2026年口碑服務(wù)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度第一章總則第一條為全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立系統(tǒng)化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)管理體系，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，防范各類(lèi)安全事故發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全、公司資產(chǎn)安全及口碑服務(wù)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司服務(wù)業(yè)務(wù)特性及安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本制度。第二條本制度適用于公司各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理工作，覆蓋服務(wù)場(chǎng)所運(yùn)營(yíng)、設(shè)備設(shè)施使用、作業(yè)人員操作、應(yīng)急處置等全領(lǐng)域，全體員工（含正式工、合同工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生）及進(jìn)入公司作業(yè)區(qū)域的外來(lái)人員（施工單位、服務(wù)供應(yīng)商等）均需嚴(yán)格遵守。第三條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的核心原則。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、常態(tài)化、精細(xì)化為目標(biāo)，將安全生產(chǎn)要求融入業(yè)務(wù)全流程；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，優(yōu)先消除安全風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)定期檢查、考核評(píng)估推動(dòng)管理體系持續(xù)優(yōu)化，不斷提升安全生產(chǎn)水平。第四條公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理制度及操作規(guī)程，規(guī)范安全設(shè)施配置與管理，提升員工安全素養(yǎng)，有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕重特大安全事故，減少一般安全事故，確保安全生產(chǎn)符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。第五條公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理納入整體發(fā)展戰(zhàn)略，保障安全生產(chǎn)所需資源（人員、資金、設(shè)施、培訓(xùn)等）的足額配置，推動(dòng)安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步考核。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工第六條公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，分管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)包括：貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，審定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、年度工作計(jì)劃及重大安全決策；統(tǒng)籌推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，協(xié)調(diào)解決建設(shè)過(guò)程中的重大問(wèn)題；定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，聽(tīng)取標(biāo)準(zhǔn)化管理工作匯報(bào)，部署重點(diǎn)工作任務(wù)；審批安全事故應(yīng)急處置方案，指揮重大安全事故的應(yīng)急救援工作；審定安全生產(chǎn)考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲方案。第七條安全管理部是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的歸口管理部門(mén)，主要職責(zé)包括：牽頭制定、修訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、操作規(guī)程及年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與分級(jí)管控，牽頭推進(jìn)隱患排查治理工作；負(fù)責(zé)安全設(shè)施、消防器材、防護(hù)用品等安全物資的配置、檢查及維護(hù)管理；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、應(yīng)急演練及安全宣傳教育活動(dòng)，提升員工安全素養(yǎng)；對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，跟蹤整改安全隱患；負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、分析與處理，建立事故檔案；收集、整理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)記錄、資料，建立管理檔案；定期向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作開(kāi)展情況，提出改進(jìn)建議。第八條各業(yè)務(wù)部門(mén)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的直接責(zé)任部門(mén)，主要職責(zé)包括：貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及操作規(guī)程，落實(shí)本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任；組織本部門(mén)員工開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患自查自糾，及時(shí)整改或上報(bào)安全隱患；配合安全管理部開(kāi)展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練及安全檢查工作；負(fù)責(zé)本部門(mén)作業(yè)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施的日常安全管理，確保作業(yè)環(huán)境安全、操作規(guī)范；及時(shí)上報(bào)本部門(mén)發(fā)生的安全事故及安全隱患，配合開(kāi)展事故調(diào)查與處置；建立本部門(mén)安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，記錄相關(guān)工作開(kāi)展情況。