制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理自動(dòng)化線管理績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率與產(chǎn)能達(dá)成自動(dòng)化線產(chǎn)量達(dá)成率35%95%實(shí)際產(chǎn)量與目標(biāo)產(chǎn)量的比值，每低1%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例分配。單位時(shí)間產(chǎn)出量100件/小時(shí)實(shí)際單位時(shí)間產(chǎn)出量與目標(biāo)值的比值，每低1%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例分配。生產(chǎn)計(jì)劃完成率98%實(shí)際完成計(jì)劃量與總計(jì)劃量的比值，每低1%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例分配。設(shè)備利用率90%實(shí)際設(shè)備運(yùn)行時(shí)間與應(yīng)運(yùn)行時(shí)間的比值，每低1%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例分配。生產(chǎn)周期縮短率10%與上周期相比，生產(chǎn)周期縮短的百分比，每低1%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例分配。質(zhì)量與工藝穩(wěn)定性自動(dòng)化線產(chǎn)品合格率30%98%合格產(chǎn)品數(shù)量與總生產(chǎn)數(shù)量的比值，每低1%，扣除該指標(biāo)3分，最高扣除15分，剩余分?jǐn)?shù)按比例分配。重大質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)0次/季度每發(fā)生1次重大質(zhì)量事故，扣除該指標(biāo)10分，最高扣除30分。工藝參數(shù)穩(wěn)定性偏差不超過±2%工藝參數(shù)的平均偏差值，每高1%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例分配。設(shè)備故障率5%設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間占總運(yùn)行時(shí)間的比值，每高1%，扣除該指標(biāo)3分，最高扣除15分，剩余分?jǐn)?shù)按比例分配。工藝改進(jìn)提案采納率80%成功采納的工藝改進(jìn)提案數(shù)量與總提案數(shù)量的比值，每低5%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例分配。成本與資源優(yōu)化自動(dòng)化線能耗降低率20%5%與上周期相比，單位產(chǎn)量能耗降低的百分比，每低1%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例分配。原材料損耗率3%實(shí)際損耗率與目標(biāo)值的比值，每高1%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例分配。生產(chǎn)維護(hù)成本控制率95%實(shí)際維護(hù)成本與預(yù)算成本的比值，每高1%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例分配。人力資源效能比1.5實(shí)際人均產(chǎn)出與目標(biāo)人均產(chǎn)出的比值，每低0.1，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例分配。廢棄物回收利用率90%可回收廢棄物實(shí)際利用率與目標(biāo)值的比值，每低1%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例分配。團(tuán)隊(duì)管理與安全合規(guī)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率15%100%完成培訓(xùn)的員工人數(shù)與應(yīng)培訓(xùn)員工人數(shù)的比值，每低1%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例分配。員工滿意度調(diào)查得分4.5分（滿分5分）員工滿意度調(diào)查的平均得分，每低0.1分，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例分配。安全事故發(fā)生次數(shù)0次/季度每發(fā)生1次安全事故，扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分。安全生產(chǎn)培訓(xùn)完成率100%完成安全培訓(xùn)的員工人數(shù)與應(yīng)培訓(xùn)員工人數(shù)的比值，每低1%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例分配。合規(guī)檢查通過率100%每次合規(guī)檢查的通過率，每低1%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例分配。本考核表用于評(píng)估制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理在自動(dòng)化線管理崗位上的綜合表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：生產(chǎn)效率與產(chǎn)能達(dá)成35%，質(zhì)量與工藝穩(wěn)定性30%，成本與資源優(yōu)化20%，團(tuán)隊(duì)管理與安全合規(guī)15%。評(píng)分時(shí)需結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保公平客觀。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核