化妝品研發(fā)工程師產(chǎn)品質(zhì)量考核績效表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分產(chǎn)品質(zhì)量研發(fā)新產(chǎn)品研發(fā)成功率40%90%按實際完成的新產(chǎn)品研發(fā)數(shù)量與計劃數(shù)量比例計分，每高于目標1%加1分，最高不超過5分。產(chǎn)品穩(wěn)定性測試通過率95%按實際通過測試的產(chǎn)品批次與總測試批次比例計分，每高于目標1%加1分，最高不超過5分。研發(fā)周期準時率85%按按時完成的產(chǎn)品研發(fā)項目數(shù)量與總項目數(shù)量比例計分，每高于目標1%加1分，最高不超過5分。研發(fā)報告質(zhì)量優(yōu)秀報告占比80%按評審后被評為‘優(yōu)秀’的研發(fā)報告數(shù)量與總報告數(shù)量比例計分，每高于目標1%加1分，最高不超過5分。技術(shù)專利申請數(shù)量2項/年按實際提交的技術(shù)專利申請數(shù)量計分，每高于目標1項加5分，最高不超過10分。合規(guī)性符合度產(chǎn)品符合國家標準比例30%100%按實際符合國家標準的產(chǎn)品批次與總產(chǎn)品批次比例計分，低于目標則按比例扣分。原料采購合規(guī)性零重大違規(guī)按原料采購記錄無重大違規(guī)事件計分，出現(xiàn)一次重大違規(guī)扣5分。生產(chǎn)流程符合性98%按生產(chǎn)流程符合性審核得分計分，每高于目標1%加1分，最高不超過5分?？蛻敉对V處理及時性95%按客戶投訴平均處理時間達標率計分，每高于目標1%加1分，最高不超過5分。法規(guī)變更響應速度行業(yè)平均響應時間前20%按實際響應速度與行業(yè)平均響應時間的排名計分，排名每提升5%加1分，最高不超過5分。成本控制效率研發(fā)成本節(jié)約率15%5%按實際研發(fā)成本節(jié)約金額與預算成本比例計分，每高于目標1%加1分，最高不超過5分。新材料應用成功率70%按成功應用的新材料項目數(shù)量與嘗試應用數(shù)量比例計分，每高于目標1%加1分，最高不超過5分。生產(chǎn)成本優(yōu)化建議采納率80%按研發(fā)提出的成本優(yōu)化建議被采納并實施的比例計分，每高于目標1%加1分，最高不超過5分。實驗室資源利用率85%按實驗室設(shè)備、試劑等資源實際使用效率與理論效率比例計分，每高于目標1%加1分，最高不超過5分。供應商談判成功率90%按與供應商談判成功降低采購成本的比例計分，每高于目標1%加1分，最高不超過5分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度15%85%按內(nèi)部協(xié)作問卷調(diào)查得分計分，每高于目標1%加1分，最高不超過5分。項目延期責任次數(shù)零責任按項目延期事件中承擔直接責任次數(shù)計分，出現(xiàn)一次責任扣3分。技術(shù)培訓參與度100%按實際參與內(nèi)部或外部技術(shù)培訓的次數(shù)與要求次數(shù)比例計分，每高于目標1%加1分，最高不超過5分。知識分享貢獻度2次/季度按季度實際貢獻的技術(shù)文檔、培訓材料等知識分享數(shù)量計分，每高于目標1次加2分，最高不超過5分?？蛻艏夹g(shù)支持響應時間2個工作日內(nèi)按客戶技術(shù)支持請求的平均響應時間達標率計分，每提前1天加1分，最高不超過5分。本考核表用于評估化妝品研發(fā)工程師在產(chǎn)品質(zhì)量研發(fā)、合規(guī)性符合度、成本控制效率及團隊協(xié)作與溝通方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況逐項填寫目標值及評分標準，確?？己私Y(jié)果客觀、公正。權(quán)重分配需結(jié)合崗位職責及公司戰(zhàn)略進行微調(diào)，但總和必須為100%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：