第九條其他相關(guān)部門(mén)職責(zé)：人力資源部：負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)體系，組織新員工崗前安全培訓(xùn)；負(fù)責(zé)員工安全績(jī)效的考核管理；配合安全管理部開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)；財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需資金（安全設(shè)施購(gòu)置、培訓(xùn)、演練、防護(hù)用品等）的審核與撥付，保障資金及時(shí)到位；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用的核算與管理；采購(gòu)部：負(fù)責(zé)采購(gòu)符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備設(shè)施、材料及防護(hù)用品；篩選具備合法資質(zhì)的安全物資供應(yīng)商；在采購(gòu)合同中明確安全責(zé)任條款；行政部：負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、宿舍、食堂等公共區(qū)域的安全管理，落實(shí)消防、用電、用氣等安全措施；負(fù)責(zé)外來(lái)人員、車(chē)輛的登記管理；配合開(kāi)展應(yīng)急處置的后勤保障工作；信息技術(shù)部：負(fù)責(zé)機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)等信息化設(shè)施的安全管理，防范網(wǎng)絡(luò)安全及設(shè)備運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)；配合落實(shí)信息化相關(guān)的安全防護(hù)措施。第十條員工安全生產(chǎn)職責(zé)：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；主動(dòng)參與安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練及安全宣傳教育活動(dòng)，提升自身安全意識(shí)和操作技能；作業(yè)前檢查作業(yè)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)并采取初步防護(hù)措施；嚴(yán)禁違規(guī)操作、冒險(xiǎn)作業(yè)，拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；發(fā)生安全事故或險(xiǎn)情時(shí)，立即停止作業(yè)，采取應(yīng)急避險(xiǎn)措施，并及時(shí)上報(bào)；積極參與本部門(mén)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查治理工作。第三章核心管理要求第十一條風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控：公司建立常態(tài)化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)機(jī)制，安全管理部牽頭組織各部門(mén)每年至少開(kāi)展1次全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)；針對(duì)新業(yè)務(wù)、新設(shè)備、新流程或重大節(jié)日、特殊天氣等情況，及時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)；風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范圍覆蓋所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、人員操作及外部環(huán)境等，辨識(shí)方法包括現(xiàn)場(chǎng)排查、資料分析、員工座談等；對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)，組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、后果嚴(yán)重程度等劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（一般風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)、特大風(fēng)險(xiǎn)），建立《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》；針對(duì)不同等級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的管控措施：重大及特大風(fēng)險(xiǎn)需制定專(zhuān)項(xiàng)管控方案，明確管控責(zé)任人、管控措施及應(yīng)急處置辦法；一般及較大風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)常規(guī)管控措施，定期開(kāi)展檢查；在作業(yè)場(chǎng)所顯著位置設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)告知牌，標(biāo)明風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施、應(yīng)急電話(huà)等信息，確保員工清晰了解作業(yè)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)。第十二條隱患排查治理：公司建立“全員參與、層層負(fù)責(zé)”的隱患排查治理機(jī)制，隱患排查分為日常排查、專(zhuān)項(xiàng)排查、綜合排查；日常排查由員工及部門(mén)負(fù)責(zé)人每日開(kāi)展，重點(diǎn)排查作業(yè)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施的即時(shí)安全隱患；專(zhuān)項(xiàng)排查由安全管理部牽頭，針對(duì)特定領(lǐng)域（如消防、用電、特種設(shè)備等）定期開(kāi)展；綜合排查由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織，每季度至少開(kāi)展1次；對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，需詳細(xì)記錄隱患位置、描述、等級(jí)（一般隱患、重大隱患）及排查人、排查時(shí)間等信息，建立《安全隱患排查治理臺(tái)賬》；一般隱患由責(zé)任部門(mén)立即整改，整改完成后報(bào)安全管理部驗(yàn)證；重大隱患由安全管理部牽頭制定整改方案，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限及防范措施，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施，整改期間需設(shè)置警示標(biāo)志，落實(shí)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)；隱患整改完成后，需進(jìn)行驗(yàn)收驗(yàn)證，確保隱患徹底消除；對(duì)無(wú)法立即整改的隱患，需制定階段性管控措施，跟蹤整改進(jìn)度，直至隱患消除；建立隱患排查治理閉環(huán)管理機(jī)制，定期對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行匯總分析，查找管理薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化管控措施。