一級造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試一題庫及參考答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：一級造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試卷考核對象：備考一級造價工程師的考生題型分值分布：-判斷題（10題，每題2分）總分20分-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.造價工程師的執(zhí)業(yè)資格證書全國范圍內(nèi)有效。2.建設(shè)項目全生命周期成本管理中，運營成本屬于初始投資成本。3.FIDIC合同條款中，業(yè)主有權(quán)指定分包商。4.工程量清單計價模式下，綜合單價包含人工費、材料費、機械費和利潤。5.價值工程的核心是提高工程功能與成本的比值。6.建設(shè)工程索賠的成立必須同時滿足合同依據(jù)、實際損失和及時通知三個條件。7.招標(biāo)文件中的工程量清單必須由具有資質(zhì)的造價咨詢機構(gòu)編制。8.建設(shè)工程定額按編制程序和用途可分為施工定額、預(yù)算定額和概算定額。9.資金時間價值計算中，年利率為5%，復(fù)利計息，則100萬元5年后的終值為127.63萬元。10.BIM技術(shù)在工程造價管理中主要用于三維可視化建模，對成本控制無直接作用。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列哪項不屬于工程變更的類型？A.設(shè)計變更B.材料替換C.工期調(diào)整D.分包商更換2.FIDIC“新紅皮書”適用于哪種合同模式？A.單價合同B.成本加酬金合同C.總包合同D.固定總價合同3.價值工程中，功能成本分析法的主要步驟是？A.功能定義—功能評價—方案創(chuàng)新B.成本分析—功能測定—優(yōu)化設(shè)計C.定量分析—定性評估—結(jié)果驗證D.市場調(diào)研—技術(shù)評估—成本核算4.某項目貸款300萬元，年利率6%，按月計息，則半年利息為？A.9萬元B.9.18萬元C.10.8萬元D.11.25萬元5.工程量清單計價中，其他項目費不包括？A.暫列金額B.計日工C.總包服務(wù)費D.安全文明施工費6.建設(shè)工程索賠中，承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，可索賠？A.成本補償B.利潤補償C.雙倍賠償D.罰款7.某工程合同約定固定總價，因通貨膨脹導(dǎo)致材料價格上漲，承包商可？A.要求調(diào)整合同價格B.提出索賠C.承擔(dān)風(fēng)險D.要求業(yè)主增加預(yù)算8.工程造價管理中，動態(tài)結(jié)算的主要依據(jù)是？A.合同價B.招標(biāo)文件C.變更簽證D.市場價9.價值工程中，功能重要性評價常用方法為？A.成本分析法B.層次分析法C.比較分析法D.統(tǒng)計分析法10.建設(shè)項目竣工結(jié)算時，承包商提交的文件不包括？A.竣工圖紙B.變更簽證單C.預(yù)算審核報告D.竣工驗收證明三、多選題（每題2分，共20分）1.工程量清單編制需滿足哪些要求？A.統(tǒng)一編碼B.分部分項清晰C.單價完整D.含稅價E.工程量準(zhǔn)確2.價值工程中，提高價值的途徑包括？A.功能不變，成本降低B.成本不變，功能提高C.功能提高，成本降低D.功能大幅提高，成本小幅增加E.成本大幅降低，功能不變3.工程索賠成立的條件有？A.合同依據(jù)B.實際損失C.及時通知D.業(yè)主認(rèn)可E.分包商要求4.建設(shè)工程定額按編制范圍可分為？A.國家定額B.行業(yè)定額C.地方定額D.企業(yè)定額E.專業(yè)定額5.資金時間價值計算中，年金類型包括？A.普通年金B(yǎng).即付年金C.永續(xù)年金D.遞延年金E.復(fù)利年金6.工程變更的處理流程包括？A.提出變更申請B.