總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則_第1頁
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則_第2頁
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則_第3頁
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則_第4頁
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則_第5頁
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文檔簡介

總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則一、考核目的為切實(shí)落實(shí)總經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則。通過對總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作的全面、客觀、公正考核,促使其認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作符合國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。二、考核范圍本考核細(xì)則適用于對企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的考核。三、考核周期與方式1.考核周期:每年進(jìn)行一次全面考核,每季度進(jìn)行一次階段性評估。2.考核方式-資料審查:查閱企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)文件、記錄、報(bào)告等資料,如安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全檢查記錄、事故處理報(bào)告等。-實(shí)地檢查:對企業(yè)生產(chǎn)場所、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行實(shí)地查看,檢查安全生產(chǎn)狀況。-員工訪談:與企業(yè)員工進(jìn)行交流,了解總經(jīng)理在安全生產(chǎn)管理方面的實(shí)際工作情況和員工的認(rèn)可度。-數(shù)據(jù)分析:分析企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,如事故發(fā)生率、隱患整改率等。四、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)(一)安全法規(guī)與制度建設(shè)(20分)1.貫徹執(zhí)行法規(guī)政策(8分)-分值細(xì)化:-及時組織學(xué)習(xí)并貫徹國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn),得3分。-依據(jù)法規(guī)政策要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定具體的安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作合法合規(guī)開展,得3分。-定期檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作對法規(guī)政策的執(zhí)行情況,及時糾正違規(guī)行為,得2分。-考核方法:審查企業(yè)會議記錄、培訓(xùn)記錄、安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃以及違規(guī)行為處理記錄等資料。2.建立健全安全管理制度(7分)-分值細(xì)化:-建立涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理、應(yīng)急救援等方面的完善安全管理制度體系,得3分。-明確各部門和崗位在安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)和權(quán)限,確保制度的有效執(zhí)行,得2分。-定期對安全管理制度進(jìn)行評審和修訂,使其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和法規(guī)要求,得2分。-考核方法:查閱企業(yè)安全管理制度文件、職責(zé)分工表以及制度評審記錄。3.安全管理制度執(zhí)行監(jiān)督(5分)-分值細(xì)化:-監(jiān)督各部門和崗位嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,定期進(jìn)行檢查和考核,得3分。-對違反安全管理制度的行為及時進(jìn)行處理,追究相關(guān)人員責(zé)任,得2分。-考核方法:查看安全檢查記錄、考核結(jié)果以及違規(guī)處理文件。(二)安全管理體系運(yùn)行(25分)1.制定安全管理目標(biāo)與計(jì)劃(7分)-分值細(xì)化:-根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和法規(guī)要求,制定明確、可量化的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),如事故控制指標(biāo)、安全投入目標(biāo)等,得3分。-圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),制定詳細(xì)的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,明確工作任務(wù)、責(zé)任部門和時間節(jié)點(diǎn),得3分。-將安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃層層分解到各部門和崗位,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,得1分。-考核方法:審查安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃文件、安全生產(chǎn)責(zé)任書。2.安全管理體系建設(shè)與維護(hù)(8分)-分值細(xì)化:-推動企業(yè)建立并運(yùn)行符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)管理體系,如ISO45001職業(yè)健康安全管理體系,得3分。-定期組織對安全管理體系的內(nèi)部審核和管理評審,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取改進(jìn)措施,得3分。-確保安全管理體系持續(xù)有效運(yùn)行,不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,得2分。-考核方法:查閱內(nèi)部審核報(bào)告、管理評審報(bào)告以及體系運(yùn)行記錄。3.安全工作協(xié)調(diào)與資源配置(5分)-分值細(xì)化:-協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作,解決安全生產(chǎn)中的重大問題,得3分。-合理配置安全生產(chǎn)所需的人力、物力和財(cái)力資源,確保安全生產(chǎn)工作順利開展,得2分。-考核方法:通過員工訪談了解協(xié)調(diào)情況,審查資源配置文件和相關(guān)費(fèi)用支出記錄。4.安全績效評估與改進(jìn)(5分)-分值細(xì)化:-定期對企業(yè)安全生產(chǎn)績效進(jìn)行評估,分析安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況和管理體系運(yùn)行效果,得3分。-根據(jù)績效評估結(jié)果,制定并實(shí)施改進(jìn)措施,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)績效,得2分。