建筑工程施工合同簽訂及風(fēng)險(xiǎn)防范建筑工程領(lǐng)域投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、參與主體多元，施工合同作為項(xiàng)目實(shí)施的核心法律文件，其簽訂質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)防控能力直接關(guān)系到工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)及各方權(quán)益實(shí)現(xiàn)。從前期項(xiàng)目合規(guī)性審查到合同條款精細(xì)化設(shè)計(jì)，從履行過程動態(tài)管理到糾紛的高效化解，構(gòu)建全流程風(fēng)險(xiǎn)防范體系是保障工程順利推進(jìn)的關(guān)鍵。一、合同簽訂前：風(fēng)險(xiǎn)識別與前置防控合同簽訂并非孤立的締約行為，前期的風(fēng)險(xiǎn)篩查與準(zhǔn)備工作決定了合同基礎(chǔ)的穩(wěn)固性。（一）項(xiàng)目合法性審查需重點(diǎn)核查項(xiàng)目審批手續(xù)的完整性：建設(shè)項(xiàng)目是否取得立項(xiàng)批復(fù)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及施工許可證，土地使用權(quán)是否清晰（出讓/劃撥性質(zhì)、權(quán)屬無糾紛）。若項(xiàng)目手續(xù)存在瑕疵，可能導(dǎo)致合同因“違反法律強(qiáng)制性規(guī)定”被認(rèn)定無效，施工方將面臨工程款回收障礙，發(fā)包方則可能承擔(dān)行政責(zé)任。（二）合作方資信深度調(diào)查對發(fā)包方而言，需審查施工方的資質(zhì)等級（是否與工程規(guī)模匹配）、業(yè)績履約記錄（類似工程的工期、質(zhì)量表現(xiàn)）、財(cái)務(wù)健康度（資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金流狀況）及信用檔案（有無拖欠農(nóng)民工工資、重大安全事故或訴訟失信記錄）。對施工方而言，需核查發(fā)包方的資金實(shí)力（項(xiàng)目資金是否落實(shí)、付款能力）、開發(fā)經(jīng)驗(yàn)（避免與“空殼”開發(fā)主體合作）。可通過住建部四庫一平臺、企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)、裁判文書網(wǎng)等渠道交叉驗(yàn)證。（三）前期成本與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判提前開展工程量清單核對（避免“漏項(xiàng)”“錯(cuò)項(xiàng)”導(dǎo)致后期糾紛）、材料設(shè)備價(jià)格趨勢分析（如鋼材、混凝土等主材波動風(fēng)險(xiǎn)）、政策風(fēng)險(xiǎn)評估（環(huán)保限產(chǎn)、稅費(fèi)調(diào)整對造價(jià)的影響）?？赏ㄟ^委托第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)出具《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告》，為合同條款談判提供數(shù)據(jù)支撐。二、合同簽訂中：核心條款的精細(xì)化把控合同條款是權(quán)利義務(wù)的載體，需圍繞“工程范圍、工期、價(jià)款、質(zhì)量、責(zé)任”五大核心維度，逐項(xiàng)明確邊界與救濟(jì)路徑。（一）工程范圍與工程量條款應(yīng)附具詳細(xì)工程量清單（含分項(xiàng)工程名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)），避免使用“暫定工程量”“按實(shí)際發(fā)生結(jié)算”等模糊表述。若采用“總價(jià)包干”模式，需明確包干范圍（如是否包含設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證）；若為“單價(jià)合同”，需約定工程量計(jì)算規(guī)則（如按圖紙凈量、實(shí)際完成量）及偏差調(diào)整機(jī)制（如工程量偏差超±15%時(shí)的調(diào)價(jià)方式）。（二）工期條款：剛性約束與彈性空間平衡1.工期節(jié)點(diǎn)：明確開工日期（以“簽發(fā)開工令”或“具備開工條件之日”為準(zhǔn)）、竣工日期（含竣工驗(yàn)收備案完成時(shí)間），避免“日歷天”與“工作日”混淆。