健康資源共享未來發(fā)展趨勢演講人01健康資源共享未來發(fā)展趨勢02健康資源共享的現(xiàn)實圖景與核心挑戰(zhàn)03技術(shù)創(chuàng)新：健康資源共享的底層驅(qū)動力04政策引導與生態(tài)構(gòu)建：健康資源共享的制度保障05未來發(fā)展的核心趨勢：邁向“價值共生”的健康資源共享新生態(tài)06實踐路徑與倫理邊界：健康資源共享的行穩(wěn)致遠目錄01健康資源共享未來發(fā)展趨勢健康資源共享未來發(fā)展趨勢引言健康資源共享作為優(yōu)化醫(yī)療資源配置、提升醫(yī)療服務效率、促進全民健康公平的核心路徑，已成為全球衛(wèi)生健康領域的重要議題。隨著人口老齡化加速、慢性病負擔加重以及健康需求多元化，傳統(tǒng)醫(yī)療資源“碎片化”“孤島化”的供給模式已難以滿足時代需求。在此背景下，構(gòu)建開放、協(xié)同、智能的健康資源共享體系，不僅是破解“看病難、看病貴”的關(guān)鍵舉措，更是實現(xiàn)“健康中國2030”戰(zhàn)略目標的必然選擇。作為一名長期深耕醫(yī)療健康信息化領域的實踐者，我深刻感受到健康資源共享從理念探索到落地實踐的艱辛與突破——從早期區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的初步聯(lián)通，到如今“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”生態(tài)的蓬勃發(fā)展，再到未來元宇宙、人工智能等技術(shù)與健康領域的深度融合，每一步都凝聚著行業(yè)者的智慧與汗水。本文將從現(xiàn)實挑戰(zhàn)、技術(shù)驅(qū)動、政策生態(tài)、未來趨勢及實踐路徑五個維度，系統(tǒng)剖析健康資源共享的發(fā)展脈絡，并對其未來走向進行前瞻性思考，以期為行業(yè)同仁提供參考，共同推動健康資源共享邁向更高質(zhì)量的發(fā)展階段。02健康資源共享的現(xiàn)實圖景與核心挑戰(zhàn)健康資源共享的現(xiàn)實圖景與核心挑戰(zhàn)健康資源共享的本質(zhì)是通過打破資源壁壘、優(yōu)化配置機制，實現(xiàn)醫(yī)療健康資源在不同主體、不同區(qū)域、不同層級間的流動與高效利用。當前，我國健康資源共享已取得階段性成果，但受體制機制、技術(shù)能力、認知水平等多重因素制約，仍面臨諸多結(jié)構(gòu)性困境。1資源分布的結(jié)構(gòu)性失衡：從“總量不足”到“配置錯配”我國醫(yī)療健康資源分布呈現(xiàn)顯著的“城鄉(xiāng)二元”與“區(qū)域梯度”特征。據(jù)《中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒2023》顯示，全國三級醫(yī)院集中在大中城市，每千人口執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)東部地區(qū)達3.2人，而西部地區(qū)僅為2.5人；基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)設備配置達標率不足60%，部分地區(qū)DR、CT等大型設備利用率不足30%，而三甲醫(yī)院同類設備卻長期超負荷運轉(zhuǎn)。我曾走訪西部某縣醫(yī)院，其超聲科醫(yī)生需日均接診80余人，檢查報告往往需等待數(shù)日，而相隔千里的某三甲醫(yī)院超聲科設備卻因“患者不足”閑置——這種“城市擠、基層空”“設備忙閑不均”的錯配現(xiàn)象，本質(zhì)上反映了資源分配機制的僵化。1資源分布的結(jié)構(gòu)性失衡：從“總量不足”到“配置錯配”1.2信息壁壘與數(shù)據(jù)孤島：從“技術(shù)聯(lián)通”到“價值共享”的鴻溝盡管國家大力推進醫(yī)院信息化建設，但醫(yī)療機構(gòu)間的信息共享仍面臨“不愿共享、不敢共享、不能共享”的三重困境。一方面，部分醫(yī)療機構(gòu)將患者數(shù)據(jù)視為“核心資產(chǎn)”，擔心數(shù)據(jù)泄露引發(fā)糾紛或削弱競爭力；另一方面，不同廠商開發(fā)的HIS、LIS、PACS系統(tǒng)數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一，接口開放程度低，形成“信息煙囪”。