-考核方法:查看績效評估報(bào)告和改進(jìn)措施實(shí)施記錄。(三)安全投入與保障(15分)1.安全費(fèi)用提取與使用(7分)-分值細(xì)化:-按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,專款專用,得3分。-建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺賬,詳細(xì)記錄費(fèi)用支出項(xiàng)目和金額,得2分。-確保安全生產(chǎn)費(fèi)用用于安全設(shè)施設(shè)備購置、維護(hù),安全培訓(xùn),應(yīng)急救援等方面,得2分。-考核方法:審查安全生產(chǎn)費(fèi)用提取憑證、使用臺賬和相關(guān)支出憑證。2.安全設(shè)施設(shè)備保障(5分)-分值細(xì)化:-確保企業(yè)的安全設(shè)施設(shè)備符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,配備必要的安全防護(hù)設(shè)備和消防器材,得3分。-定期對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢測,確保其正常運(yùn)行,得2分。-考核方法:實(shí)地檢查安全設(shè)施設(shè)備的配備和運(yùn)行情況,查閱維護(hù)保養(yǎng)和檢測記錄。3.工傷保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)保障(3分)-分值細(xì)化:-依法為員工繳納工傷保險(xiǎn),保障員工在發(fā)生工傷事故時能夠得到及時救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,得2分。-根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,考慮購買安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)等其他風(fēng)險(xiǎn)保障措施,降低企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),得1分。-考核方法:查看工傷保險(xiǎn)繳納憑證和其他風(fēng)險(xiǎn)保障措施的相關(guān)文件。(四)安全教育與培訓(xùn)(15分)1.安全培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施(6分)-分值細(xì)化:-制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式,得3分。-按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施安全培訓(xùn),確保培訓(xùn)的覆蓋面和質(zhì)量,得3分。-考核方法:審查安全培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)課件、考試等。2.總經(jīng)理自身安全培訓(xùn)(3分)-分值細(xì)化:-總經(jīng)理參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)、管理知識等方面的培訓(xùn),不斷提高自身安全管理能力,得2分。-取得相關(guān)的安全管理資格證書,得1分。-考核方法:查看培訓(xùn)證書和學(xué)習(xí)記錄。3.員工安全培訓(xùn)監(jiān)督(6分)-分值細(xì)化:-監(jiān)督各部門開展員工安全培訓(xùn)工作,確保員工具備必要的安全知識和技能,得3分。-對新員工、特種作業(yè)人員等重點(diǎn)人群的安全培訓(xùn)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和檢查,得3分。-考核方法:通過員工訪談了解培訓(xùn)情況,查閱重點(diǎn)人群培訓(xùn)記錄。(五)安全檢查與隱患排查治理(15分)1.安全檢查計(jì)劃制定與實(shí)施(5分)-分值細(xì)化:-制定年度安全檢查計(jì)劃,明確檢查內(nèi)容、檢查方式、檢查頻次和檢查人員,得2分。-按照檢查計(jì)劃組織開展安全檢查工作,包括綜合檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等,得3分。-考核方法:審查安全檢查計(jì)劃和檢查記錄。2.隱患排查治理(6分)-分值細(xì)化:-建立隱患排查治理工作機(jī)制,定期組織開展隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,得3分。-對查出的安全隱患,明確整改責(zé)任、整改措施、整改期限和整改資金,確保隱患得到及時有效整改,得3分。-考核方法:查閱隱患排查記錄、隱患整改通知書和整改驗(yàn)收報(bào)告。3.重大隱患管理(4分)-分值細(xì)化:-對重大安全隱患進(jìn)行登記建檔,制定專項(xiàng)整改方案,報(bào)相關(guān)部門備案,得2分。-跟蹤重大安全隱患整改情況,確保整改工作按計(jì)劃進(jìn)行,直至隱患消除,得2分。-考核方法:查看重大隱患檔案、整改方案和整改跟蹤記錄。(六)應(yīng)急管理與事故處理(10分)1.應(yīng)急預(yù)案制定與演練(4分)-分值細(xì)化:-組織制定企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,得2分。-定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,至少每年進(jìn)行一次綜合演練或?qū)m?xiàng)演練,每半年進(jìn)行一次現(xiàn)場處置方案演練,得2分。-考核方法:審查應(yīng)急預(yù)案文件和演練記錄,包括演練方案、演練總結(jié)等。2.應(yīng)急救援體系建設(shè)(3分)-分值細(xì)化:-建立應(yīng)急救援組織,配備必要的應(yīng)急救援人員和救援物資,得2分。-與周邊應(yīng)急救援力量建立聯(lián)動機(jī)制,確保在發(fā)生事故時能夠及時獲得支援,得1分。-考核方法:實(shí)地檢查應(yīng)急救援組織建設(shè)情況和物資儲備情況,查閱聯(lián)動機(jī)制相關(guān)文件。3.事故報(bào)告與處理(3分)-分值細(xì)化:-發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,及時、如實(shí)向上級主管部門報(bào)告事故情況,不得隱瞞、謊報(bào)或拖延不報(bào),得1分。-按照“四不放過”原則,組織對事故進(jìn)行調(diào)查處理,查明事故原因,追究相關(guān)人員責(zé)任,制定防范措施,得2分。-考核方法:查看事故報(bào)告記錄和事故調(diào)查處理報(bào)告。五、考核結(jié)果評定與應(yīng)用1.考核結(jié)果評定考核總分為100分,考核結(jié)果分為四個等級:優(yōu)秀(90分及以上)、良好(80-89分)、合格(60-79分)、不合格(60分以下)。2.考核結(jié)果應(yīng)用-獎懲措施:考核結(jié)果與總經(jīng)理的薪酬、年度績效、晉升等掛鉤。對考核結(jié)果為優(yōu)秀的,給予一定的物質(zhì)獎勵和榮譽(yù)表彰;對考核結(jié)果不合格的,扣減相應(yīng)的績效工資,并進(jìn)行誡勉談話,要求限期整改。-整改要求:對考核中發(fā)現(xiàn)的問題,總經(jīng)理應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)制定整改措施并認(rèn)真整改。整改完成后,向考核小組提交整改報(bào)告,考核小組進(jìn)行復(fù)查。-持續(xù)改進(jìn):將考核結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理持續(xù)

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