2.工期順延事由：列舉可順延的法定（不可抗力、政策調(diào)整）與約定事由（發(fā)包方設(shè)計(jì)變更、甲供材延誤、場地移交遲延），并約定“工期順延需在事件發(fā)生后7日內(nèi)以書面形式提出，附具證明材料”，否則視為放棄順延權(quán)利。3.逾期責(zé)任：區(qū)分發(fā)包方（逾期付款、指令遲延）與施工方（工期延誤、質(zhì)量缺陷）的違約責(zé)任，違約金計(jì)算方式應(yīng)具體（如“每逾期一日，按合同總價(jià)的萬分之三支付違約金”），避免“賠償全部損失”等籠統(tǒng)表述。（三）價(jià)款與支付：堵住“錢流”風(fēng)險(xiǎn)漏洞1.計(jì)價(jià)方式：固定總價(jià)合同需明確包干風(fēng)險(xiǎn)范圍（如“除設(shè)計(jì)變更外，物價(jià)上漲、政策調(diào)整均不調(diào)價(jià)”）；可調(diào)價(jià)合同需約定調(diào)價(jià)觸發(fā)條件（如主材價(jià)格波動超±5%）、調(diào)價(jià)周期（按月/季度調(diào)整）。2.支付節(jié)點(diǎn)：細(xì)化預(yù)付款（比例、扣回方式）、進(jìn)度款（形象進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，如“主體結(jié)構(gòu)封頂支付至已完工程量的70%”）、結(jié)算款（竣工結(jié)算完成后30日內(nèi)支付至97%）、質(zhì)保金（比例、返還時(shí)間，需符合《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》規(guī)定）的支付條件與時(shí)限。3.價(jià)款爭議解決：約定“對工程量或價(jià)款爭議，應(yīng)在收到異議后14日內(nèi)協(xié)商，協(xié)商不成提交第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)鑒定”，避免久拖不決。（四）質(zhì)量條款：從標(biāo)準(zhǔn)到驗(yàn)收的全鏈條約定1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：明確工程需符合的規(guī)范（如GB____系列）、設(shè)計(jì)文件要求，若采用“優(yōu)質(zhì)工程”“魯班獎(jiǎng)”等特殊標(biāo)準(zhǔn)，需約定額外獎(jiǎng)勵(lì)（或懲罰）機(jī)制。2.驗(yàn)收程序：約定隱蔽工程驗(yàn)收（“施工方自檢合格后24小時(shí)書面通知發(fā)包方，發(fā)包方48小時(shí)內(nèi)未驗(yàn)收視為認(rèn)可”）、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的流程及時(shí)限，避免因驗(yàn)收遲延影響工期與付款。3.質(zhì)保責(zé)任：質(zhì)保期起始時(shí)間（以竣工驗(yàn)收合格之日或?qū)嶋H交付之日為準(zhǔn)）、質(zhì)保范圍（除結(jié)構(gòu)安全外，是否包含裝修、設(shè)備等）、返修責(zé)任（“施工方接到維修通知后24小時(shí)到場，否則發(fā)包方有權(quán)委托第三方維修，費(fèi)用從質(zhì)保金中扣除”）。（五）違約責(zé)任與爭議解決：風(fēng)險(xiǎn)的“兜底”設(shè)計(jì)1.違約責(zé)任：需具備“可操作性”，如發(fā)包方逾期付款的，“每逾期一日按未付款的LPR的1.5倍支付利息”；施工方工程質(zhì)量不合格的，“需無償返修至合格，且承擔(dān)由此導(dǎo)致的工期延誤責(zé)任”。2.爭議解決：優(yōu)先選擇訴訟（管轄法院約定為工程所在地或己方住所地法院），若約定仲裁需明確仲裁機(jī)構(gòu)（如“提交XX仲裁委員會仲裁”）。避免“或裁或?qū)彙钡臒o效約定。三、合同履行中：動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的全流程管控合同簽訂后，風(fēng)險(xiǎn)防范需從“靜態(tài)條款”轉(zhuǎn)向“動態(tài)管理”，通過過程管控將風(fēng)險(xiǎn)化解于萌芽。（一）合同交底與團(tuán)隊(duì)協(xié)同項(xiàng)目啟動前，需由法務(wù)、商務(wù)部門向項(xiàng)目經(jīng)理、施工班組開展合同交底，明確各崗位的合同義務(wù)（如資料員需留存哪些文件、項(xiàng)目經(jīng)理的簽證權(quán)限）。