2026年華為SD流程操作復(fù)習(xí)自測題含答案一、單選題（共10題，每題2分，總計(jì)20分）1.在華為SD流程中，哪個(gè)階段主要負(fù)責(zé)需求分析和業(yè)務(wù)規(guī)劃？A.需求評審B.項(xiàng)目啟動C.業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)D.需求管理2.華為SD流程中，以下哪項(xiàng)不屬于“項(xiàng)目啟動會”的核心議程？A.明確項(xiàng)目目標(biāo)與范圍B.分配團(tuán)隊(duì)成員角色C.制定詳細(xì)的項(xiàng)目時(shí)間表D.進(jìn)行技術(shù)架構(gòu)評審3.SD流程中，哪個(gè)文檔是連接業(yè)務(wù)需求與技術(shù)實(shí)現(xiàn)的橋梁？A.需求規(guī)格說明書B.業(yè)務(wù)需求文檔（BRD）C.技術(shù)設(shè)計(jì)文檔（TDD）D.項(xiàng)目章程4.在華為SD流程中，風(fēng)險(xiǎn)識別通常發(fā)生在哪個(gè)階段？A.需求評審B.項(xiàng)目規(guī)劃C.測試驗(yàn)證D.項(xiàng)目收尾5.SD流程中，以下哪項(xiàng)工具常用于跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和任務(wù)分配？A.JiraB.ConfluenceC.VisioD.Git6.華為SD流程中，哪個(gè)角色負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目交付符合業(yè)務(wù)預(yù)期？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.業(yè)務(wù)分析師C.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人D.測試工程師7.SD流程中，需求變更管理通常遵循哪個(gè)原則？A.盡可能快速響應(yīng)B.嚴(yán)格限制變更C.無需記錄變更日志D.僅由項(xiàng)目經(jīng)理決定8.華為SD流程中，哪個(gè)階段涉及對項(xiàng)目成果的驗(yàn)收測試？A.需求分析B.開發(fā)實(shí)施C.測試驗(yàn)證D.項(xiàng)目交付9.SD流程中，以下哪項(xiàng)指標(biāo)常用于衡量項(xiàng)目效率？A.項(xiàng)目預(yù)算B.工作量（StoryPoints）C.完工率D.團(tuán)隊(duì)滿意度10.華為SD流程中，哪個(gè)文檔記錄了項(xiàng)目過程中所有關(guān)鍵決策和溝通記錄？A.會議紀(jì)要B.需求文檔C.測試報(bào)告D.項(xiàng)目總結(jié)二、多選題（共5題，每題3分，總計(jì)15分）1.華為SD流程中，項(xiàng)目啟動會需要準(zhǔn)備哪些核心材料？A.項(xiàng)目章程B.業(yè)務(wù)需求文檔（BRD）C.項(xiàng)目時(shí)間表D.風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告E.技術(shù)架構(gòu)圖2.SD流程中，需求分析階段的主要輸出包括哪些？A.需求規(guī)格說明書B.用戶故事C.用例圖D.業(yè)務(wù)流程圖E.需求優(yōu)先級列表3.華為SD流程中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理通常涉及哪些活動？A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)關(guān)閉4.SD流程中，測試驗(yàn)證階段的主要任務(wù)包括哪些？A.功能測試B.性能測試C.安全測試D.用戶驗(yàn)收測試（UAT）E.測試用例編寫5.華為SD流程中，項(xiàng)目交付階段需要完成哪些關(guān)鍵工作？A.系統(tǒng)部署B(yǎng).用戶培訓(xùn)C.項(xiàng)目文檔歸檔D.驗(yàn)收簽字E.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告三、判斷題（共10題，每題1分，總計(jì)10分）1.華為SD流程中，需求變更必須經(jīng)過嚴(yán)格審批才能實(shí)施。（正確/錯誤）2.SD流程中，項(xiàng)目經(jīng)理是唯一有權(quán)批準(zhǔn)需求變更的人。（正確/錯誤）3.華為SD流程中，業(yè)務(wù)分析師負(fù)責(zé)將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)需求。（正確/錯誤）4.SD流程中，測試驗(yàn)證階段可以完全替代用戶驗(yàn)收測試。（正確/錯誤）5.華為SD流程中，項(xiàng)目時(shí)間表在項(xiàng)目啟動階段必須非常詳細(xì)。（正確/錯誤）6.SD流程中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃只需要在項(xiàng)目規(guī)劃階段制定。（正確/錯誤）7.華為SD流程中，需求優(yōu)先級由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人最終決定。