第十三條作業(yè)安全管理：各部門(mén)需結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定完善各崗位安全操作規(guī)程，明確作業(yè)步驟、安全注意事項(xiàng)及應(yīng)急處置要點(diǎn)，組織員工培訓(xùn)并考核合格后方可上崗；作業(yè)前需對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，告知作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、管控措施及應(yīng)急要求；涉及特種作業(yè)（如電工、焊工、高處作業(yè)等）的，必須由持有效特種作業(yè)操作證的人員上崗操作；作業(yè)過(guò)程中需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作；作業(yè)人員需正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品（如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、口罩等），安全管理部定期檢查防護(hù)用品的配備及使用情況；作業(yè)場(chǎng)所需保持整潔有序，通道暢通，嚴(yán)禁堆放雜物及易燃易爆物品；作業(yè)區(qū)域需設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志，劃分危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域并采取隔離措施；嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，涉及動(dòng)火、有限空間、高處、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)的，需提前向安全管理部提交作業(yè)申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)并落實(shí)安全防護(hù)措施后，方可實(shí)施作業(yè)；作業(yè)過(guò)程需安排專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。第十四條設(shè)備設(shè)施安全管理：公司建立設(shè)備設(shè)施安全管理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置日期、驗(yàn)收情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、報(bào)廢情況等信息；設(shè)備設(shè)施購(gòu)置需符合安全標(biāo)準(zhǔn)，采購(gòu)部會(huì)同安全管理部、使用部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用；涉及特種設(shè)備的，需按規(guī)定辦理注冊(cè)登記手續(xù)；各使用部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備，定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)；安全管理部定期對(duì)設(shè)備設(shè)施安全狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查；設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí)，需立即停止使用，由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修；維修完成后需進(jìn)行試運(yùn)行測(cè)試，合格后方可恢復(fù)使用；嚴(yán)禁使用故障設(shè)備或未經(jīng)檢驗(yàn)合格的設(shè)備；設(shè)備設(shè)施達(dá)到使用年限或無(wú)法修復(fù)的，需按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)，及時(shí)清理并更新，確保設(shè)備設(shè)施始終處于安全運(yùn)行狀態(tài)。第十五條職業(yè)健康管理：公司建立員工職業(yè)健康管理臺(tái)賬，定期組織接觸職業(yè)病危害因素的員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立職業(yè)健康檔案；針對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，采取有效的防護(hù)措施，配備合格的職業(yè)病防護(hù)用品，改善作業(yè)環(huán)境，降低職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)；在作業(yè)場(chǎng)所顯著位置設(shè)置職業(yè)病危害告知牌，標(biāo)明危害因素、防護(hù)措施及應(yīng)急處置方法；定期開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育活動(dòng)，提升員工職業(yè)健康意識(shí)和自我防護(hù)能力；對(duì)患有職業(yè)病或疑似職業(yè)病的員工，及時(shí)安排治療和康復(fù)，調(diào)整工作崗位，避免繼續(xù)接觸職業(yè)病危害因素。第十六條應(yīng)急管理：安全管理部牽頭組織各部門(mén)制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（如火災(zāi)、觸電、人員傷亡、設(shè)備故障等）及現(xiàn)場(chǎng)處置方案；應(yīng)急預(yù)案需明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障、人員職責(zé)等內(nèi)容，具備針對(duì)性和可操作性；公司配備充足的應(yīng)急物資，包括消防器材、急救箱、應(yīng)急照明、通訊設(shè)備、應(yīng)急救援工具等，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，定期檢查、維護(hù)和更新，確保應(yīng)急物資完好可用；安全管理部定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練，每年至少開(kāi)展1次綜合應(yīng)急演練，每半年至少開(kāi)展1次專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練；演練結(jié)束后進(jìn)行復(fù)盤(pán)總結(jié)，分析存在的問(wèn)題，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處置流程；發(fā)生安全事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援小組開(kāi)展救援工作，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；及時(shí)上報(bào)事故情況，配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展事故調(diào)查與處理。