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文檔簡介

銷售合同審核及簽署流程工具一、適用業(yè)務(wù)場景本工具適用于企業(yè)開展銷售業(yè)務(wù)過程中,與客戶簽訂銷售合同的全流程管理場景,具體包括但不限于:新客戶首次合作合同簽訂(如產(chǎn)品銷售、服務(wù)提供類合同);老客戶續(xù)簽合同(涉及條款調(diào)整或業(yè)務(wù)量變更);合同履行過程中的補充協(xié)議簽署(如交付時間、付款方式等關(guān)鍵條款變更);涉及大額訂單、特殊定制化產(chǎn)品或服務(wù)的復(fù)雜合同審核。適用崗位包括銷售專員、銷售經(jīng)理、法務(wù)專員、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理*等,需多部門協(xié)作完成合同從發(fā)起、審核到簽署的全過程管理,保證合同內(nèi)容合規(guī)、權(quán)責(zé)清晰,降低履約風(fēng)險。二、標準化操作流程(一)合同發(fā)起與資料準備責(zé)任主體:銷售專員*操作說明:收集客戶基礎(chǔ)信息:確認客戶名稱、統(tǒng)一社會信用代碼、法定代表人、注冊地址、聯(lián)系方式(如電話、聯(lián)系人)等,保證客戶主體資格合法有效(可通過“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”等公開渠道核實,禁止使用非官方渠道獲取隱私信息)。明確業(yè)務(wù)核心條款:與客戶溝通并確定合同標的物(產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量)或服務(wù)內(nèi)容、交易金額(含大小寫)、付款方式(如預(yù)付款比例、尾款支付時間)、交付時間與地點、質(zhì)量標準、違約責(zé)任等關(guān)鍵要素。擬定合同初稿:根據(jù)企業(yè)標準合同模板,結(jié)合客戶需求填寫具體內(nèi)容,附件(如技術(shù)參數(shù)表、交付清單)需與條款一致。提交審批資料:將合同初稿、客戶資質(zhì)材料(復(fù)印件)、業(yè)務(wù)溝通記錄(如郵件、會議紀要)等整理成冊,填寫《合同審批單》(見“配套工具表單”),提交至銷售經(jīng)理進行初步審核。輸出成果:合同初稿、客戶資質(zhì)材料、業(yè)務(wù)溝通記錄、《合同審批單》。(二)銷售部門內(nèi)部審核責(zé)任主體:銷售經(jīng)理*操作說明:審核業(yè)務(wù)條款準確性:核對合同中的標的物、數(shù)量、金額、交付時間等是否與業(yè)務(wù)溝通記錄一致,是否符合公司銷售政策(如價格折扣權(quán)限、區(qū)域銷售規(guī)定)。評估客戶履約能力:核查客戶歷史合作記錄(如有)、信用狀況(如過往付款及時性),判斷是否存在回款風(fēng)險。審核資料完整性:檢查合同初稿附件是否齊全,《合同審批單》信息是否填寫完整(如合同名稱、編號、客戶名稱、涉及金額等)。出具審核意見:若審核通過,在《合同審批單》“銷售部門審核”欄簽字確認;若存在問題,標注修改意見并退回銷售專員*調(diào)整,調(diào)整后重新提交。輸出成果:審核通過的合同初稿、《合同審批單》(銷售部門審核欄簽字)。(三)法務(wù)部門合規(guī)審核責(zé)任主體:法務(wù)專員*操作說明:審核合同主體資格:確認甲方(公司)、乙方(客戶)名稱、統(tǒng)一社會信用代碼等是否與資質(zhì)材料一致,避免與無民事行為能力或超越經(jīng)營范圍的主體簽約。審核條款合法性與合規(guī)性:重點檢查以下內(nèi)容——標的物描述是否清晰(如產(chǎn)品規(guī)格、技術(shù)標準是否明確,避免“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等模糊表述);權(quán)利義務(wù)是否對等(如違約責(zé)任是否雙向約定,甲方違約責(zé)任與乙方違約責(zé)任是否匹配);爭議解決方式是否明確(如約定訴訟管轄法院或仲裁機構(gòu),需明確至具體城市/機構(gòu)名稱);是否存在法律禁止性條款(如“格式條款”“霸王條款”)。