二建管理考試題目及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的（）。A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制2.編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（）。A.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼C.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼3.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是（）。A.組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源B.組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源C.能促進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D.組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)4.下列施工風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別工作的是（）。A.確定風(fēng)險因素B.分析風(fēng)險發(fā)生的概率C.分析風(fēng)險損失量D.提出風(fēng)險預(yù)警5.某施工企業(yè)項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成工程返工，直接經(jīng)濟損失達30萬元，則施工企業(yè)主要追究其（）。A.法律責(zé)任B.經(jīng)濟責(zé)任C.行政責(zé)任D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任6.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.調(diào)整進度管理的方法和手段B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整技術(shù)方案7.對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的（）。A.不確定因素B.錯誤決策C.不合理指令D.設(shè)計變更8.下列建設(shè)工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務(wù)的是（）。A.部署項目動用準(zhǔn)備工作進度B.協(xié)調(diào)設(shè)計、招標(biāo)的工作進度C.編制項目施工的工作計劃D.編制供貨進度計劃9.下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（）。A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃B.建設(shè)工程項目施工的月度施工計劃C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃D.建設(shè)工程項目施工的季度施工計劃10.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10；工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14；工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，工作A的總時差為（）天。A.3B.7C.8D.10答案：1.D2.A3.D4.A5.B6.A7.A8.C9.B10.B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務(wù)的有（）。A.施工質(zhì)量控制B.施工成本控制C.施工進度控制D.分包單位人員管理E.施工安全管理2.下列關(guān)于施工管理的工作流程組織的說法中，正確的有（）。A.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系B.工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織、物質(zhì)流程組織C.投資控制、進度控制工作流程屬于物質(zhì)流程組織D.物資采購工作流程、施工流程屬于管理工作流程組織E.工作流程組織是一種動態(tài)關(guān)系3.下列選項中，屬于施工組織總設(shè)計編制依據(jù)的有（）。A.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料B.工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖C.資源配置情況D.計劃文件E.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律4.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析C.編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標(biāo)D.通過偏差原因分析，預(yù)測未完工程施工成本E.防止分包商的索賠5.下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的有（）。A.社會保障費B.環(huán)境保護費C.文明施工費D.安全施工費E.工程排污費6.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（）。A.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達各工作間的邏輯關(guān)系B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線E.單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點7.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是（）。A.施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進度計劃的重要依據(jù)B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C.項目施工進度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排D.項目施工進度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃E.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃無關(guān)聯(lián)8.下列施工質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有（）。A.開工條件檢查B.工序交接檢查C.材料質(zhì)量檢驗報告檢查D.成品保護的檢查E.施工機械性能穩(wěn)定性檢查9.下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因中，屬于管理原因的有（）。A.施工方法選用不當(dāng)B.盲目追求利潤而不顧質(zhì)量C.質(zhì)量控制不嚴(yán)格D.特大暴雨導(dǎo)致質(zhì)量不合格E.檢驗制度不嚴(yán)密10.下列施工安全制度保證體系的制度中，屬于崗位管理類的有（）。A.安全生產(chǎn)組織制度B.安全生產(chǎn)獎懲制度C.安全生產(chǎn)驗收制度D.安全生產(chǎn)值班制度E.勞動保護用品的購入、發(fā)放與管理制度答案：1.ABCE2.ABE3.ADE4.CD5.BCD6.ADE7.DE8.ABD9.CE10.ABD三、判斷題（每題2分，共10題）1.項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制。（）2.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。（）3.施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。（）4.施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件。（）5.橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚。（）6.建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)是在項目決策階段項目定義時確定的。（）7.施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)包括事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。（）8.施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。（）9.施工安全管理目標(biāo)實施的主要內(nèi)容包括“六杜絕”、“三消滅”、“二控制”、“一創(chuàng)建”。（）10.建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，一次事故中死亡3人以上（含3人）的事故稱為重大傷亡事故。（）答案：1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.×四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序。答案：首先，項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作，將項目的目標(biāo)進行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。其次，在項目實施過程中對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制，收集實際值，與計劃值比較，如有偏差，采取糾偏措施。最后，如有必要，調(diào)整目標(biāo)。2.施工成本管理的措施有哪些？答案：包括組織措施，如明確人員職責(zé)；技術(shù)措施，選用合適技術(shù)方案；經(jīng)濟措施，編制資金計劃等；合同措施，做好合同管理，合理索賠等。3.簡述建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟。答案：調(diào)查研究和收集資料；進行項目結(jié)構(gòu)分析；進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；確定項目的工作編碼；編制各層進度計劃；協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；若總進度計劃不符合要求，調(diào)整進度計劃。4.簡述施工質(zhì)量事故處理的一般程序。答案：事故報告；事故調(diào)查；事故的原因分析；制定事故處理的技術(shù)方案；事故處理；事故處理的鑒定驗收；提交處理報告。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論施工進度計劃調(diào)整的內(nèi)容及方法。答案：調(diào)整內(nèi)容有工程量、工作（工序）起止時間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)等。方法上，可壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時間，優(yōu)化工作間邏輯關(guān)系，合理調(diào)配資源，根據(jù)實際情況靈活選擇。2.分析影響施工質(zhì)量的因素有哪些，如何進行控制？答案：因素有人、材料、機械、方法、環(huán)境。控制方面，對人加強培訓(xùn)考核；對材料嚴(yán)格檢驗；對機械合理選型維護；對方法優(yōu)化；對環(huán)境采取相應(yīng)措施，如防雨等。3.結(jié)合實際，談?wù)勈┕ぐ踩芾淼闹匾约叭绾?/p>