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文檔簡介

單位考試題目及答案

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.溝通中最常見的方式是?A.書面溝通B.口頭溝通C.非語言溝通D.電子溝通2.目標(biāo)管理的提出者是?A.彼得·德魯克B.泰勒C.法約爾D.韋伯3.以下哪種屬于積極反饋?A.批評B.表揚(yáng)C.指責(zé)D.辱罵4.企業(yè)中最基層的管理者是?A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.都不是5.以下不屬于團(tuán)隊(duì)的是?A.足球隊(duì)B.旅行團(tuán)C.項(xiàng)目組D.研發(fā)團(tuán)隊(duì)6.組織文化的核心是?A.物質(zhì)文化B.行為文化C.制度文化D.精神文化7.最早提出全面質(zhì)量管理概念的是?A.費(fèi)根堡姆B.戴明C.朱蘭D.石川馨8.一般來說,決策的主體是?A.管理者B.員工C.客戶D.股東9.控制的基本過程不包括?A.確立標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績效C.糾正偏差D.分析原因10.創(chuàng)新的首要環(huán)節(jié)是?A.尋找機(jī)會B.提出構(gòu)想C.迅速行動(dòng)D.堅(jiān)持不懈答案:1.B2.A3.B4.C5.B6.D7.A8.A9.D10.A二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.管理的職能包括?A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.有效的溝通方式有?A.傾聽B.表達(dá)清晰C.使用非語言信號D.及時(shí)反饋3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段有?A.形成階段B.震蕩階段C.規(guī)范階段D.執(zhí)行階段4.組織文化的功能有?A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.約束功能5.決策的類型有?A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.個(gè)人決策6.常見的激勵(lì)理論有?A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論7.控制的類型有?A.前饋控制B.同期控制C.反饋控制D.直接控制8.創(chuàng)新的類型包括?A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.市場創(chuàng)新9.影響組織設(shè)計(jì)的因素有?A.戰(zhàn)略B.規(guī)模C.技術(shù)D.環(huán)境10.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源有?A.法定權(quán)力B.獎(jiǎng)賞權(quán)力C.強(qiáng)制權(quán)力D.專家權(quán)力答案:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題(每題2分,共10題)1.管理是一種有意識、有組織的群體活動(dòng)。()2.溝通就是信息的傳遞。()3.團(tuán)隊(duì)的績效一定大于個(gè)體績效之和。()4.組織文化對員工有約束作用。()5.決策就是選擇方案。()6.激勵(lì)就是滿足員工的需求。()7.控制就是監(jiān)督和糾正偏差。()8.創(chuàng)新就是發(fā)明創(chuàng)造。()9.組織設(shè)計(jì)只考慮內(nèi)部因素。()10.領(lǐng)導(dǎo)者一定是管理者。()答案:1.√2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.×10.×四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述目標(biāo)管理的特點(diǎn)。答:目標(biāo)管理特點(diǎn)有明確目標(biāo),將整體目標(biāo)細(xì)化到個(gè)人;強(qiáng)調(diào)自我管理,員工自主完成目標(biāo);重視成果,以成果評價(jià)績效;全員參與,自上而下與自下而上結(jié)合設(shè)定目標(biāo)。2.有效溝通的障礙有哪些?答:有效溝通障礙包括語言障礙,表達(dá)和理解差異;文化障礙,不同文化背景觀念不同;心理障礙,如緊張、偏見;物理障礙,環(huán)境嘈雜等影響信息傳遞。3.簡述團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別。答:團(tuán)隊(duì)有共同目標(biāo),成員相互協(xié)作、技能互補(bǔ),以團(tuán)隊(duì)績效為衡量標(biāo)準(zhǔn);而群體成員無明確共同目標(biāo),相互獨(dú)立性強(qiáng),多以個(gè)人績效作評判。4.組織文化的構(gòu)成要素有哪些?答:組織文化由物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化構(gòu)成。物質(zhì)文化是外在表現(xiàn),行為文化是員工行為模式,制度文化是規(guī)章制度,精神文化是核心價(jià)值觀。五、討論題(每題5分,共4題)1.如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力?答:可先明確共同目標(biāo),讓成員齊心協(xié)力;增進(jìn)成員間溝通交流,建立良好關(guān)系;開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)成員情感聯(lián)系;還需領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,合理分配資源激勵(lì)成員。2.在單位中,如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理?答:先列出工作任務(wù)清單并排序,明確主次。為重要任務(wù)設(shè)合理期限,避免拖延。集中時(shí)間精力處理重要事務(wù),排除干擾。定期總結(jié)反思,優(yōu)化時(shí)間管理方法。3.創(chuàng)新對單位的重要性體現(xiàn)在哪些方面?答:創(chuàng)新可提升單位競爭力,開發(fā)新產(chǎn)品新服務(wù)吸引客戶。能提高效率,優(yōu)化流程降低成本。還有助塑造良好形象,吸引人才,為

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