2026年粵電集團(tuán)燃料管理考試模擬題含答案一、單選題（共10題，每題2分，計(jì)20分）1.粵電集團(tuán)燃料管理的核心目標(biāo)是？（）A.降低采購(gòu)成本B.保障電力供應(yīng)安全C.提高燃料利用率D.減少碳排放2.在廣東地區(qū)，煤炭采購(gòu)的主要渠道是？（）A.煤炭期貨市場(chǎng)B.地方煤礦直采C.國(guó)家儲(chǔ)備煤炭D.沿海進(jìn)口煤3.粵電集團(tuán)對(duì)煤炭質(zhì)量的主要控制指標(biāo)不包括？（）A.熱值B.水分C.灰分D.硫分4.燃料管理中的“ABC分析法”主要應(yīng)用于？（）A.煤炭庫(kù)存管理B.燃料運(yùn)輸優(yōu)化C.費(fèi)用預(yù)算控制D.設(shè)備維護(hù)計(jì)劃5.廣東地區(qū)燃煤電廠常用的除硫技術(shù)是？（）A.高溫燃燒法B.石灰石-石膏法C.濕法煙氣脫硫D.循環(huán)流化床脫硫6.燃料采購(gòu)合同中，最常用的支付方式是？（）A.銀行承兌匯票B.預(yù)付款C.現(xiàn)金支付D.信用證7.煤炭到貨檢驗(yàn)的主要方法包括？（）A.現(xiàn)場(chǎng)目視檢查B.實(shí)驗(yàn)室化驗(yàn)C.無(wú)人機(jī)巡檢D.以上都是8.粵電集團(tuán)燃料管理的信息化系統(tǒng)主要功能不包括？（）A.燃料庫(kù)存管理B.采購(gòu)合同管理C.設(shè)備運(yùn)維管理D.成本核算分析9.燃料管理中的“安全庫(kù)存”概念是指？（）A.最低庫(kù)存量B.平均庫(kù)存量C.最高庫(kù)存量D.預(yù)警庫(kù)存量10.廣東地區(qū)冬季燃料供應(yīng)的主要風(fēng)險(xiǎn)是？（）A.供應(yīng)中斷B.價(jià)格波動(dòng)C.質(zhì)量問(wèn)題D.以上都是二、多選題（共5題，每題3分，計(jì)15分）1.煤炭采購(gòu)的流程主要包括？（）A.需求預(yù)測(cè)B.供應(yīng)商選擇C.合同簽訂D.到貨檢驗(yàn)E.費(fèi)用結(jié)算2.燃料管理的成本控制措施包括？（）A.優(yōu)化采購(gòu)策略B.加強(qiáng)庫(kù)存管理C.提高燃料利用率D.減少運(yùn)輸損耗E.推廣清潔能源3.燃料管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括？（）A.建立預(yù)警機(jī)制B.采購(gòu)多元化C.加強(qiáng)合同管理D.提高應(yīng)急能力E.降低采購(gòu)成本4.煤炭質(zhì)量檢測(cè)的主要指標(biāo)包括？（）A.熱值B.水分C.灰分D.硫分E.磷分5.燃料管理信息化系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)包括？（）A.提高管理效率B.降低人工成本C.增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力D.提升決策水平E.減少管理漏洞三、判斷題（共10題，每題1分，計(jì)10分）1.煤炭采購(gòu)合同中，預(yù)付款比例一般不超過(guò)30%。（×）2.燃料管理中的“ABC分析法”中，A類物資占庫(kù)存金額的70%以上。（√）3.廣東地區(qū)燃煤電廠的主要燃料是動(dòng)力煤。（√）4.煤炭到貨檢驗(yàn)只需要目視檢查，不需要實(shí)驗(yàn)室化驗(yàn)。（×）5.燃料管理信息化系統(tǒng)可以提高采購(gòu)效率。（√）6.安全庫(kù)存是為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，一般占總需求的10%-20%。（√）7.燃料管理的主要目標(biāo)是降低采購(gòu)成本。（×）8.煤炭運(yùn)輸過(guò)程中，主要風(fēng)險(xiǎn)是運(yùn)輸延誤。（×）9.燃料管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理主要依靠采購(gòu)多元化。（×）10.煤炭質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)中，硫分越高越好。（×）四、簡(jiǎn)答題（共4題，每題5分，計(jì)20分）1.簡(jiǎn)述粵電集團(tuán)燃料管理的核心流程。2.簡(jiǎn)述煤炭采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。3.簡(jiǎn)述燃料管理信息化系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。4.簡(jiǎn)述燃料管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。五、案例分析題（共2題，每題10分，計(jì)20分）1.案例背景：某粵電集團(tuán)燃煤電廠2025年11月預(yù)測(cè)12月煤炭需求為10萬(wàn)噸，但由于北方港口煤炭供應(yīng)緊張，價(jià)格上漲20%。電廠現(xiàn)有庫(kù)存2萬(wàn)噸，安全庫(kù)存1萬(wàn)噸。問(wèn)題：（1）該電廠是否需要增加采購(gòu)？（2）如何制定采購(gòu)策略以降低風(fēng)險(xiǎn)？2.案例背景：某粵電集團(tuán)電廠2025年12月到貨煤炭灰分超標(biāo)，導(dǎo)致鍋爐效率下降。經(jīng)調(diào)查，原因是供應(yīng)商未按合同要求提供質(zhì)量合格的煤炭。問(wèn)題：（1）該電廠應(yīng)如何處理此問(wèn)題？（2）如何避免類似事件再次發(fā)生？答案及解析一、單選題答案及解析1.B解析：粵電集團(tuán)燃料管理的核心目標(biāo)是保障電力供應(yīng)安全，其他選項(xiàng)均為輔助目標(biāo)。