審核風(fēng)險點:識別合同中可能存在的法律風(fēng)險(如知識產(chǎn)權(quán)歸屬、保密義務(wù)、不可抗力條款約定等),提出修改建議。出具審核意見:審核通過后,在《合同審批單》“法務(wù)部門審核”欄簽字;若存在法律風(fēng)險,標注具體修改條款并說明理由,退回銷售部門協(xié)調(diào)客戶調(diào)整,調(diào)整后重新審核。輸出成果:法務(wù)審核意見、《合同審批單》(法務(wù)部門審核欄簽字)。(四)財務(wù)部門條款審核責(zé)任主體:財務(wù)經(jīng)理*操作說明:審核資金條款:核對交易金額是否與合同標的物、數(shù)量匹配,付款方式是否符合公司財務(wù)制度(如預(yù)付款比例不低于30%,尾款需在交付驗收后支付)。審核稅費承擔(dān):明確稅費計算方式(如是否含稅,稅率是否符合國家規(guī)定),避免“稅費由乙方承擔(dān)”等模糊表述(需明確具體稅種及計算方式)。審核收款賬戶信息:確認合同中約定的公司收款賬戶信息(開戶行、賬號)是否準確,與公司財務(wù)備案賬戶一致,防止收款錯誤風(fēng)險。評估財務(wù)風(fēng)險:結(jié)合客戶信用狀況,評估回款周期是否合理,是否存在大額墊資風(fēng)險。出具審核意見:審核通過后,在《合同審批單》“財務(wù)部門審核”欄簽字;若存在財務(wù)風(fēng)險(如付款周期過長、賬戶信息錯誤),提出修改意見并退回調(diào)整。輸出成果:財務(wù)審核意見、《合同審批單》(財務(wù)部門審核欄簽字)。(五)跨部門會簽確認責(zé)任主體:銷售專員、銷售經(jīng)理、法務(wù)專員、財務(wù)經(jīng)理操作說明:匯總審核意見:銷售專員*收集法務(wù)、財務(wù)部門的修改意見,與客戶溝通并達成一致后,調(diào)整合同內(nèi)容。組織會簽:調(diào)整后的合同初稿需再次提交至銷售、法務(wù)、財務(wù)部門,由各部門負責(zé)人在《合同審批單》“跨部門會簽”欄共同簽字確認,保證所有部門無異議。確認最終版本:會簽通過后,形成合同終稿,打印一式三份(客戶聯(lián)、公司財務(wù)聯(lián)、公司銷售聯(lián)),根據(jù)實際需求增加份數(shù)(如需法務(wù)存檔可增加一份)。輸出成果:合同終稿(簽字蓋章前)、《合同審批單》(跨部門會簽欄全部簽字)。(六)最終審批簽署責(zé)任主體:總經(jīng)理*(或授權(quán)審批人,根據(jù)公司《合同管理辦法》確定審批權(quán)限)操作說明:提交審批:銷售專員將合同終稿、會簽完成的《合同審批單》提交至總經(jīng)理進行最終審批。審批決策:總經(jīng)理*重點審核合同金額是否在授權(quán)范圍內(nèi)、核心條款是否符合公司戰(zhàn)略利益,審批通過后簽字確認。組織簽署:若為線下簽署:由銷售專員*攜帶合同終稿、客戶授權(quán)代表證件號碼明(如法定代表人證件號碼明書、授權(quán)委托書),與客戶方授權(quán)代表當(dāng)面簽署,雙方加蓋合同專用章或公章(公章需清晰、完整,騎縫章需加蓋);若為線上簽署:通過公司指定的電子簽約平臺(如e簽寶、法大大等)發(fā)起簽署流程,驗證雙方身份后完成電子簽名,保證電子合同法律效力。簽署后確認:簽署完成后,核對合同份數(shù),保證每份合同內(nèi)容一致、印章清晰,客戶聯(lián)當(dāng)場交付客戶,公司聯(lián)及時歸檔。輸出成果:簽署完成的正式合同、《合同審批單》(最終審批欄簽字)。(七)合同歸檔管理責(zé)任主體:銷售專員、行政專員操作說明:資料整理:將簽署完成的合同、客戶資質(zhì)材料、《合同審批單》、業(yè)務(wù)溝通記錄等資料整理成冊,按合同編號順序歸檔。臺賬登記:在《合同管理臺賬》中登記合同信息(包括合同編號、客戶名稱、簽訂日期、合同金額、履行期限、負責(zé)人、歸檔編號等),保證可追溯。