保險營銷團隊年度業(yè)務績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分銷售業(yè)績達成率年度總保費收入40%5000萬元實際收入達到目標值100%，每低5%扣除5%，最高扣除至權(quán)重為止新客戶簽約數(shù)量200人實際簽約人數(shù)達到目標值100%，每低20人扣除3%，最高扣除至權(quán)重為止續(xù)保率85%實際續(xù)保率達到目標值100%，每低1%扣除1%，最高扣除至權(quán)重為止高價值產(chǎn)品銷售占比60%實際占比達到目標值100%，每低5%扣除2%，最高扣除至權(quán)重為止客戶滿意度評分4.5分（滿分5分）實際評分達到目標值100%，每低0.1分扣除2%，最高扣除至權(quán)重為止團隊管理能力團隊人員留存率20%80%實際留存率達到目標值100%，每低5%扣除3%，最高扣除至權(quán)重為止團隊培訓完成率95%實際完成率達到目標值100%，每低2%扣除1%，最高扣除至權(quán)重為止團隊活動參與度90%實際參與率達到目標值100%，每低1%扣除1%，最高扣除至權(quán)重為止下屬考核平均分85分（滿分100分）實際平均分達到目標值100%，每低1分扣除1%，最高扣除至權(quán)重為止團隊協(xié)作評價優(yōu)秀（占比≥70%）實際優(yōu)秀評價占比達到目標值100%，每低5%扣除2%，最高扣除至權(quán)重為止市場拓展能力新市場開發(fā)數(shù)量25%3個實際開發(fā)數(shù)量達到目標值100%，每少1個扣除4%，最高扣除至權(quán)重為止新渠道開拓貢獻年度業(yè)務貢獻占比≥15%實際貢獻占比達到目標值100%，每低1%扣除2%，最高扣除至權(quán)重為止品牌影響力提升媒體報道數(shù)量≥10篇實際報道數(shù)量達到目標值100%，每少1篇扣除2%，最高扣除至權(quán)重為止客戶資源拓展年度新增有效客戶資源1000人實際新增數(shù)量達到目標值100%，每少100人扣除2%，最高扣除至權(quán)重為止行業(yè)活動參與度參與行業(yè)重要活動≥5次實際參與次數(shù)達到目標值100%，每少1次扣除3%，最高扣除至權(quán)重為止合規(guī)與風險控制合規(guī)培訓參與率15%100%實際參與率達到目標值100%，每低1%扣除1%，最高扣除至權(quán)重為止客戶投訴處理及時率95%實際處理率達到目標值100%，每低1%扣除1%，最高扣除至權(quán)重為止銷售誤導率≤1%實際發(fā)生率控制在目標值內(nèi)100%，每高0.1%扣除2%，最高扣除至權(quán)重為止合規(guī)檢查通過率100%實際通過率達到目標值100%，每低1%扣除2%，最高扣除至權(quán)重為止反洗錢合規(guī)執(zhí)行度100%實際執(zhí)行率達到目標值100%，每低1%扣除2%，最高扣除至權(quán)重為止本考核表用于評估保險營銷團隊年度業(yè)務績效，包含銷售業(yè)績、團隊管理、市場拓展、合規(guī)風險四大維度。請根據(jù)實際數(shù)據(jù)逐項填寫并對照評分標準進行打分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己私Y(jié)果將作為團隊及個人年度評優(yōu)、晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：