審核批準(zhǔn)C.通知相關(guān)方D.調(diào)整合同價E.竣工驗收7.FIDIC合同中，業(yè)主的主要義務(wù)包括？A.支付工程款B.提供施工條件C.組織竣工驗收D.承擔(dān)風(fēng)險E.提供設(shè)計圖紙8.工程量清單計價模式的特點有？A.透明度高B.競爭性強C.管理復(fù)雜D.風(fēng)險可控E.標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一9.價值工程實施步驟包括？A.組建團(tuán)隊B.功能分析C.方案評價D.成本核算E.實施改進(jìn)10.工程造價控制的方法有？A.目標(biāo)成本法B.投資包干制C.全生命周期成本管理D.風(fēng)險評估法E.掙值分析法四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：工程變更索賠某市政工程合同約定總價500萬元，工期12個月。施工過程中，業(yè)主因規(guī)劃調(diào)整要求增加200平方米綠化面積，承包商完成該部分工作需額外投入人工費8萬元、材料費5萬元、機械費3萬元，并導(dǎo)致工期延誤2個月。合同約定變更費用按實結(jié)算，工期延誤按日補償500元。承包商提交索賠報告，業(yè)主未及時答復(fù)。問題：1.承包商可索賠哪些費用？2.業(yè)主是否應(yīng)批準(zhǔn)索賠？理由是什么？3.若業(yè)主拒絕索賠，承包商可采取哪些措施？案例二：工程量清單計價爭議某住宅項目工程量清單中，某分項工程量標(biāo)注為1000立方米，綜合單價為300元/立方米。施工過程中實際完成1200立方米，業(yè)主認(rèn)為超出部分應(yīng)按市場價結(jié)算，承包商堅持按清單單價結(jié)算。問題：1.工程量偏差超過10%時，單價調(diào)整原則是什么？2.若業(yè)主堅持按市場價結(jié)算，承包商如何應(yīng)對？3.合同中未約定偏差處理方式，應(yīng)如何處理？案例三：資金時間價值計算某企業(yè)投資一個項目，初始投資1000萬元，預(yù)計5年內(nèi)每年凈收益200萬元，年利率6%，按復(fù)利計息。問題：1.該項目5年末的終值是多少？2.若采用現(xiàn)值法計算，該項目的現(xiàn)值是多少？3.該項目是否值得投資？五、論述題（每題11分，共22分）1.論述工程量清單計價模式的優(yōu)勢及適用條件。2.結(jié)合實際案例，分析如何有效控制工程造價中的風(fēng)險。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.×（運營成本屬于后期成本）3.√4.√5.√6.√7.×（可由承包商編制）8.√9.√10.×（BIM可優(yōu)化成本控制）二、單選題1.D2.A3.A4.B（300×6%×6/12×(1+6%/12)^6）5.D6.A7.C8.C9.B10.C三、多選題1.A,B,C,E2.A,B,C,D3.A,B,C4.A,B,C,D5.A,B,C,D6.A,B,C,D7.A,B,C,E8.A,B,D,E9.A,B,C,E10.A,B,C,E四、案例分析題案例一1.可索賠費用：人工費8萬元、材料費5萬元、機械費3萬元，工期延誤補償（12-2）×30×500=3萬元，共計15萬元。2.業(yè)主應(yīng)批準(zhǔn)。依據(jù)：合同約定按實結(jié)算，變更費用合理。3.承包商可申請仲裁或訴訟，或與業(yè)主協(xié)商分期支付。案例二1.超過10%時，超出部分單價可重新協(xié)商或按市場價調(diào)整。2.承包商可引用合同約定或市場慣例，協(xié)商調(diào)整。3.按合同法處理，或參照類似項目價格協(xié)商。案例三1.終值=1000×(1+6%)^5=1338.23萬元。2.現(xiàn)值=200×(P/A,6%,5)+1000×(P/F,6%,5)=200×3.79+1000×0.747=1254.8萬元。3.因現(xiàn)值>初始投資，項目值得投資。五、論述題1.工程量清單計價模式優(yōu)勢