（正確/錯誤）8.SD流程中，項(xiàng)目交付后無需進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)。（正確/錯誤）9.華為SD流程中，團(tuán)隊(duì)溝通主要通過即時(shí)消息工具進(jìn)行。（正確/錯誤）10.SD流程中，技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)可以在需求分析階段進(jìn)行。（正確/錯誤）四、簡答題（共5題，每題5分，總計(jì)25分）1.簡述華為SD流程中“需求評審”的主要目的和步驟。2.解釋華為SD流程中“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其作用。3.簡述華為SD流程中“測試驗(yàn)證”階段的主要流程和目標(biāo)。4.說明華為SD流程中“項(xiàng)目交付”階段的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程。5.華為SD流程中，如何有效管理需求變更？請列舉至少三種方法。五、案例分析題（共2題，每題10分，總計(jì)20分）1.某華為SD項(xiàng)目在開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)難題，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤。項(xiàng)目經(jīng)理決定調(diào)整開發(fā)計(jì)劃，并增加資源投入。請分析該決策可能涉及哪些流程環(huán)節(jié)，并說明如何有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。2.某客戶在華為SD項(xiàng)目中期提出新的業(yè)務(wù)需求，要求增加一項(xiàng)核心功能。項(xiàng)目經(jīng)理需要評估該變更的影響并決定是否批準(zhǔn)。請說明項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何處理該需求變更，并列舉可能的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對措施。答案與解析一、單選題答案與解析1.C.業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)解析：業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)階段是連接業(yè)務(wù)需求與技術(shù)實(shí)現(xiàn)的橋梁，負(fù)責(zé)將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為具體的設(shè)計(jì)方案。2.D.進(jìn)行技術(shù)架構(gòu)評審解析：技術(shù)架構(gòu)評審?fù)ǔＴ跇I(yè)務(wù)設(shè)計(jì)或開發(fā)規(guī)劃階段進(jìn)行，而非項(xiàng)目啟動會。3.B.業(yè)務(wù)需求文檔（BRD）解析：BRD是業(yè)務(wù)需求與技術(shù)實(shí)現(xiàn)的橋梁，詳細(xì)描述業(yè)務(wù)目標(biāo)、范圍和關(guān)鍵需求。4.B.項(xiàng)目規(guī)劃解析：項(xiàng)目規(guī)劃階段是風(fēng)險(xiǎn)識別的關(guān)鍵時(shí)期，需要識別潛在風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對措施。5.A.Jira解析：Jira是華為SD流程中常用的項(xiàng)目管理工具，用于跟蹤任務(wù)進(jìn)度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。6.C.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人解析：產(chǎn)品負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目交付符合業(yè)務(wù)預(yù)期，對業(yè)務(wù)需求有最終決策權(quán)。7.B.嚴(yán)格限制變更解析：SD流程強(qiáng)調(diào)需求變更管理，但并非完全禁止，而是需要嚴(yán)格限制和審批。8.C.測試驗(yàn)證解析：測試驗(yàn)證階段涉及對項(xiàng)目成果的驗(yàn)收測試，確保系統(tǒng)功能符合需求。9.C.完工率解析：完工率是衡量項(xiàng)目效率的關(guān)鍵指標(biāo)，反映任務(wù)完成進(jìn)度。10.A.會議紀(jì)要解析：會議紀(jì)要記錄了項(xiàng)目過程中所有關(guān)鍵決策和溝通記錄，是重要的歷史文檔。二、多選題答案與解析1.A,C,D解析：項(xiàng)目啟動會需要準(zhǔn)備項(xiàng)目章程、項(xiàng)目時(shí)間表和風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，確保項(xiàng)目順利啟動。