2026年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試工程經(jīng)濟(jì)與管理測(cè)試試題及答案考試時(shí)長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試工程經(jīng)濟(jì)與管理測(cè)試試題考核對(duì)象：一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試考生題型分值分布-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.工程項(xiàng)目的全生命周期成本是指項(xiàng)目從決策到運(yùn)營結(jié)束所發(fā)生的所有費(fèi)用總和。2.凈現(xiàn)值（NPV）法是評(píng)價(jià)項(xiàng)目盈利能力的重要指標(biāo)，當(dāng)NPV大于0時(shí)項(xiàng)目可行。3.內(nèi)部收益率（IRR）是使項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率，IRR越高越好。4.在工程招標(biāo)中，最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)法不考慮投標(biāo)人的技術(shù)實(shí)力和信譽(yù)。5.工程變更索賠是指因非承包人原因?qū)е碌暮贤兏l(fā)的額外費(fèi)用或工期延誤。6.資金時(shí)間價(jià)值是指資金在不同時(shí)間點(diǎn)上的價(jià)值差異，通常用利率表示。7.成本加酬金合同適用于工程內(nèi)容和技術(shù)方案不明確的項(xiàng)目。8.現(xiàn)金流量圖是分析項(xiàng)目資金流動(dòng)情況的重要工具，橫軸表示時(shí)間。9.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是指不確定性事件對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度。10.資本資產(chǎn)定價(jià)模型（CAPM）用于計(jì)算項(xiàng)目投資的必要報(bào)酬率。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中，反映項(xiàng)目?jī)攤芰Φ氖牵ǎ.凈現(xiàn)值率B.利息備付率C.內(nèi)部收益率D.投資回收期2.在工程量清單計(jì)價(jià)中，綜合單價(jià)包含（）。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤B.直接費(fèi)、稅金、風(fēng)險(xiǎn)金C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)D.人工費(fèi)、管理費(fèi)、利潤3.下列合同類型中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最小的是（）。A.固定總價(jià)合同B.成本加酬金合同C.固定單價(jià)合同D.可調(diào)價(jià)合同4.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。A.計(jì)劃編制B.進(jìn)度監(jiān)控C.資源調(diào)配D.變更管理5.下列財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映企業(yè)短期償債能力的是（）。A.利潤表B.資產(chǎn)負(fù)債表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表6.工程變更索賠的依據(jù)包括（）。A.合同條款、變更指令B.財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、市場(chǎng)調(diào)研D.工程量清單、進(jìn)度計(jì)劃7.資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算中，折現(xiàn)率的主要影響因素是（）。A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B.通貨膨脹率C.市場(chǎng)利率D.政策利率8.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、預(yù)測(cè)、控制C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、轉(zhuǎn)移、監(jiān)控D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)、改進(jìn)9.工程量清單計(jì)價(jià)的依據(jù)是（）。A.國家規(guī)范、企業(yè)定額B.市場(chǎng)價(jià)格、合同約定C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、定額標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計(jì)圖紙、工程量計(jì)算規(guī)則10.資本資產(chǎn)定價(jià)模型（CAPM）的核心公式是（）。A.E(Ri)=Rf+βi[E(Rm)-Rf]B.E(Ri)=Rf+σi[E(Rm)-Rf]C.E(Ri)=Rf+αi[E(Rm)-Rf]D.E(Ri)=Rf+γi[E(Rm)-Rf]三、多選題（每題2分，共20分）1.工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)包括（）。A.凈現(xiàn)值（NPV）B.內(nèi)部收益率（IRR）C.投資回收期D.利息備付率E.成本利潤率2.工程合同變更的處理程序包括（）。A.變更申請(qǐng)B.變更評(píng)估C.變更審批D.變更實(shí)施E.變更結(jié)算3.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)控制E.風(fēng)險(xiǎn)減輕4.工程量清單計(jì)價(jià)的組成包括（）。A.直接費(fèi)B.間接費(fèi)C.利潤D.稅金E.風(fēng)險(xiǎn)金5.資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算中，常用的折現(xiàn)方法包括（）。A.復(fù)利折現(xiàn)B.單利折現(xiàn)C.年金折現(xiàn)D.永續(xù)年金折現(xiàn)E.現(xiàn)值折現(xiàn)6.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括（）。A.關(guān)鍵路徑法（CPM）B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）C.網(wǎng)絡(luò)圖法D.掙值分析法E.魚骨圖法7.工程項(xiàng)目成本控制的主要措施包括（）。A.