避免因“團(tuán)隊(duì)對合同條款不知情”導(dǎo)致違約（如未及時(shí)提出工期順延申請）。（二）過程資料的“鐵證”意識所有涉及工期、價(jià)款、質(zhì)量的變動，均需以書面形式確認(rèn)：簽證單：對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場洽商，需由發(fā)包方代表簽字并加蓋公章，注明“費(fèi)用另計(jì)”或“工期順延X天”；往來函件：采用EMS郵寄（留存回執(zhí)）或企業(yè)郵箱發(fā)送（保留郵件記錄），內(nèi)容需清晰說明事由（如“因貴方甲供材延誤，申請工期順延3天”）；驗(yàn)收記錄：隱蔽工程驗(yàn)收單、分部分項(xiàng)驗(yàn)收報(bào)告需由各方簽字確認(rèn)，作為工期與質(zhì)量的證明。（三）工程變更與索賠的主動管理1.變更管理：收到發(fā)包方變更指令后，需在7日內(nèi)提交《變更估價(jià)申請》，明確變更對工期、造價(jià)的影響，避免“先施工后議價(jià)”導(dǎo)致價(jià)款爭議。2.索賠管理：針對發(fā)包方違約（如逾期付款、圖紙遲延），需在索賠事件發(fā)生后28日內(nèi)（或合同約定時(shí)限）提交《索賠意向書》，附具證據(jù)鏈（如付款記錄、函件往來、損失清單）。索賠是“權(quán)利”，但需遵守時(shí)效，否則喪失勝訴權(quán)。（四）分包與掛靠風(fēng)險(xiǎn)的隔離嚴(yán)禁“無資質(zhì)掛靠”“違法分包”（如將主體工程分包），若需專業(yè)分包，需審查分包方資質(zhì)，簽訂分包合同（明確質(zhì)量、安全、付款責(zé)任），并約定“分包方違約由總包方先行承擔(dān)責(zé)任后向其追償”。避免因分包方問題被發(fā)包方追究連帶責(zé)任。（五）政策與市場風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對若合同未約定調(diào)價(jià)機(jī)制，遇材料價(jià)格暴漲（如漲幅超20%），可依據(jù)《民法典》“情勢變更”原則，與發(fā)包方協(xié)商調(diào)價(jià)。需注意：情勢變更需滿足“不可預(yù)見、不屬于商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、繼續(xù)履行顯失公平”三個(gè)條件，且需通過法院或仲裁機(jī)構(gòu)變更合同。四、糾紛事后救濟(jì)：高效化解與損失止損若風(fēng)險(xiǎn)防控失效，需通過合法途徑快速化解糾紛，減少損失擴(kuò)大。（一）協(xié)商優(yōu)先：靈活高效的“前端化解”糾紛初期，可通過項(xiàng)目協(xié)調(diào)會“背對背”溝通（如施工方提出“放棄部分索賠，換取發(fā)包方加快付款”），或委托第三方（如行業(yè)協(xié)會、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)）調(diào)解，避免直接進(jìn)入訴訟/仲裁導(dǎo)致關(guān)系破裂。（二）仲裁/訴訟：權(quán)利救濟(jì)的“最后防線”1.證據(jù)準(zhǔn)備：整理合同、簽證單、驗(yàn)收記錄、往來函件、付款憑證等證據(jù)，形成“證據(jù)鏈”（如“合同約定進(jìn)度款支付節(jié)點(diǎn)+形象進(jìn)度照片+發(fā)包方簽收的進(jìn)度款申請+逾期付款的函件”）。2.策略選擇：若合同約定仲裁，需嚴(yán)格遵守仲裁程序（如選定仲裁員、提交仲裁申請）；若選擇訴訟，需注意訴訟時(shí)效（工程款訴訟時(shí)效為3年，自應(yīng)付工程款之日起算），可通過“發(fā)催款函”“達(dá)成還款協(xié)議”等方式中斷時(shí)效。（三）執(zhí)行與信用修復(fù)勝訴后，若對方拒不履行，需及時(shí)申請強(qiáng)制執(zhí)行（查封對方賬戶、拍賣工程折價(jià)或拍賣款）。同時(shí)，關(guān)注己方信用（如施工方需避免因拖欠分包款、農(nóng)民工工資被列入“黑名單”），必要時(shí)通過“履行債務(wù)、提交信用修復(fù)申請”恢復(fù)信用。結(jié)語：從“合同簽訂”到“風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)”的系統(tǒng)思維建筑工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)防范，本質(zhì)是“全過程、全主體、全要素”的系統(tǒng)管理：從