機(jī)械制造行業(yè)技術(shù)工人生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率單位時(shí)間產(chǎn)量40%100件按實(shí)際產(chǎn)量與目標(biāo)產(chǎn)量的比例計(jì)分，每超出目標(biāo)10%加2分，不足目標(biāo)10%減2分，最高加10分，最低減10分，超出目標(biāo)100%及以上得滿分。訂單準(zhǔn)時(shí)完成率95%按實(shí)際完成率與目標(biāo)完成率的比例計(jì)分，每超出目標(biāo)5%加2分，不足目標(biāo)5%減2分，最高加10分，最低減10分，超出目標(biāo)100%及以上得滿分。設(shè)備利用率85%按實(shí)際利用率與目標(biāo)利用率的比例計(jì)分，每超出目標(biāo)5%加2分，不足目標(biāo)5%減2分，最高加10分，最低減10分，超出目標(biāo)100%及以上得滿分。返工率5%按實(shí)際返工率與目標(biāo)返工率的比例計(jì)分，每低于目標(biāo)1%加2分，高于目標(biāo)1%減2分，最高加10分，最低減10分，低于目標(biāo)0%得滿分。能耗成本控制節(jié)省5%按實(shí)際能耗成本與目標(biāo)能耗成本的絕對差值計(jì)分，每節(jié)省目標(biāo)1%加2分，超出目標(biāo)1%減2分，最高加10分，最低減10分，節(jié)省目標(biāo)100%及以上得滿分。產(chǎn)品質(zhì)量一次合格率35%98%按實(shí)際一次合格率與目標(biāo)一次合格率的比例計(jì)分，每超出目標(biāo)2%加2分，不足目標(biāo)2%減2分，最高加10分，最低減10分，超出目標(biāo)100%及以上得滿分?？蛻敉对V率3%按實(shí)際投訴率與目標(biāo)投訴率的比例計(jì)分，每低于目標(biāo)1%加2分，高于目標(biāo)1%減2分，最高加10分，最低減10分，低于目標(biāo)0%得滿分。產(chǎn)品尺寸精度±0.1mm按實(shí)際尺寸精度與目標(biāo)尺寸精度的絕對差值計(jì)分，每低于目標(biāo)差值0.01mm加2分，高于目標(biāo)差值0.01mm減2分，最高加10分，最低減10分，完全達(dá)標(biāo)得滿分。外觀缺陷率1%按實(shí)際外觀缺陷率與目標(biāo)外觀缺陷率的比例計(jì)分，每低于目標(biāo)1%加2分，高于目標(biāo)1%減2分，最高加10分，最低減10分，低于目標(biāo)0%得滿分。質(zhì)量改進(jìn)建議采納率80%按實(shí)際采納率與目標(biāo)采納率的比例計(jì)分，每超出目標(biāo)5%加2分，不足目標(biāo)5%減2分，最高加10分，最低減10分，超出目標(biāo)100%及以上得滿分。安全生產(chǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)15%0次按實(shí)際事故次數(shù)與目標(biāo)事故次數(shù)的差值計(jì)分，每低于目標(biāo)1次加3分，高于目標(biāo)1次減5分，最高加10分，最低減10分，無事故得滿分。安全培訓(xùn)完成率100%按實(shí)際完成率與目標(biāo)完成率的比例計(jì)分，每超出目標(biāo)2%加2分，不足目標(biāo)2%減2分，最高加10分，最低減10分，超出目標(biāo)100%及以上得滿分。安全檢查合格率95%按實(shí)際合格率與目標(biāo)合格率的比例計(jì)分，每超出目標(biāo)5%加2分，不足目標(biāo)5%減2分，最高加10分，最低減10分，超出目標(biāo)100%及以上得滿分。個(gè)人安全防護(hù)用品使用率100%按實(shí)際使用率與目標(biāo)使用率的比例計(jì)分，每超出目標(biāo)2%加2分，不足目標(biāo)2%減2分，最高加10分，最低減10分，超出目標(biāo)100%及以上得滿分。安全隱患報(bào)告數(shù)量5個(gè)按實(shí)際報(bào)告數(shù)量與目標(biāo)報(bào)告數(shù)量的比例計(jì)分，每超出目標(biāo)1個(gè)加2分，不足目標(biāo)1個(gè)減2分，最高加10分，最低減10分，超出目標(biāo)100%及以上得滿分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門協(xié)作滿意度10%4.5分按實(shí)際滿意度評分與目標(biāo)評分的絕對差值計(jì)分，每高于目標(biāo)0.1分加2分，低于目標(biāo)0.1分減2分，最高加10分，最低減10分，完全達(dá)標(biāo)得滿分。團(tuán)隊(duì)任務(wù)配合度90%按實(shí)際配合度與目標(biāo)配合度的比例計(jì)分，每超出目標(biāo)5%加2分，不足目標(biāo)5%減2分，最高加10分，最低減10分，超出目標(biāo)100%及以上得滿分。技術(shù)知識分享次數(shù)3次按實(shí)際分享次數(shù)與目標(biāo)分享次數(shù)的比例計(jì)分，每超出目標(biāo)1次加2分，不足目標(biāo)1次減2分，最高加10分，最低減10分，超出目標(biāo)100%及以上得滿分。新員工指導(dǎo)時(shí)間20小時(shí)按實(shí)際指導(dǎo)時(shí)間與目標(biāo)指導(dǎo)時(shí)間的比例計(jì)分，每超出目標(biāo)2小時(shí)加2分，不足目標(biāo)2小時(shí)減2分，最高加10分，最低減10分，超出目標(biāo)100%及以上得滿分。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力5次按實(shí)際解決次數(shù)與目標(biāo)解決次數(shù)的比例計(jì)分，每超出目標(biāo)1次加2分，不足目標(biāo)1次減2分，最高加10分，最低減10分，超出目標(biāo)100%及以上得滿分。本考核表用于評估機(jī)械制造行業(yè)技術(shù)工人在生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的表現(xiàn)。請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。考核結(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