2.A,B,C,D,E解析：需求分析階段的輸出包括需求規(guī)格說明書、用戶故事、用例圖、業(yè)務(wù)流程圖和需求優(yōu)先級列表。3.A,B,C,D,E解析：風(fēng)險(xiǎn)管理涉及風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)控和關(guān)閉，是持續(xù)的過程。4.A,B,C,D,E解析：測試驗(yàn)證階段包括功能測試、性能測試、安全測試、UAT和測試用例編寫。5.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目交付階段需要完成系統(tǒng)部署、用戶培訓(xùn)、文檔歸檔、驗(yàn)收簽字和總結(jié)報(bào)告。三、判斷題答案與解析1.正確解析：SD流程要求需求變更必須經(jīng)過嚴(yán)格審批，確保變更可控。2.錯誤解析：需求變更需要由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理共同審批，而非僅由項(xiàng)目經(jīng)理決定。3.正確解析：業(yè)務(wù)分析師負(fù)責(zé)將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)需求，是關(guān)鍵角色。4.錯誤解析：測試驗(yàn)證不能完全替代UAT，用戶驗(yàn)收測試是確保業(yè)務(wù)需求的最終環(huán)節(jié)。5.正確解析：項(xiàng)目啟動階段的時(shí)間表需要盡可能詳細(xì)，確保團(tuán)隊(duì)明確目標(biāo)。6.錯誤解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃需要持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整，而非僅在規(guī)劃階段制定。7.正確解析：產(chǎn)品負(fù)責(zé)人對業(yè)務(wù)需求有最終決策權(quán)，包括需求優(yōu)先級。8.錯誤解析：項(xiàng)目交付后必須進(jìn)行總結(jié)，復(fù)盤經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。9.正確解析：團(tuán)隊(duì)溝通主要通過即時(shí)消息工具（如Teams、微信）進(jìn)行，確保高效協(xié)作。10.正確解析：技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)可以在需求分析階段進(jìn)行，確保技術(shù)可行性。四、簡答題答案與解析1.需求評審的主要目的和步驟目的：確保需求清晰、完整、可行，并獲得相關(guān)方認(rèn)可。步驟：-需求收集與整理；-編寫需求文檔；-組織評審會議；-記錄評審意見；-更新需求文檔；-達(dá)成共識。2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其作用關(guān)鍵環(huán)節(jié)：-風(fēng)險(xiǎn)識別：識別潛在風(fēng)險(xiǎn)；-風(fēng)險(xiǎn)評估：分析風(fēng)險(xiǎn)影響和概率；-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對：制定應(yīng)對措施；-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)；-風(fēng)險(xiǎn)關(guān)閉：確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)消除。作用：降低項(xiàng)目不確定性，提高項(xiàng)目成功率。3.測試驗(yàn)證階段的主要流程和目標(biāo)流程：-測試計(jì)劃制定；-測試用例設(shè)計(jì)；-測試執(zhí)行；-缺陷管理；-測試報(bào)告。目標(biāo)：確保系統(tǒng)功能、性能、安全符合需求。4.項(xiàng)目交付階段的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：-功能完整；-性能達(dá)標(biāo)；-安全合規(guī)；-用戶確認(rèn)。流程：-準(zhǔn)備交付文檔；-用戶培訓(xùn)；-驗(yàn)收測試；-簽字確認(rèn)；-項(xiàng)目總結(jié)。5.如何有效管理需求變更方法：-建立變更控制流程；-評估變更影響；-記錄變更日志；-及時(shí)溝通變更；-優(yōu)先級排序。五、案例分析題答案與解析1.關(guān)鍵技術(shù)難題導(dǎo)致項(xiàng)目延誤的處理流程環(huán)節(jié)：-問題識別：分析技術(shù)難題原因；-資源調(diào)整：增加開發(fā)人員或外部專家；-方案優(yōu)化：調(diào)整開發(fā)計(jì)劃或技術(shù)方案；-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：持續(xù)跟蹤問題解決進(jìn)度。風(fēng)險(xiǎn)控制：-提前識別潛在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；-增加技術(shù)儲備