第四章檢查與改進(jìn)第十七條公司建立常態(tài)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查機(jī)制，檢查類(lèi)型包括日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合檢查及外部檢查（如政府監(jiān)管部門(mén)檢查）；日常檢查由各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工每日開(kāi)展，重點(diǎn)檢查本部門(mén)作業(yè)安全、設(shè)備狀態(tài)、隱患整改等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理輕微安全問(wèn)題；專(zhuān)項(xiàng)檢查由安全管理部牽頭，針對(duì)特定安全主題（如消防、用電、節(jié)假日安全等）每月至少開(kāi)展1次，重點(diǎn)核查專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)域安全措施落實(shí)情況；綜合檢查由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織，每季度開(kāi)展1次，全面檢查公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理、應(yīng)急管理等情況；針對(duì)外部檢查提出的問(wèn)題，安全管理部牽頭制定整改方案，明確整改責(zé)任及時(shí)限，跟蹤整改落實(shí)，及時(shí)反饋整改結(jié)果。第十八條檢查工作需制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及方法；檢查人員需如實(shí)記錄檢查情況，形成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查報(bào)告》，包括檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、整改建議及責(zé)任部門(mén)等內(nèi)容。第十九條公司建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，安全管理部定期匯總分析檢查結(jié)果、隱患治理情況及安全事故數(shù)據(jù)，每半年形成1次持續(xù)改進(jìn)報(bào)告，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組；針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，深入分析原因，修訂完善相關(guān)管理制度及操作規(guī)程；結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展、設(shè)備更新及法律法規(guī)變化，及時(shí)更新安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施；總結(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，推廣有效的管理方法和措施；針對(duì)存在的不足，制定改進(jìn)計(jì)劃，明確改進(jìn)目標(biāo)、措施及時(shí)限；定期組織員工開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理意見(jiàn)征集活動(dòng)，鼓勵(lì)員工提出合理化建議，推動(dòng)管理體系持續(xù)優(yōu)化。第二十條公司建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理檔案制度，安全管理部負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔相關(guān)資料，包括管理制度、操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)記錄、隱患排查治理臺(tái)賬、檢查報(bào)告、培訓(xùn)記錄、應(yīng)急演練記錄、事故檔案等；檔案需真實(shí)、完整、規(guī)范，保存期限符合相關(guān)規(guī)定。第五章監(jiān)督考核與獎(jiǎng)懲第二十一條公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理納入各部門(mén)及員工的績(jī)效考核體系，考核周期與公司績(jī)效考核周期一致（月度、季度、年度）；考核指標(biāo)包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、風(fēng)險(xiǎn)管控有效性、隱患排查治理及時(shí)率及整改合格率、安全培訓(xùn)參與率及考核合格率、應(yīng)急演練完成情況、安全事故發(fā)生率等；安全管理部牽頭制定詳細(xì)的考核細(xì)則，明確考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分方法；每月/季度對(duì)各部門(mén)及員工的考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，形成考核結(jié)果。第二十二條獎(jiǎng)勵(lì)措施：年度考核中，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作表現(xiàn)突出的部門(mén)，給予通報(bào)表彰及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全年無(wú)違規(guī)操作、無(wú)安全事故的員工，給予年度安全標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)及獎(jiǎng)勵(lì)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并避免事故發(fā)生的員工，給予專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；提出安全生產(chǎn)合理化建議并被采納，有效提升安全管理水平或降低安全風(fēng)險(xiǎn)的員工，給予創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)；應(yīng)急演練中表現(xiàn)優(yōu)異、事故處置及時(shí)有效的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，給予表彰及獎(jiǎng)勵(lì)。第二十三條處罰措施：違反安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及操作規(guī)程，存在輕微違規(guī)行為的員工，給予批評(píng)教育及績(jī)效扣分；未按要求開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查，或隱患整改不及時(shí)、不到位的部門(mén)及負(fù)責(zé)人，給予績(jī)效扣分或經(jīng)濟(jì)處罰；特種作業(yè)人員無(wú)證上崗、違規(guī)操作，或強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的，給予相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰；造成安全隱患或事故的，加重處罰；設(shè)備設(shè)施未按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢驗(yàn)檢測(cè)，或使用故障設(shè)備、報(bào)廢設(shè)備的，給