娛樂業(yè)藝人演出表現及票房貢獻績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分演出質量與專業(yè)度舞臺表現力30%出色完成所有演出，獲得觀眾普遍好評根據現場觀眾反饋、媒體報道及專業(yè)評審評分，綜合評定，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀表演技巧穩(wěn)定性連續(xù)5場演出評分均達到7分以上計算每場演出評分的平均值，平均分達到7分為合格，8分為良好，9分為優(yōu)秀劇本/曲目理解與演繹準確傳達作品情感，演繹符合角色/歌曲設定由導演/音樂總監(jiān)根據演繹準確性與感染力打分，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀現場互動能力能有效調動觀眾情緒，完成至少3次成功互動環(huán)節(jié)根據觀眾反饋及導演評價，完成互動環(huán)節(jié)數量與質量綜合評定，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀技術配合默契度與舞美、燈光、音響等技術團隊配合無縫由技術團隊負責人根據配合順暢度打分，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀票房貢獻與市場反響演出場次平均上座率35%達到85%以上計算每場演出實際觀眾數與總票數的比例，平均上座率85%為合格，90%為良好，95%為優(yōu)秀單場演出收入達成率超出預期票房收入20%將實際票房收入與預期票房收入對比，達成率120%為合格，130%為良好，140%為優(yōu)秀社交媒體討論熱度演出相關話題在主流平臺獲得10萬次以上互動統(tǒng)計微博、抖音等平臺相關話題的總點贊、評論、轉發(fā)數，10萬互動為合格，15萬為良好，20萬為優(yōu)秀媒體正面報道數量獲得5家以上主流媒體正面報道統(tǒng)計覆蓋城市人口超過100萬的媒體正面報道數量，5家為合格，8家為良好，10家為優(yōu)秀觀眾滿意度調研得分綜合評分達到4.5分以上（滿分5分）通過隨機抽樣的問卷調查觀眾滿意度，計算平均得分，4.5分為合格，4.8分為良好，5分為優(yōu)秀商業(yè)價值與合作拓展代言/贊助合作數量20%獲得至少2個品牌代言或贊助統(tǒng)計年內新增的商業(yè)合作項目數量，2個為合格，3個為良好，4個及以上為優(yōu)秀品牌合作影響力合作品牌平均年銷售額提升5%以上根據品牌方提供的銷售數據，計算平均提升率，5%為合格，8%為良好，10%為優(yōu)秀新作品開發(fā)參與度參與至少1個新歌曲/劇目創(chuàng)作根據項目進度及貢獻度評定，完成基礎參與為合格，深度參與并獲認可為優(yōu)秀跨界合作嘗試參與至少1次與其他行業(yè)（如時尚、科技）的合作活動統(tǒng)計跨界合作項目數量與影響力，1次為合格，2次為良好，3次及以上為優(yōu)秀商業(yè)價值提升度品牌商議價能力提升20%根據合同條款中的代言費/演出費變化，計算議價能力提升比例，20%為合格，30%為良好，40%為優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)與團隊協(xié)作行程準時率15%每月遲到/早退次數不超過2次統(tǒng)計每月無遲到早退為優(yōu)秀，遲到早退1次為合格，2次為良好，3次及以上為不合格團隊溝通效率演出前3天內完成所有溝通確認根據團隊負責人反饋，90%以上溝通及時有效為優(yōu)秀，80%為良好，70%為合格合同條款遵守度無任何違反演出合同行為由法務或經紀人根據合同執(zhí)行情況評分，滿分10分，9分及以上為優(yōu)秀粉絲關系維護粉絲社群活躍度提升15%通過粉絲社群互動數據（如發(fā)帖量、點贊數）計算活躍度變化率，15%為合格，25%為良好，35%為優(yōu)秀突發(fā)事件處理能力在突發(fā)情況下（如設備故障、個人不適）完成演出根據現場應對效果及后續(xù)影響評定，成功完成演出并安撫觀眾為優(yōu)秀，完成演出但影響較小為良好，未能完成或影響較大為不合格本考核表旨在全面評估娛樂業(yè)藝人在演出表現及票房貢獻方面的綜合能力。請根據藝人實際工作表現，對照各維度指標進行評分。權重分配說明：演出質量與專業(yè)度（30%）、票房貢獻與市場反響（35%）、商業(yè)價值與合作拓展（20%）、職業(yè)素養(yǎng)與團隊協(xié)作（15%）。評分時請結合具體數據與定性表現，確保評價客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：