某省級遠程醫(yī)療平臺曾因80%的接入醫(yī)院數(shù)據(jù)格式不兼容，導致跨機構(gòu)會診效率低下，數(shù)據(jù)調(diào)取成功率不足50%。此外，電子健康檔案（EHR）與個人健康檔案（PHR）的割裂，使得居民健康數(shù)據(jù)難以形成連續(xù)、完整的“健康畫像”，制約了個性化健康服務的開展。1資源分布的結(jié)構(gòu)性失衡：從“總量不足”到“配置錯配”1.3參與主體的動力困境：從“被動協(xié)同”到“主動共生”的阻力健康資源共享涉及政府、醫(yī)療機構(gòu)、企業(yè)、公眾等多主體，各方訴求與利益訴求存在差異。政府追求資源公平可及，醫(yī)療機構(gòu)關(guān)注服務質(zhì)量與運營效率，企業(yè)以盈利為導向，公眾則更關(guān)注隱私安全與服務體驗。這種多元目標的沖突導致協(xié)同動力不足。例如，基層醫(yī)療機構(gòu)在參與遠程醫(yī)療時，因缺乏技術(shù)支撐與激勵機制，往往將其視為“額外負擔”；而商業(yè)保險公司因無法獲取全面、真實的健康數(shù)據(jù)，難以開發(fā)精準的健康險產(chǎn)品，限制了健康數(shù)據(jù)的價值轉(zhuǎn)化。1資源分布的結(jié)構(gòu)性失衡：從“總量不足”到“配置錯配”1.4服務模式的局限性：從“疾病治療”到“健康全周期”的轉(zhuǎn)型滯后當前健康資源共享仍以“治療為中心”，集中于醫(yī)療設備、藥品、醫(yī)師等“硬資源”的共享，而對健康管理、康復護理、慢病管理等“軟資源”的共享重視不足。據(jù)調(diào)研，我國社區(qū)慢性病管理覆蓋率不足40%，而通過遠程監(jiān)測、智能隨訪等共享模式實現(xiàn)的患者管理占比更低。這種“重治療、輕預防”的模式，難以適應從“以治病為中心”向“以人民健康為中心”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，健康資源共享的深度與廣度亟待拓展。03技術(shù)創(chuàng)新：健康資源共享的底層驅(qū)動力技術(shù)創(chuàng)新：健康資源共享的底層驅(qū)動力面對健康資源共享的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，技術(shù)創(chuàng)新正以其強大的滲透力與革新力，打破傳統(tǒng)邊界，重構(gòu)資源流動的路徑與方式。從大數(shù)據(jù)到人工智能，從區(qū)塊鏈到5G，一系列前沿技術(shù)的融合應用，為健康資源共享提供了“硬核支撐”。1大數(shù)據(jù)：從“資源沉淀”到“價值挖掘”的質(zhì)變大數(shù)據(jù)技術(shù)的核心價值在于通過對海量、多源、異構(gòu)健康數(shù)據(jù)的整合分析，實現(xiàn)資源需求的精準預測與配置優(yōu)化。一方面，通過區(qū)域人口健康數(shù)據(jù)平臺，可實時監(jiān)測疾病譜變化、醫(yī)療資源使用情況，為醫(yī)療資源布局提供決策依據(jù)。例如，浙江省通過整合300余家醫(yī)療機構(gòu)的數(shù)據(jù)，構(gòu)建了“疾病風險預測模型”，提前3個月預測某區(qū)域流感高峰，動態(tài)調(diào)配發(fā)熱門診資源與疫苗供應，使就診等待時間縮短40%。另一方面，大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的“精準醫(yī)療”資源共享成為可能——通過分析基因組學、生活方式等數(shù)據(jù)，為患者匹配最適宜的藥物、手術(shù)方案，避免醫(yī)療資源浪費。我曾參與某腫瘤醫(yī)院的基因數(shù)據(jù)共享項目，通過整合10家醫(yī)院的5000例肺癌患者基因數(shù)據(jù)，使靶向藥物選擇的準確率提升至75%，顯著降低了無效治療帶來的資源消耗。2人工智能：突破時空限制的“智慧賦能”人工智能（AI）技術(shù)正在重塑健康資源共享的形態(tài)，使其從“被動響應”轉(zhuǎn)向“主動服務”。