傳媒行業(yè)節(jié)目制作人制作計(jì)劃與效果績效考核表_第1頁
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傳媒行業(yè)節(jié)目制作人制作計(jì)劃與效果績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分制作計(jì)劃完成度項(xiàng)目按時(shí)啟動(dòng)率30%100%每提前或準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)1個(gè)項(xiàng)目得1分,延遲啟動(dòng)1個(gè)項(xiàng)目扣1分,最高得10分。制作計(jì)劃符合率95%實(shí)際制作計(jì)劃與公司要求偏差不超過5%得滿分,偏差每增加1%扣2分,最低得0分。資源預(yù)算執(zhí)行偏差率±5%預(yù)算執(zhí)行偏差在±5%以內(nèi)得滿分,偏差每增加1%扣1分,最低得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作計(jì)劃達(dá)成率90%團(tuán)隊(duì)協(xié)作計(jì)劃完成率在90%以上得滿分,每降低1%扣2分,最低得0分。制作方案創(chuàng)新性良好方案被評審團(tuán)評為優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差得4分,無創(chuàng)新得2分。節(jié)目制作質(zhì)量節(jié)目完整度達(dá)標(biāo)率35%98%節(jié)目內(nèi)容完整且符合要求得滿分,每低于1%扣2分,最低得0分。技術(shù)制作達(dá)標(biāo)率95%技術(shù)制作符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得滿分,每低于1%扣1.5分,最低得0分。內(nèi)容合規(guī)性達(dá)標(biāo)率100%內(nèi)容完全符合法律法規(guī)及平臺(tái)要求得滿分,每出現(xiàn)1次違規(guī)扣3分,最低得0分。觀眾滿意度評分4.5分觀眾滿意度評分在4.5分以上得滿分,每降低0.1分扣2分,最低得0分。節(jié)目創(chuàng)新性及亮點(diǎn)突出節(jié)目具有顯著創(chuàng)新亮點(diǎn)得10分,較有亮點(diǎn)得8分,一般得6分,無亮點(diǎn)得4分。市場推廣效果節(jié)目曝光量(播放/閱讀)20%100萬曝光量達(dá)到100萬得滿分,每增加10萬得2分,低于目標(biāo)按比例扣分,最低得0分。用戶互動(dòng)率15%互動(dòng)率在15%以上得滿分,每降低1%扣1分,最低得0分。二次傳播率30%二次傳播率在30%以上得滿分,每降低2%扣1分,最低得0分。市場反饋滿意度良好市場反饋為優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差得4分。商業(yè)合作達(dá)成率2項(xiàng)達(dá)成2項(xiàng)以上商業(yè)合作得滿分,每少1項(xiàng)扣2分,最低得0分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目交付準(zhǔn)時(shí)率15%95%團(tuán)隊(duì)交付項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)率在95%以上得滿分,每降低1%扣2分,最低得0分。團(tuán)隊(duì)成員滿意度4.5分團(tuán)隊(duì)成員滿意度評分在4.5分以上得滿分,每降低0.1分扣1.5分,最低得0分??绮块T協(xié)作效率高效跨部門協(xié)作高效得10分,較高效得8分,一般得6分,低效得4分。知識(shí)分享與培訓(xùn)2次/季度每完成1次知識(shí)分享得2分,不足按比例扣分,最低得0分。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力良好能有效解決沖突得10分,一般得8分,較差得6分,無解決能力得4分。本考核表用于評估傳媒行業(yè)節(jié)目制作人的工作表現(xiàn),考核維度包括制作計(jì)劃完成度、節(jié)目制作質(zhì)量、市場推廣效果和團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作。請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),并根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配如下:制作計(jì)劃完成度30%,節(jié)目制作質(zhì)量35%,市場推廣效果20%,團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作15%。總分100分,60分及格。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級(jí)評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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