體育教練員訓(xùn)練效果與運(yùn)動(dòng)員成績(jī)?cè)u(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完整性30%覆蓋所有關(guān)鍵訓(xùn)練項(xiàng)目根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃是否完整覆蓋技術(shù)、體能、戰(zhàn)術(shù)等項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分，每缺少一項(xiàng)扣5分，扣完為止。訓(xùn)練計(jì)劃合理性符合運(yùn)動(dòng)員發(fā)展階段和比賽周期根據(jù)計(jì)劃是否與運(yùn)動(dòng)員當(dāng)前水平和比賽需求匹配進(jìn)行評(píng)分，不匹配扣3分，部分匹配扣1分。訓(xùn)練執(zhí)行規(guī)范性按計(jì)劃完成率≥90%按實(shí)際執(zhí)行訓(xùn)練場(chǎng)次與計(jì)劃場(chǎng)次比例評(píng)分，每低1%扣1分，最低扣至0分。訓(xùn)練調(diào)整及時(shí)性根據(jù)運(yùn)動(dòng)員反饋調(diào)整≥80%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員賽后反饋收集到的調(diào)整次數(shù)評(píng)分，每低1%扣1分，最低扣至0分。場(chǎng)地器材利用率利用率≥85%根據(jù)場(chǎng)地器材使用記錄評(píng)分，每低1%扣1分，最低扣至0分。運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升技術(shù)動(dòng)作達(dá)標(biāo)率25%關(guān)鍵技術(shù)動(dòng)作達(dá)標(biāo)率≥85%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作考核記錄評(píng)分，每低1%扣1分，最低扣至0分。技術(shù)錯(cuò)誤減少率關(guān)鍵技術(shù)錯(cuò)誤減少≥30%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員技術(shù)錯(cuò)誤次數(shù)前后對(duì)比評(píng)分，每低5%扣1分，最低扣至0分。技術(shù)訓(xùn)練參與度運(yùn)動(dòng)員參與率≥95%根據(jù)實(shí)際參與技術(shù)訓(xùn)練的運(yùn)動(dòng)員人數(shù)評(píng)分，每低1%扣1分，最低扣至0分。技術(shù)訓(xùn)練效果反饋運(yùn)動(dòng)員滿(mǎn)意度≥90%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員匿名問(wèn)卷調(diào)查評(píng)分，每低1%扣1分，最低扣至0分。技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用成功引入新技術(shù)訓(xùn)練方法≥2項(xiàng)根據(jù)創(chuàng)新方法實(shí)際應(yīng)用效果評(píng)分，每缺少一項(xiàng)扣5分，扣完為止。運(yùn)動(dòng)員成績(jī)表現(xiàn)比賽成績(jī)提升率30%重點(diǎn)比賽成績(jī)提升≥20%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在考核期內(nèi)主要比賽成績(jī)提升比例評(píng)分，每低5%扣1分，最低扣至0分。比賽勝率比賽勝率≥60%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員參與比賽勝場(chǎng)比例評(píng)分，每低5%扣1分，最低扣至0分。團(tuán)隊(duì)成績(jī)排名團(tuán)隊(duì)排名提升≥5位根據(jù)團(tuán)隊(duì)在考核期內(nèi)排名變化評(píng)分，每低1位扣2分，最低扣至0分。運(yùn)動(dòng)員傷病率運(yùn)動(dòng)員傷病率≤5%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員傷病記錄評(píng)分，每高1%扣2分，最低扣至0分。關(guān)鍵比賽發(fā)揮關(guān)鍵比賽出場(chǎng)率≥90%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在重要比賽中的出場(chǎng)次數(shù)評(píng)分，每低1%扣1分，最低扣至0分。團(tuán)隊(duì)管理與溝通團(tuán)隊(duì)凝聚力15%團(tuán)隊(duì)凝聚力測(cè)評(píng)≥80分根據(jù)運(yùn)動(dòng)員團(tuán)隊(duì)凝聚力匿名測(cè)評(píng)評(píng)分，每低1分扣1分，最低扣至0分。溝通效率重要信息傳達(dá)覆蓋率100%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員對(duì)重要信息反饋的覆蓋率評(píng)分，每低1%扣1分，最低扣至0分。問(wèn)題解決能力運(yùn)動(dòng)員重大問(wèn)題解決率≥90%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員重大問(wèn)題（如心理、技術(shù)瓶頸）解決效果評(píng)分，每低1%扣1分，最低扣至0分。家長(zhǎng)滿(mǎn)意度家長(zhǎng)滿(mǎn)意度≥85%根據(jù)家長(zhǎng)滿(mǎn)意度匿名問(wèn)卷調(diào)查評(píng)分，每低1%扣1分，最低扣至0分。教練員培訓(xùn)參與參與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)≥3次根據(jù)教練員參與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)次數(shù)評(píng)分，每缺少1次扣3分，扣完為止。本考核表旨在全面評(píng)估體育教練員在訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行、運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升、運(yùn)動(dòng)員成績(jī)表現(xiàn)以及團(tuán)隊(duì)管理與溝通四個(gè)維度的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員實(shí)際表現(xiàn)，結(jié)合各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀(guān)公正的評(píng)估。權(quán)重分配：訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行占30%，運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升占25%，運(yùn)動(dòng)員成績(jī)表現(xiàn)占30%，團(tuán)隊(duì)管理與溝通占15%。考核結(jié)果將作為教練員績(jī)效改進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：