在診斷環(huán)節(jié)，AI輔助診斷系統(tǒng)能通過學習海量醫(yī)學影像，實現(xiàn)肺結(jié)節(jié)、糖網(wǎng)病變等疾病的早期篩查，其準確率已接近甚至超過資深醫(yī)師。例如，推想科技的肺結(jié)節(jié)AI輔助診斷系統(tǒng)已在基層醫(yī)院部署，使偏遠地區(qū)患者無需轉(zhuǎn)診即可獲得三甲醫(yī)院水平的診斷報告，基層肺結(jié)節(jié)漏診率下降35%。在治療環(huán)節(jié)，AI機器人可輔助醫(yī)生完成遠程手術(shù)，5G+AI手術(shù)機器人已實現(xiàn)跨省、跨國手術(shù)指導——去年，我親眼見證北京專家通過5G網(wǎng)絡操控云南醫(yī)院的手術(shù)機器人，為一名患者實施肝腫瘤切除術(shù)，術(shù)中延遲僅20毫秒，打破了地理空間的限制。在健康管理環(huán)節(jié)，AI智能導診、個性化健康干預算法等，正推動健康資源從“醫(yī)院”向“社區(qū)”“家庭”延伸。3區(qū)塊鏈：構(gòu)建可信共享的“信任機制”健康數(shù)據(jù)共享的核心痛點在于“隱私保護”與“信任缺失”。區(qū)塊鏈技術(shù)以其去中心化、不可篡改、可追溯的特性，為解決這一問題提供了新思路。通過構(gòu)建健康數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈平臺，可實現(xiàn)數(shù)據(jù)確權(quán)、授權(quán)訪問、全程追溯，確保數(shù)據(jù)在共享過程中的安全與可控。例如，阿里健康推出的“醫(yī)療區(qū)塊鏈開放平臺”，已聯(lián)合100余家醫(yī)療機構(gòu)，實現(xiàn)患者電子病歷的跨機構(gòu)授權(quán)調(diào)取——患者通過手機APP授權(quán)后，不同醫(yī)院可獲取其經(jīng)加密的檢查報告，既避免了重復檢查，又保護了隱私。此外，區(qū)塊鏈還可應用于藥品溯源、醫(yī)保結(jié)算等場景，通過共享藥品流通數(shù)據(jù)，打擊假藥流通；通過共享醫(yī)保審核數(shù)據(jù)，降低騙保風險，提升醫(yī)療資源的使用效率。45G與物聯(lián)網(wǎng)：實現(xiàn)全場景“無縫連接”5G的高帶寬、低時延特性，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)（IoT）的廣泛連接能力，使健康資源共享從“院內(nèi)”延伸至“院外”，從“靜態(tài)”走向“動態(tài)”。在遠程醫(yī)療領域，5G支持4K/8K高清視頻會診、AR/VR輔助診斷，使醫(yī)生能實時觀察患者體征、操作虛擬模型，提升遠程診療的精準度。在慢病管理領域，可穿戴設備（如智能手表、血糖儀）通過5G網(wǎng)絡實時采集患者數(shù)據(jù)并上傳至云端，AI系統(tǒng)自動分析異常指標并預警，實現(xiàn)“醫(yī)院-社區(qū)-家庭”的閉環(huán)管理。我曾跟蹤調(diào)研一個基于5G+IoT的糖尿病管理項目，患者佩戴智能連續(xù)血糖監(jiān)測儀后，數(shù)據(jù)實時同步至社區(qū)醫(yī)生平臺，醫(yī)生通過APP調(diào)整用藥方案，患者血糖達標率提升至68%，較傳統(tǒng)管理模式提高30%。04政策引導與生態(tài)構(gòu)建：健康資源共享的制度保障政策引導與生態(tài)構(gòu)建：健康資源共享的制度保障技術(shù)的落地離不開政策的引導與生態(tài)的支撐。近年來，我國從國家戰(zhàn)略層面高度重視健康資源共享，通過頂層設計、機制創(chuàng)新、標準構(gòu)建，推動形成“政府主導、多方參與、協(xié)同高效”的發(fā)展生態(tài)。1國家戰(zhàn)略的頂層設計：“健康中國”與“數(shù)字中國”的協(xié)同《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》明確提出“推進醫(yī)療資源區(qū)域均衡布局，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源共享”；《“十四五”全民健康信息化規(guī)劃》進一步要求“建立全民健康信息平臺，推進醫(yī)療機構(gòu)數(shù)據(jù)互通共享”。