預(yù)算控制B.進(jìn)度控制C.資源控制D.變更控制E.風(fēng)險(xiǎn)控制8.工程合同的主要類型包括（）。A.固定總價(jià)合同B.成本加酬金合同C.固定單價(jià)合同D.可調(diào)價(jià)合同E.采購合同9.工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基本步驟包括（）。A.確定評(píng)價(jià)基礎(chǔ)B.收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)C.計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)D.分析評(píng)價(jià)結(jié)果E.提出評(píng)價(jià)建議10.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工具包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)清單B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣C.風(fēng)險(xiǎn)樹D.風(fēng)險(xiǎn)圖E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表四、案例分析（每題6分，共18分）案例一某工程項(xiàng)目原計(jì)劃投資5000萬元，工期36個(gè)月，采用固定總價(jià)合同。施工過程中，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加20%，承包人提出索賠200萬元。業(yè)主方經(jīng)評(píng)估后，同意索賠80萬元。項(xiàng)目最終實(shí)際投資5600萬元，工期延長至40個(gè)月。問題：1.該項(xiàng)目的實(shí)際投資利潤率是多少？2.業(yè)主方是否應(yīng)批準(zhǔn)承包人的索賠？為什么？3.該項(xiàng)目存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何應(yīng)對(duì)？案例二某工程項(xiàng)目采用成本加酬金合同，合同約定直接費(fèi)按實(shí)結(jié)算，間接費(fèi)按直接費(fèi)的10%計(jì)取，利潤按直接費(fèi)和間接費(fèi)之和的5%計(jì)取。項(xiàng)目原計(jì)劃直接費(fèi)3000萬元，實(shí)際發(fā)生直接費(fèi)3200萬元，間接費(fèi)300萬元。問題：1.該項(xiàng)目的實(shí)際總成本是多少？2.承包人的利潤是多少？3.成本加酬金合同適用于哪些項(xiàng)目？為什么？案例三某工程項(xiàng)目采用EPC總承包模式，合同約定工期30個(gè)月，固定總價(jià)10000萬元。施工過程中，因業(yè)主方提供的地質(zhì)資料錯(cuò)誤導(dǎo)致基礎(chǔ)工程量增加30%，承包人提出索賠500萬元。業(yè)主方經(jīng)評(píng)估后，同意索賠300萬元。項(xiàng)目最終實(shí)際投資11000萬元，工期延長至35個(gè)月。問題：1.該項(xiàng)目的實(shí)際投資利潤率是多少？2.EPC總承包模式的特點(diǎn)是什么？3.該項(xiàng)目存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何應(yīng)對(duì)？五、論述題（每題11分，共22分）1.論述工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的重要性及其主要方法。2.論述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.√3.√4.×5.√6.√7.√8.√9.√10.√解析1.全生命周期成本包括決策、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營、維護(hù)等所有費(fèi)用。4.最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)法需綜合考慮技術(shù)、商務(wù)、信譽(yù)等因素。二、單選題1.B2.A3.B4.B5.B6.A7.C8.A9.D10.A解析1.利息備付率反映償債能力。9.工程量清單計(jì)價(jià)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和計(jì)算規(guī)則。三、多選題1.ABCD2.ABCDE3.ABCDE4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCDE8.ABCD9.ABCDE10.ABCE解析1.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括NPV、IRR、回收期、利息備付率等。9.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)步驟包括確定基礎(chǔ)、收集數(shù)據(jù)、計(jì)算指標(biāo)、分析結(jié)果、提出建議。四、案例分析案例一1.實(shí)際投資利潤率=(5000-5600)/5000×100%=-12%2.應(yīng)批準(zhǔn)，因設(shè)計(jì)變更非承包人責(zé)任。3.風(fēng)險(xiǎn)：設(shè)計(jì)變更、工期延誤。應(yīng)對(duì)：加強(qiáng)變更管理、優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃。案例二1.實(shí)際總成本=3200+3200×10%+(3200+300)×5%=3740萬元2.利潤=3740×5%=187萬元3.適用于技術(shù)方案不明確的項(xiàng)目，可降低風(fēng)險(xiǎn)。案例三1.實(shí)際投資利潤率=(10000-11000)/10000×100%=-10%2.特點(diǎn)：承包人承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主方管理簡(jiǎn)單。3.風(fēng)險(xiǎn)：地質(zhì)資料錯(cuò)誤、工期延誤。應(yīng)對(duì)：加強(qiáng)勘察、優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃。五、論述題1.工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的重要性及其主要方法財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)，可評(píng)估盈利能力、償債能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。主要方法包括：-凈現(xiàn)值（NPV）法：計(jì)算項(xiàng)目現(xiàn)金流入現(xiàn)值與流出現(xiàn)值之差。-內(nèi)部收益率（IRR）