體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)動(dòng)員運(yùn)動(dòng)成績(jī)與職業(yè)素養(yǎng)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分比賽成績(jī)年度比賽冠軍數(shù)量40%至少獲得1個(gè)全國(guó)性比賽冠軍獲得全國(guó)性比賽冠軍得10分，其他省級(jí)比賽冠軍得5分，無(wú)得0分，按實(shí)際得分計(jì)算比賽排名提升率年度內(nèi)主要賽事排名提升至少5位排名提升5-10位得8分，提升11-15位得6分，提升16-20位得4分，提升21位及以上得2分，未提升得0分參賽項(xiàng)目完成率年度內(nèi)參加所有計(jì)劃參賽項(xiàng)目，完成率100%完成率100%得10分，完成率90-99%得8分，完成率80-89%得6分，完成率70-79%得4分，低于70%得0分關(guān)鍵賽事表現(xiàn)在年度關(guān)鍵賽事中進(jìn)入前8名進(jìn)入前8名得8分，進(jìn)入前6名得10分，進(jìn)入前4名得12分，進(jìn)入前2名得15分，未進(jìn)入前8名得0分體能測(cè)試達(dá)標(biāo)率年度體能測(cè)試所有項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率100%達(dá)標(biāo)率100%得10分，達(dá)標(biāo)率90-99%得8分，達(dá)標(biāo)率80-89%得6分，達(dá)標(biāo)率70-79%得4分，低于70%得0分訓(xùn)練紀(jì)律訓(xùn)練出勤率20%年度訓(xùn)練出勤率≥95%出勤率95-99%得8分，出勤率90-94%得6分，出勤率85-89%得4分，出勤率低于85%得0分訓(xùn)練計(jì)劃完成度年度訓(xùn)練計(jì)劃完成率≥90%完成率90-94%得8分，完成率85-89%得6分，完成率80-84%得4分，完成率低于80%得0分體能恢復(fù)達(dá)標(biāo)率年度體能恢復(fù)測(cè)試達(dá)標(biāo)率≥85%達(dá)標(biāo)率85-89%得8分，達(dá)標(biāo)率80-84%得6分，達(dá)標(biāo)率75-79%得4分，達(dá)標(biāo)率低于75%得0分傷病管理記錄無(wú)重大傷病記錄，或重大傷病記錄≤1次/年無(wú)重大傷病記錄得10分，重大傷病記錄1次得8分，重大傷病記錄2次得6分，重大傷病記錄≥3次得0分訓(xùn)練態(tài)度教練評(píng)價(jià)訓(xùn)練態(tài)度為‘優(yōu)秀’或‘良好’評(píng)價(jià)為‘優(yōu)秀’得10分，評(píng)價(jià)為‘良好’得8分，評(píng)價(jià)為‘一般’得5分，評(píng)價(jià)為‘較差’得0分職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作25%在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中積極參與，無(wú)負(fù)面行為積極參與且無(wú)負(fù)面行為得10分，參與度一般且無(wú)負(fù)面行為得8分，參與度低或存在輕微負(fù)面行為得6分，無(wú)參與或存在嚴(yán)重負(fù)面行為得0分媒體溝通無(wú)負(fù)面媒體評(píng)價(jià)，年度內(nèi)至少主動(dòng)參與1次媒體采訪無(wú)負(fù)面評(píng)價(jià)且參與媒體采訪得10分，無(wú)負(fù)面評(píng)價(jià)未參與媒體采訪得8分，存在輕微負(fù)面評(píng)價(jià)得6分，存在較嚴(yán)重負(fù)面評(píng)價(jià)得0分商業(yè)價(jià)值年度內(nèi)至少參與1次商業(yè)活動(dòng)或代言參與商業(yè)活動(dòng)或代言得10分，未參與但無(wú)負(fù)面記錄得8分，存在輕微負(fù)面記錄得6分，存在較嚴(yán)重負(fù)面記錄得0分賽場(chǎng)行為無(wú)賽場(chǎng)違規(guī)行為記錄無(wú)違規(guī)行為記錄得10分，存在輕微違規(guī)行為且已改正得8分，存在較嚴(yán)重違規(guī)行為得6分，存在未改正的嚴(yán)重違規(guī)行為得0分個(gè)人品牌維護(hù)年度內(nèi)無(wú)負(fù)面?zhèn)€人行為曝光無(wú)負(fù)面曝光得10分，存在輕微負(fù)面曝光但已澄清得8分，存在較嚴(yán)重負(fù)面曝光但已采取補(bǔ)救措施得6分，存在未處理的嚴(yán)重負(fù)面曝光得0分成長(zhǎng)潛力技術(shù)能力提升15%年度內(nèi)掌握至少1項(xiàng)新技術(shù)或技能掌握1項(xiàng)新技術(shù)得8分，掌握2項(xiàng)及以上新技術(shù)得10分，未掌握新技術(shù)但技術(shù)能力穩(wěn)定得6分，技術(shù)能力退步得0分理論知識(shí)學(xué)習(xí)年度內(nèi)完成至少2次專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)或考核完成2次培訓(xùn)或考核得8分，完成1次培訓(xùn)或考核得6分，未完成培訓(xùn)或考核得4分，未參加且無(wú)理由得0分比賽經(jīng)驗(yàn)積累年度內(nèi)參加至少4場(chǎng)重要級(jí)別比賽參加4場(chǎng)及以上比賽得8分，參加3場(chǎng)比賽得6分，參加2場(chǎng)比賽得4分，參加1場(chǎng)或0場(chǎng)比賽得0分教練評(píng)價(jià)教練對(duì)運(yùn)動(dòng)員發(fā)展?jié)摿υu(píng)價(jià)為‘高’或‘中’評(píng)價(jià)為‘高’得10分，評(píng)價(jià)為‘中’得8分，評(píng)價(jià)為‘一般’得6分，評(píng)價(jià)為‘低’得0分心理抗壓能力在重大比賽或壓力情境下表現(xiàn)穩(wěn)定表現(xiàn)穩(wěn)定得10分，表現(xiàn)尚可但偶有波動(dòng)得8分，表現(xiàn)一般且存在明顯壓力反應(yīng)得6分，表現(xiàn)極不穩(wěn)定得0分本考核表用于評(píng)估體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)動(dòng)員在年度內(nèi)的運(yùn)動(dòng)成績(jī)與職業(yè)素養(yǎng)表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。考核結(jié)果將作為運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)金發(fā)放、晉升培訓(xùn)及合同續(xù)簽的重要依據(jù)。各維度權(quán)重分別為：比賽成績(jī)40%，訓(xùn)練紀(jì)律20%，職業(yè)素養(yǎng)25%，成長(zhǎng)潛力15%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)確保依據(jù)清晰、客觀，并結(jié)合運(yùn)動(dòng)員日常表現(xiàn)及特殊情況（如傷?。┻M(jìn)行綜合判斷。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：