這些政策為健康資源共享提供了方向指引。在地方層面，多地開展試點探索：北京市通過“醫(yī)聯(lián)體”建設，實現(xiàn)三級醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)的雙向轉(zhuǎn)診、檢查結(jié)果互認；上海市打造“健康云”平臺，整合全市醫(yī)療健康數(shù)據(jù)，為市民提供一站式健康服務；廣東省推進“5G+醫(yī)療健康”示范省建設，支持遠程醫(yī)療、智慧醫(yī)院等場景落地。這些試點經(jīng)驗正逐步向全國推廣，為健康資源共享提供了可復制的模式。1國家戰(zhàn)略的頂層設計：“健康中國”與“數(shù)字中國”的協(xié)同3.2多主體協(xié)同的生態(tài)網(wǎng)絡：政府、機構(gòu)、企業(yè)、公眾的角色定位健康資源共享的生態(tài)構(gòu)建，需要明確各主體的角色與責任，形成“各司其職、協(xié)同發(fā)力”的格局。-政府：作為“引導者”與“監(jiān)管者”，需完善政策體系（如數(shù)據(jù)共享激勵措施、醫(yī)保支付改革），加強監(jiān)管（如數(shù)據(jù)安全標準、服務質(zhì)量控制），并加大基礎設施投入（如區(qū)域信息平臺建設）。例如，深圳市通過設立“健康信息化專項基金”，支持醫(yī)療機構(gòu)開展數(shù)據(jù)共享與智慧服務建設。-醫(yī)療機構(gòu)：作為“資源供給者”與“服務創(chuàng)新者”，需打破“數(shù)據(jù)壁壘”，主動參與共享網(wǎng)絡，同時利用技術(shù)提升服務能力。例如，華西醫(yī)院通過建設“華西云平臺”，向基層醫(yī)院開放專家號源、檢查設備，年遠程會診量超10萬例。1國家戰(zhàn)略的頂層設計：“健康中國”與“數(shù)字中國”的協(xié)同-企業(yè)：作為“技術(shù)支撐者”與“模式探索者”，需聚焦技術(shù)創(chuàng)新（如AI算法、區(qū)塊鏈應用），探索可持續(xù)的商業(yè)模式。例如，平安好醫(yī)生通過“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”平臺，連接3萬名醫(yī)生與2億用戶，實現(xiàn)醫(yī)療資源的跨區(qū)域共享。-公眾：作為“參與者”與“受益者”，需提升健康素養(yǎng)，主動參與健康數(shù)據(jù)共享與管理。例如，通過“健康中國”APP，居民可查詢個人健康檔案、預約跨機構(gòu)轉(zhuǎn)診，成為健康資源共享的直接受益者。3標準體系與規(guī)范建設：實現(xiàn)“有章可循”的共享標準不統(tǒng)一是制約健康資源共享的關(guān)鍵瓶頸。為此，我國加快構(gòu)建統(tǒng)一的標準體系：在數(shù)據(jù)標準方面，發(fā)布《衛(wèi)生健康信息數(shù)據(jù)元標準》《電子健康檔案基本架構(gòu)與數(shù)據(jù)標準》，規(guī)范數(shù)據(jù)采集、存儲、共享格式；在服務標準方面，出臺《遠程醫(yī)療服務管理規(guī)范》《互聯(lián)網(wǎng)診療監(jiān)管細則》，明確服務流程與質(zhì)量控制要求；在安全標準方面，制定《醫(yī)療健康數(shù)據(jù)安全管理規(guī)范》，明確數(shù)據(jù)分級分類管理、隱私保護等技術(shù)要求。例如，國家衛(wèi)生健康委員會建立的“全國醫(yī)院數(shù)據(jù)標準交互平臺”，已實現(xiàn)300余家醫(yī)院的數(shù)據(jù)標準統(tǒng)一，使跨機構(gòu)數(shù)據(jù)調(diào)取效率提升60%。05未來發(fā)展的核心趨勢：邁向“價值共生”的健康資源共享新生態(tài)未來發(fā)展的核心趨勢：邁向“價值共生”的健康資源共享新生態(tài)在政策、技術(shù)、市場的共同驅(qū)動下，健康資源共享將呈現(xiàn)從“資源整合”到“價值共創(chuàng)”、從“技術(shù)賦能”到“人文融合”、從“單一領域”到“跨域協(xié)同”的深刻變革，最終形成“人人參與、人人享有”的健康價值共生新生態(tài)。