一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建筑工程管理能力鑒定及答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分試卷名稱：一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建筑工程管理能力鑒定考核對(duì)象：一級(jí)建造師考生題型分值分布：-判斷題（10題，每題2分）總分20分-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.建筑工程中的關(guān)鍵路徑是指項(xiàng)目中最長(zhǎng)的作業(yè)序列。2.施工索賠必須提供充分的證據(jù)支持，否則無(wú)法獲得批準(zhǔn)。3.ISO9001質(zhì)量管理體系的核心是持續(xù)改進(jìn)。4.建筑工程中的“三檢制”是指自檢、互檢、交接檢。5.安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工單位安全生產(chǎn)管理的核心制度。6.建筑工程進(jìn)度計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位的審批才能實(shí)施。7.成本控制的關(guān)鍵在于事前控制和事中控制。8.建筑工程中的“四新”技術(shù)是指新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。9.施工合同變更必須經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致，并書面確認(rèn)。10.建筑工程中的風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列哪項(xiàng)不屬于建筑工程施工進(jìn)度控制的內(nèi)容？A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B.資源配置優(yōu)化C.成本核算D.進(jìn)度偏差分析2.建筑工程中的“PDCA循環(huán)”是指？A.計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-改進(jìn)B.設(shè)計(jì)-施工-驗(yàn)收-運(yùn)維C.預(yù)算-決算-審計(jì)-評(píng)估D.規(guī)劃-設(shè)計(jì)-建造-拆除3.施工索賠的依據(jù)不包括？A.合同條款B.監(jiān)理通知C.現(xiàn)場(chǎng)照片D.個(gè)人意見(jiàn)4.建筑工程中的“三同時(shí)”制度是指？A.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收B.同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)C.同時(shí)勘察、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工D.同時(shí)審批、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)監(jiān)管5.安全生產(chǎn)中的“三違”行為不包括？A.違規(guī)操作B.違章指揮C.違反勞動(dòng)紀(jì)律D.遵守安全規(guī)程6.建筑工程中的關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于？A.成本控制B.進(jìn)度管理C.質(zhì)量管理D.風(fēng)險(xiǎn)管理7.施工合同中的“不可抗力”條款通常包括？A.自然災(zāi)害B.政策變化C.業(yè)主違約D.工人罷工8.建筑工程中的“四不放過(guò)”原則是指？A.事故原因未查清不放過(guò)B.事故責(zé)任者未處理不放過(guò)C.教訓(xùn)未吸取不放過(guò)D.防范措施未落實(shí)不放過(guò)9.建筑工程中的“樣板引路”制度是指？A.先做樣板，后大面積施工B.先算成本，后安排施工C.先做設(shè)計(jì)，后做施工圖D.先做驗(yàn)收，后交付使用10.建筑工程中的“綠色施工”理念強(qiáng)調(diào)？A.節(jié)能環(huán)保B.高速施工C.高成本投入D.傳統(tǒng)工藝三、多選題（每題2分，共20分）1.建筑工程進(jìn)度控制的方法包括？A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B.關(guān)鍵路徑法（CPM）C.資源優(yōu)化配置D.進(jìn)度偏差分析E.成本核算2.施工索賠的常見(jiàn)類型包括？A.工期索賠B.成本索賠C.質(zhì)量索賠D.安全索賠E.政策索賠3.建筑工程中的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險(xiǎn)自留4.安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括？A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查C.安全隱患排查D.安全應(yīng)急預(yù)案E.安全責(zé)任落實(shí)5.建筑工程中的“四新”技術(shù)應(yīng)用包括？A.新技術(shù)B.新工藝C.新材料D.新設(shè)備E.新管理6.施工合同變更的程序包括？A.提出變更申請(qǐng)B.審批變更C.書面確認(rèn)D.調(diào)整合同E.支付變更費(fèi)用7.建筑工程中的成本控制方法包括？A.目標(biāo)成本管理B.成本核算C.成本分析D.成本預(yù)測(cè)E.成本控制8.建筑工程中的“樣板引路”制度的作用包括？A.質(zhì)量示范B.工藝指導(dǎo)C.提高效率D.降低成本E.