影視制片人項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目啟動(dòng)與規(guī)劃能力項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告質(zhì)量25%內(nèi)容完整、邏輯清晰、符合公司要求根據(jù)報(bào)告完整性、可行性及合規(guī)性評(píng)分，每項(xiàng)最高5分，總分滿分25分預(yù)算編制準(zhǔn)確性誤差率低于10%根據(jù)實(shí)際支出與預(yù)算差異評(píng)分，差異率每高1%扣1分，最低0分資源協(xié)調(diào)效率關(guān)鍵資源在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到位率100%每項(xiàng)關(guān)鍵資源按是否按時(shí)到位評(píng)分，到位率100%得5分，低于90%得3分，低于70%得1分，0%不得分排期合理性項(xiàng)目排期符合實(shí)際進(jìn)度且無(wú)重大沖突根據(jù)排期執(zhí)行偏差及沖突次數(shù)評(píng)分，偏差小于5%且無(wú)沖突得5分，偏差5-10%且無(wú)沖突得3分，存在沖突得1分，偏差超過(guò)10%不得分風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率不低于80%根據(jù)實(shí)際發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)判記錄匹配度評(píng)分，每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)匹配得2分，最高10分項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控能力進(jìn)度管理及時(shí)性30%關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)報(bào)告提交準(zhǔn)確率100%每遲交一次扣2分，最低0分，最高10分問(wèn)題解決效率重大問(wèn)題在2日內(nèi)響應(yīng)并制定解決方案根據(jù)問(wèn)題響應(yīng)速度及解決方案有效性評(píng)分，響應(yīng)及時(shí)且方案有效得5分，響應(yīng)及時(shí)但方案一般得3分，響應(yīng)延遲或方案無(wú)效得1分，無(wú)響應(yīng)不得分團(tuán)隊(duì)溝通有效性跨部門(mén)協(xié)作滿意度評(píng)分≥4.5/5根據(jù)相關(guān)方滿意度調(diào)查評(píng)分，每低0.1扣1分，最低0分，最高10分成本控制能力實(shí)際支出控制在預(yù)算±5%以內(nèi)超出預(yù)算部分每1%扣2分，最低0分，最高10分質(zhì)量把控力度項(xiàng)目關(guān)鍵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合率≥95%每低1%扣1分，最低0分，最高10分資源整合與管理能力供應(yīng)商談判能力20%合同條款滿意度≥4.0/5根據(jù)供應(yīng)商滿意度調(diào)查評(píng)分，每低0.1扣1分，最低0分，最高10分人才團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性核心制作團(tuán)隊(duì)流失率低于10%每高1%流失率扣2分，最低0分，最高10分設(shè)備與場(chǎng)地資源利用率核心資源使用率≥85%每低1%扣1分，最低0分，最高10分政府與行業(yè)關(guān)系維護(hù)關(guān)鍵審批事項(xiàng)成功率100%每項(xiàng)審批失敗扣2分，最低0分，最高10分應(yīng)急資源儲(chǔ)備關(guān)鍵場(chǎng)景備用資源準(zhǔn)備率100%每低5%扣1分，最低0分，最高10分項(xiàng)目交付與市場(chǎng)效果項(xiàng)目交付準(zhǔn)時(shí)率25%實(shí)際交付日期與計(jì)劃日期偏差≤5%偏差每高1%扣1分，最低0分，最高10分內(nèi)容完成質(zhì)量終審?fù)ㄟ^(guò)率100%，觀眾評(píng)分≥8.0/10未通過(guò)終審不得分，評(píng)分每低0.1扣1分，最低0分，最高10分市場(chǎng)反饋積極度首周票房/網(wǎng)絡(luò)播放量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的90%以上未達(dá)標(biāo)不得分，達(dá)標(biāo)率每低10%扣1分，最低0分，最高10分渠道拓展效果新增合作發(fā)行渠道數(shù)量≥2家每少1家扣2分，最低0分，最高10分后續(xù)開(kāi)發(fā)價(jià)值衍生作品開(kāi)發(fā)提案被采納率≥50%每低10%扣1分，最低0分，最高10分本表用于影視制片人項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效考核，請(qǐng)考核人根據(jù)被考核人實(shí)際表現(xiàn)逐項(xiàng)打分，總分100分。各維度權(quán)重為固定，指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)需嚴(yán)格按定義執(zhí)行?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：