1從“資源整合”到“價值共創(chuàng)”：共享目標的深化未來健康資源共享將超越“簡單的資源調(diào)配”，轉(zhuǎn)向“基于數(shù)據(jù)與技術(shù)的價值共創(chuàng)”。一方面，通過整合醫(yī)療、科研、保險等多方資源，構(gòu)建“產(chǎn)學研用”協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡——醫(yī)療機構(gòu)提供臨床數(shù)據(jù)，企業(yè)開發(fā)AI算法，科研機構(gòu)開展基礎研究，保險公司基于健康數(shù)據(jù)設計個性化險種，形成“數(shù)據(jù)-算法-產(chǎn)品-服務”的閉環(huán)。例如，某企業(yè)與三甲醫(yī)院合作，通過共享糖尿病患者的血糖數(shù)據(jù)與用藥數(shù)據(jù)，開發(fā)了AI輔助用藥決策系統(tǒng)，該系統(tǒng)不僅提升了治療效果，還為保險公司提供了精準的風險評估工具，實現(xiàn)了醫(yī)療資源與保險資源的價值共創(chuàng)。另一方面，患者將從“被動接受者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訁⑴c者”，通過共享個人健康數(shù)據(jù)，參與治療方案制定、健康管理決策，成為健康資源共享的價值共創(chuàng)主體。2從“技術(shù)賦能”到“人文融合”：共享溫度的提升技術(shù)是手段，人文是內(nèi)核。未來健康資源共享將更加注重“技術(shù)溫度”，避免“技術(shù)至上”導致的“人文缺失”。一方面，在資源設計上，將充分考慮不同人群的需求——針對老年人，開發(fā)“適老化”健康共享平臺，簡化操作流程，提供語音輔助服務；針對殘疾人，建立無障礙健康資源共享通道，確保其平等獲取健康資源。另一方面，在服務模式上，將推動“技術(shù)+人工”的協(xié)同——AI系統(tǒng)完成初步篩查與數(shù)據(jù)分析，醫(yī)生則聚焦復雜病情診斷與人文關(guān)懷，實現(xiàn)“效率”與“溫度”的平衡。我曾參與一個面向農(nóng)村老年人的遠程醫(yī)療項目，初期因操作復雜導致使用率低，后來引入“村醫(yī)+AI”模式，由村醫(yī)協(xié)助老人操作AI設備，北京專家通過視頻進行診斷，項目接受度提升至85%，這正是技術(shù)賦能與人文融合的生動實踐。3從“單一領域”到“跨域協(xié)同”：共享邊界的拓展健康資源共享的邊界將不斷延伸，從“醫(yī)療領域”向“健康相關(guān)多領域”拓展，形成“大健康”資源共享格局。-醫(yī)療-養(yǎng)老協(xié)同：整合醫(yī)院醫(yī)療資源與養(yǎng)老機構(gòu)照護資源，構(gòu)建“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”共享網(wǎng)絡——醫(yī)院為養(yǎng)老機構(gòu)提供遠程診療、康復指導，養(yǎng)老機構(gòu)為醫(yī)院提供患者術(shù)后康復床位，實現(xiàn)“治療-康復-養(yǎng)老”的無縫銜接。-醫(yī)療-體育協(xié)同：共享運動健康數(shù)據(jù)與醫(yī)療資源，推動“運動處方”落地——通過可穿戴設備采集居民運動數(shù)據(jù)，AI系統(tǒng)分析其健康狀況并制定個性化運動方案，醫(yī)療機構(gòu)定期評估運動效果，實現(xiàn)“預防-治療-康復”的一體化管理。3從“單一領域”到“跨域協(xié)同”：共享邊界的拓展-健康-環(huán)境協(xié)同：整合環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)與健康數(shù)據(jù)，分析環(huán)境污染對健康的影響，為區(qū)域環(huán)境治理與健康政策制定提供依據(jù)。例如，某城市通過共享空氣質(zhì)量數(shù)據(jù)與呼吸道疾病數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)PM2.5濃度每上升10μg/m3，哮喘急診量增加8%，據(jù)此調(diào)整了產(chǎn)業(yè)布局與污染治理措施。