規(guī)范施工9.建筑工程中的“綠色施工”理念包括？A.節(jié)能B.節(jié)水C.節(jié)材D.減排E.降噪10.建筑工程中的“PDCA循環(huán)”應(yīng)用領(lǐng)域包括？A.質(zhì)量管理B.進(jìn)度管理C.成本管理D.安全管理E.環(huán)境管理四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某建筑工程項(xiàng)目，原計(jì)劃工期為12個(gè)月，但由于業(yè)主方臨時(shí)變更設(shè)計(jì)，導(dǎo)致部分工序需要重新調(diào)整。施工過(guò)程中，施工單位發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件與勘察報(bào)告不符，需要增加支護(hù)費(fèi)用。同時(shí)，由于天氣原因，項(xiàng)目停工5天。施工單位向業(yè)主方提出工期索賠和費(fèi)用索賠，業(yè)主方表示需要審核相關(guān)證據(jù)。問(wèn)題：1.施工單位應(yīng)如何準(zhǔn)備索賠證據(jù)？2.業(yè)主方審核索賠申請(qǐng)時(shí)應(yīng)關(guān)注哪些方面？案例二：某高層建筑項(xiàng)目，施工過(guò)程中發(fā)生一起安全事故，造成1人輕傷。事故發(fā)生后，施工單位立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)傷者進(jìn)行了救治。同時(shí)，施工單位對(duì)事故原因進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)是由于工人違規(guī)操作導(dǎo)致的。問(wèn)題：1.施工單位應(yīng)如何處理這起安全事故？2.如何預(yù)防類似事故再次發(fā)生？案例三：某建筑工程項(xiàng)目采用綠色施工理念，在施工過(guò)程中采取了節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材等措施。項(xiàng)目完成后，經(jīng)評(píng)估，項(xiàng)目能耗降低了15%，水資源消耗減少了20%，材料利用率提高了10%。問(wèn)題：1.綠色施工理念對(duì)建筑工程有哪些好處？2.如何在施工過(guò)程中更好地應(yīng)用綠色施工理念？五、論述題（每題11分，共22分）1.論述建筑工程進(jìn)度控制的重要性及其主要方法。2.結(jié)合實(shí)際案例，分析建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟及措施。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.√3.√4.√5.√6.×7.√8.√9.√10.√解析：6.建筑工程進(jìn)度計(jì)劃不需要經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位審批，只需施工單位內(nèi)部編制并執(zhí)行即可。二、單選題1.C2.A3.D4.A5.D6.B7.A8.A9.A10.A解析：9.“樣板引路”制度是指先做樣板工程，后大面積施工，以示范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、多選題1.A,B,C,D2.A,B,D3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E解析：8.“樣板引路”制度的主要作用是質(zhì)量示范、工藝指導(dǎo)、提高效率，但與降低成本無(wú)直接關(guān)系。四、案例分析題案例一：1.施工單位應(yīng)準(zhǔn)備以下證據(jù)：-變更設(shè)計(jì)文件-現(xiàn)場(chǎng)照片及視頻-工程量計(jì)算書-相關(guān)合同條款2.業(yè)主方應(yīng)關(guān)注：-索賠依據(jù)是否充分-索賠金額是否合理-索賠程序是否合規(guī)案例二：1.施工單位應(yīng)：-立即救治傷者-保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)-報(bào)告事故-調(diào)查原因-提出整改措施2.預(yù)防措施：-加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)-嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程-定期進(jìn)行安全檢查案例三：1.綠色施工的好處：-節(jié)能環(huán)保-降低成本-提高效率-提升企業(yè)形象2.應(yīng)用措施：-采用節(jié)能材料-優(yōu)化施工工藝-加強(qiáng)資源管理五、論述題1.建筑工程進(jìn)度控制的重要性及其主要方法建筑工程進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一，直接影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。進(jìn)度控制的主要方法包括：-網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)：通過(guò)繪制網(wǎng)絡(luò)圖，確定關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化資源配置。-關(guān)鍵路徑法（CPM）：通過(guò)計(jì)算各作業(yè)的最早開(kāi)始時(shí)間和最晚完成時(shí)間，確定關(guān)鍵路徑，進(jìn)行進(jìn)度控制。-進(jìn)度偏差分析：通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，分析偏差原因，采取糾正措