音樂劇團主唱演員績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分舞臺表現(xiàn)力演唱技巧穩(wěn)定性35%在所有演出中，至少90%的場次達到專業(yè)水準根據(jù)評委評分記錄，每場演出評分高于8.5分計為達標，低于8分計為未達標，按場次比例計算得分舞臺情感表達演出中能有效傳遞歌曲情感，獲得觀眾或評委積極反饋通過觀眾問卷調查和評委觀察記錄，收集反饋數(shù)據(jù)，每季度綜合評分高于7.5分為達標表演自信心演出時展現(xiàn)穩(wěn)定自信，無重大失誤由舞臺監(jiān)督和導演根據(jù)演出錄像評估，每場演出無重大怯場或失誤計為達標角色塑造能力在復排或新劇目中，能快速準確理解并塑造新角色通過角色塑造能力測試評分，測試包括臺詞、表演和情感表達三部分，總分達到85分為達標舞臺互動性能有效與觀眾或舞臺伙伴互動，增強演出感染力根據(jù)觀眾反饋和評委觀察，收集數(shù)據(jù)，每季度綜合評分高于7分為達標業(yè)務拓展能力新作品學習能力20%在季度內能獨立學習并演唱至少2首新歌根據(jù)新歌學習進度報告，每首新歌達到90%掌握程度計為達標商業(yè)演出參與度每季度至少參與1次商業(yè)演出或對外交流活動根據(jù)演出合同和活動記錄，每參與1次計10分，最高20分社交媒體影響力在個人社交媒體發(fā)布內容，平均每周獲得100+互動量根據(jù)社交媒體平臺后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計，每季度累計互動量達到1200+計為達標粉絲關系維護定期與粉絲互動，維護良好關系根據(jù)粉絲社群反饋和活動參與度，每季度收集數(shù)據(jù)，滿意度達到80%以上計為達標合作提案質量能提出至少1個有價值的合作提案并被采納根據(jù)提案質量和實際執(zhí)行效果評估，提案被采納且效果良好計為達標專業(yè)成長性技能提升計劃完成度25%按季度完成既定聲樂訓練計劃根據(jù)聲樂老師評估記錄，每項訓練完成率超過80%計為達標演出經驗積累每季度至少參與3場正式演出根據(jù)演出場次記錄，每場正式演出計5分，最高15分行業(yè)交流參與度每季度至少參加1次行業(yè)交流活動或大師班根據(jù)活動參與證明，每參加1次計10分，最高20分聲樂比賽獲獎情況在季度內獲得市級以上聲樂比賽獎項根據(jù)比賽獲獎證書，獲得獎項計20分，無獲獎計0分教學或指導能力能指導至少1名新成員或實習生根據(jù)指導效果評估，被指導成員考核通過計為達標團隊協(xié)作能力排練配合度20%在排練中能有效配合導演和其他演員完成作品根據(jù)導演和舞臺監(jiān)督的評估記錄，每季度綜合評分高于7分為達標團隊溝通效果能積極提出建設性意見并有效溝通通過團隊溝通記錄和會議反饋，收集數(shù)據(jù)，每季度綜合評分高于7分為達標后臺協(xié)作能力能協(xié)助其他演員完成后臺準備工作根據(jù)后臺工作人員反饋，每季度獲得至少3次積極評價計為達標團隊活動參與度積極參加團隊建設活動根據(jù)活動簽到記錄，每季度參與度超過80%計為達標爭議處理能力在團隊沖突中能保持專業(yè)態(tài)度并有效化解通過沖突事件記錄和復盤會議評估，事件得到妥善解決計為達標本考核表用于評估音樂劇團主唱演員在舞臺表現(xiàn)力、業(yè)務拓展能力、專業(yè)成長性和團隊協(xié)作能力四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各指標的目標值和評分標準進行客觀評估，權重分別為：舞臺表現(xiàn)力35%、業(yè)務拓展能力20%、專業(yè)成長性25%、團隊協(xié)作能力20%?？己私Y果將作為績效評定的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名