2.D解析：廣東地區(qū)煤炭供應(yīng)主要依賴沿海進(jìn)口煤，其他渠道占比相對(duì)較低。3.D解析：粵電集團(tuán)對(duì)煤炭質(zhì)量的主要控制指標(biāo)包括熱值、水分、灰分，硫分是環(huán)保指標(biāo)，但非核心控制指標(biāo)。4.A解析：“ABC分析法”主要用于煤炭庫(kù)存管理，通過(guò)分類管理提高效率。5.C解析：廣東地區(qū)燃煤電廠主要采用濕法煙氣脫硫技術(shù)，其他技術(shù)較少應(yīng)用。6.A解析：銀行承兌匯票是煤炭采購(gòu)合同中最常用的支付方式，兼具安全性及靈活性。7.D解析：煤炭到貨檢驗(yàn)需結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)目視檢查和實(shí)驗(yàn)室化驗(yàn)，無(wú)人機(jī)巡檢不適用。8.C解析：燃料管理信息化系統(tǒng)主要功能包括庫(kù)存管理、采購(gòu)合同管理、成本核算分析，設(shè)備運(yùn)維管理屬于設(shè)備管理范疇。9.A解析：安全庫(kù)存是最低庫(kù)存量，用于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。10.D解析：廣東地區(qū)冬季燃料供應(yīng)的主要風(fēng)險(xiǎn)包括供應(yīng)中斷、價(jià)格波動(dòng)、質(zhì)量問(wèn)題等。二、多選題答案及解析1.A、B、C、D、E解析：煤炭采購(gòu)流程包括需求預(yù)測(cè)、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、到貨檢驗(yàn)、費(fèi)用結(jié)算。2.A、B、C、D解析：燃料管理成本控制措施包括優(yōu)化采購(gòu)策略、加強(qiáng)庫(kù)存管理、提高燃料利用率、減少運(yùn)輸損耗，推廣清潔能源屬于長(zhǎng)期戰(zhàn)略。3.A、B、C、D解析：燃料管理風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括建立預(yù)警機(jī)制、采購(gòu)多元化、加強(qiáng)合同管理、提高應(yīng)急能力，降低采購(gòu)成本屬于成本控制。4.A、B、C、D、E解析：煤炭質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)包括熱值、水分、灰分、硫分、磷分。5.A、B、C、D、E解析：燃料管理信息化系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)包括提高管理效率、降低人工成本、增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力、提升決策水平、減少管理漏洞。三、判斷題答案及解析1.×解析：煤炭采購(gòu)合同中，預(yù)付款比例一般不超過(guò)20%。2.√解析：“ABC分析法”中，A類物資占庫(kù)存金額的70%以上。3.√解析：廣東地區(qū)燃煤電廠的主要燃料是動(dòng)力煤。4.×解析：煤炭到貨檢驗(yàn)需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)目視檢查和實(shí)驗(yàn)室化驗(yàn)。5.√解析：燃料管理信息化系統(tǒng)可以提高采購(gòu)效率。6.√解析：安全庫(kù)存是為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，一般占總需求的10%-20%。7.×解析：燃料管理的主要目標(biāo)是保障電力供應(yīng)安全，降低成本是輔助目標(biāo)。8.×解析：煤炭運(yùn)輸過(guò)程中，主要風(fēng)險(xiǎn)是質(zhì)量問(wèn)題和價(jià)格波動(dòng)。9.×解析：燃料管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括建立預(yù)警機(jī)制、采購(gòu)多元化等。10.×解析：煤炭質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)中，硫分越低越好。四、簡(jiǎn)答題答案及解析1.粵電集團(tuán)燃料管理的核心流程燃料管理核心流程包括：需求預(yù)測(cè)→供應(yīng)商選擇→采購(gòu)合同簽訂→運(yùn)輸管理→到貨檢驗(yàn)→庫(kù)存管理→成本核算→風(fēng)險(xiǎn)控制。2.煤炭采購(gòu)合同的主要內(nèi)容主要包括：采購(gòu)數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條款、付款方式、交貨時(shí)間、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決等。3.燃料管理信息化系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)包括：提高管理效率、降低人工成本、增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力、提升決策水平、減少管理漏洞。4.燃料管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理措施風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括：建立預(yù)警機(jī)制、采購(gòu)多元化、加強(qiáng)合同管理、提高應(yīng)急能力。五、案例分析題答案及解析1.案例題1答案（1）需要增加采購(gòu)，因?yàn)楝F(xiàn)有庫(kù)存加安全庫(kù)存僅3萬(wàn)噸，無(wú)法滿足10萬(wàn)噸需求。（2）采購(gòu)策略：①緊急采購(gòu)部分煤炭