4從“國內(nèi)循環(huán)”到“全球聯(lián)動”：共享視野的拓展在全球化背景下，健康資源共享將突破國界，成為全球健康治理的重要議題。一方面，通過國際醫(yī)療資源共享，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源“引進來”與“走出去”——發(fā)達國家向發(fā)展中國家輸出先進的醫(yī)療技術(shù)與管理經(jīng)驗，發(fā)展中國家則貢獻獨特的疾病數(shù)據(jù)與臨床案例，實現(xiàn)“優(yōu)勢互補”。例如，中非友好醫(yī)院通過遠程醫(yī)療平臺，與中國專家共享疑難病例診療經(jīng)驗，提升了當?shù)蒯t(yī)療水平。另一方面，參與全球健康數(shù)據(jù)共享治理，推動建立國際通用的健康數(shù)據(jù)標準與隱私保護規(guī)則，為全球疫情防控、慢性病防控等提供數(shù)據(jù)支撐。我國已加入“全球衛(wèi)生數(shù)據(jù)聯(lián)盟”，與50余個國家開展健康數(shù)據(jù)共享合作，為構(gòu)建“人類衛(wèi)生健康共同體”貢獻力量。06實踐路徑與倫理邊界：健康資源共享的行穩(wěn)致遠實踐路徑與倫理邊界：健康資源共享的行穩(wěn)致遠健康資源共享的未來發(fā)展，不僅需要明確方向，更需要夯實路徑、堅守底線，確保其在技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新中行穩(wěn)致遠。1基礎設施升級：夯實“硬件底座”-區(qū)域醫(yī)療健康信息平臺建設：加快整合現(xiàn)有各級各類衛(wèi)生信息平臺，構(gòu)建國家級、省級、市級三級聯(lián)動的全民健康信息平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。重點推進縣域醫(yī)共體信息平臺建設，打通縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機構(gòu)的數(shù)據(jù)通道。-邊緣計算與算力網(wǎng)絡支撐：隨著物聯(lián)網(wǎng)設備與AI應用的普及，健康數(shù)據(jù)量呈指數(shù)級增長，需在區(qū)域邊緣節(jié)點部署邊緣計算服務器，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的本地處理與實時響應，降低云端壓力與網(wǎng)絡延遲。例如，在基層醫(yī)院部署AI輔助診斷邊緣設備，使影像分析時間從30分鐘縮短至10秒。2人才培養(yǎng)體系：強化“軟件支撐”-復合型健康信息人才培養(yǎng)：推動醫(yī)學院校與工科院校聯(lián)合培養(yǎng)“醫(yī)學+信息技術(shù)”復合人才，開設健康信息管理、醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析等專業(yè)課程，培養(yǎng)既懂醫(yī)學又懂技術(shù)的跨界人才。-基層醫(yī)務人員技能提升：加強對基層醫(yī)務人員的信息化培訓，使其熟練使用遠程醫(yī)療設備、健康數(shù)據(jù)采集工具，提升其參與健康資源共享的能力。例如，通過“線上+線下”培訓模式，為鄉(xiāng)村醫(yī)生提供遠程操作與數(shù)據(jù)管理培訓，年培訓超10萬人次。3商業(yè)模式創(chuàng)新：激發(fā)“內(nèi)生動力”-政府購買服務與市場化運作結(jié)合：對于具有公共屬性的共享服務（如區(qū)域信息平臺建設、遠程醫(yī)療覆蓋），由政府購買服務保障其公益屬性；對于個性化、市場化的共享服務（如精準醫(yī)療、健康管理），通過市場機制引導企業(yè)參與，形成“政府引導、市場驅(qū)動”的良性循環(huán)。-數(shù)據(jù)價值化與共享收益分配：探索建立健康數(shù)據(jù)價值評估與收益分配機制，鼓勵醫(yī)療機構(gòu)、企業(yè)、個人通過數(shù)據(jù)共享獲得合理回報，激發(fā)各方參與積極性。例如，某平臺通過數(shù)據(jù)共享為藥企提供真實世界研究數(shù)據(jù)，收益按比例分配給數(shù)據(jù)