傳媒公司節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)的節(jié)目質(zhì)量與制作周期考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分節(jié)目?jī)?nèi)容質(zhì)量節(jié)目創(chuàng)意與策劃質(zhì)量40%創(chuàng)意新穎，策劃完整根據(jù)創(chuàng)意創(chuàng)新性、策劃方案的完整性、可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)指標(biāo)最高3分節(jié)目制作完成度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按計(jì)劃完成根據(jù)關(guān)鍵制作節(jié)點(diǎn)（如腳本、分鏡、拍攝、剪輯等）的按時(shí)完成情況進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)指標(biāo)最高2分節(jié)目技術(shù)質(zhì)量畫面、聲音等技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)根據(jù)畫面清晰度、色彩還原度、聲音清晰度等技術(shù)參數(shù)進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)指標(biāo)最高3分節(jié)目?jī)?nèi)容合規(guī)性無違規(guī)內(nèi)容根據(jù)節(jié)目?jī)?nèi)容是否符合相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，出現(xiàn)一次輕微違規(guī)扣2分，嚴(yán)重違規(guī)直接扣分觀眾反饋質(zhì)量觀眾滿意度達(dá)到85%以上根據(jù)觀眾調(diào)研問卷的滿意度評(píng)分進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，滿意度每降低5%扣2分制作周期管理項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付率30%準(zhǔn)時(shí)交付率達(dá)到90%以上根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際交付時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的偏差進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每低于5%扣2分預(yù)算控制能力項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算的偏差進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每超出預(yù)算5%扣2分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率跨部門協(xié)作順暢根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作記錄（如會(huì)議效率、溝通效果等）進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每出現(xiàn)一次協(xié)作問題扣2分資源調(diào)配合理性人力、物力資源調(diào)配合理根據(jù)資源使用記錄（如設(shè)備利用率、人員負(fù)荷等）進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每出現(xiàn)一次資源浪費(fèi)扣2分風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力有效應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行過程中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的及時(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每出現(xiàn)一次未及時(shí)應(yīng)對(duì)扣2分創(chuàng)新與改進(jìn)能力節(jié)目創(chuàng)新性20%節(jié)目形式或內(nèi)容有顯著創(chuàng)新根據(jù)節(jié)目在行業(yè)內(nèi)的新穎程度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)創(chuàng)新最高3分流程優(yōu)化貢獻(xiàn)提出并實(shí)施有效改進(jìn)措施根據(jù)提出的流程優(yōu)化建議的可行性和實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)建議最高3分新技術(shù)應(yīng)用能力積極應(yīng)用新技術(shù)提升制作效率根據(jù)新技術(shù)應(yīng)用的數(shù)量和效果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)應(yīng)用最高3分團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)成員技能提升根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)參與度和技能考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)指標(biāo)最高2分行業(yè)洞察力對(duì)行業(yè)趨勢(shì)有敏銳洞察根據(jù)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目中的行業(yè)洞察分享（如市場(chǎng)分析、競(jìng)品研究等）進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)洞察最高2分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通內(nèi)部溝通效率10%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通順暢根據(jù)團(tuán)隊(duì)會(huì)議記錄、溝通工具使用頻率等進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每出現(xiàn)一次溝通障礙扣2分跨部門協(xié)作能力與相關(guān)部門協(xié)作順暢根據(jù)跨部門協(xié)作記錄（如與市場(chǎng)部、技術(shù)部的合作）進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每出現(xiàn)一次協(xié)作問題扣2分客戶需求理解準(zhǔn)確理解并滿足客戶需求根據(jù)客戶需求變更次數(shù)和團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)能力進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每出現(xiàn)一次需求理解偏差扣2分團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員反饋和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參與度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)貢獻(xiàn)最高2分問題解決能力有效解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部問題根據(jù)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目中解決問題（如技術(shù)問題、流程問題等）的及時(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)問題最高2分本考核表用于評(píng)估傳媒公司節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)在節(jié)目質(zhì)量與制作周期方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分=各項(xiàng)指標(biāo)得分*權(quán)重之和?？己私Y(jié)果將用于團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估和改進(jìn)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