存檔保管:紙質(zhì)合同存放于公司檔案室(防火、防潮、防蟲),電子合同存儲于公司指定服務(wù)器(定期備份),保存期限不少于合同履行完畢后5年。輸出成果:完整合同檔案、《合同管理臺賬》更新記錄。三、配套工具表單(一)銷售合同審核流程表合同編號合同名稱客戶名稱發(fā)起部門發(fā)起人審核環(huán)節(jié)審核人審核意見審核時間是否通過X-2024-001產(chǎn)品銷售合同科技有限公司銷售部銷售*銷售部門審核銷售*業(yè)務(wù)條款準確2024-03-01是法務(wù)部門審核法務(wù)*違約責(zé)任需補充2024-03-02待整改財務(wù)部門審核財務(wù)*付款方式合規(guī)2024-03-03是跨部門會簽各部門無異議2024-03-04是最終審批總經(jīng)理*同意簽署2024-03-05是(二)合同關(guān)鍵條款核對清單條款類別核對內(nèi)容核對結(jié)果(符合/不符合/待整改)整改說明主體信息甲方/乙方名稱、統(tǒng)一社會信用代碼、法定代表人是否與資質(zhì)材料一致符合—標的物描述產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)是否明確(無“優(yōu)質(zhì)”“大概”等模糊表述)不符合需補充“技術(shù)參數(shù)表”作為附件交易金額大小寫金額是否一致,是否含稅,稅費計算方式是否明確符合—付款方式預(yù)付款比例、尾款支付時間、收款賬戶信息是否準確(與財務(wù)備案賬戶一致)符合—交付條款交付時間、地點、方式是否明確,驗收標準是否具體符合—違約責(zé)任是否約定違約金計算方式、違約情形是否全覆蓋(如逾期付款、逾期交付等)不符合需補充“逾期交付按日萬分之三支付違約金”爭議解決是否約定訴訟管轄法院(如“由甲方所在地人民法院管轄”)或仲裁機構(gòu)符合—(三)合同簽署登記表合同編號簽署日期簽署地點甲方簽署人(姓名/職務(wù)/聯(lián)系方式*)乙方簽署人(姓名/職務(wù)/聯(lián)系方式*)簽署份數(shù)持有部門歸檔編號備注X-2024-0012024-03-06公司會議室/銷售經(jīng)理//采購總監(jiān)/13956783銷售/財務(wù)/法務(wù)DA2024001客戶聯(lián)已交付四、關(guān)鍵風(fēng)險提示(一)合同信息不完整風(fēng)險風(fēng)險點:客戶名稱、統(tǒng)一社會信用代碼、標的物描述等關(guān)鍵信息缺失或錯誤,導(dǎo)致合同無效或履約爭議。應(yīng)對措施:銷售專員需嚴格核對客戶資質(zhì)材料,保證合同信息與材料一致;法務(wù)專員審核時重點檢查主體信息完整性。(二)條款表述歧義風(fēng)險風(fēng)險點:使用“大概”“盡快”等模糊表述,或權(quán)利義務(wù)不對等(如僅約定乙方違約責(zé)任,未約定甲方違約責(zé)任),引發(fā)履約糾紛。應(yīng)對措施:法務(wù)專員需審核條款表述是否清晰、具體,保證權(quán)利義務(wù)對等;銷售專員與客戶溝通時避免模糊約定,明確量化指標(如“交付時間為2024年4月30日前”“驗收標準按GB/T19001-2016執(zhí)行”)。(三)審核環(huán)節(jié)遺漏風(fēng)險風(fēng)險點:未經(jīng)過法務(wù)或財務(wù)審核直接簽署,導(dǎo)致合同存在法律漏洞或財務(wù)風(fēng)險(如收款賬戶錯誤、付款周期不合理)。應(yīng)對措施:嚴格執(zhí)行“先審核、后簽署”原則,所有合同需經(jīng)過銷售、法務(wù)、財務(wù)部門會簽及最終審批,未經(jīng)審核流程的合同禁止簽署。(四)簽署主體資格風(fēng)險風(fēng)險點:客戶簽署人非法定代表人且未提供授權(quán)委托書,或超越授權(quán)范圍簽署合同,導(dǎo)致合同效力待定。應(yīng)對措施:簽署前核查客戶簽署人證件號碼明(如證件號碼復(fù)印件)及授權(quán)

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