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文檔簡介
技術(shù)需求說明書(RDNC)制作流程文檔撰寫規(guī)范一、適用場景與觸發(fā)條件本規(guī)范適用于各類技術(shù)項(xiàng)目(如軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、硬件研發(fā)等)中技術(shù)需求說明書(RDNC)的撰寫與管理工作,具體觸發(fā)場景包括:項(xiàng)目啟動階段:當(dāng)項(xiàng)目需明確技術(shù)邊界、功能范圍及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時,需通過RDNC統(tǒng)一需求共識;需求變更管理:當(dāng)項(xiàng)目過程中因業(yè)務(wù)調(diào)整或技術(shù)迭代導(dǎo)致需求變更時,需通過RDNC更新并記錄變更內(nèi)容;跨部門協(xié)作:當(dāng)涉及研發(fā)、產(chǎn)品、測試、運(yùn)維等多團(tuán)隊(duì)協(xié)作時,需通過RDNC作為需求傳遞的基準(zhǔn)文檔;項(xiàng)目交付驗(yàn)收:當(dāng)項(xiàng)目需交付客戶或進(jìn)入驗(yàn)收環(huán)節(jié)時,需以RDNC作為驗(yàn)收依據(jù)的核心文檔。二、文檔撰寫全流程操作指引(一)需求收集與梳理階段目標(biāo):全面、準(zhǔn)確地獲取項(xiàng)目需求,保證需求來源可追溯、內(nèi)容無歧義。操作步驟:明確需求來源:與產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)方(如客戶代表、業(yè)務(wù)分析師)對接,獲取《業(yè)務(wù)需求說明書》或《用戶故事地圖》;通過訪談、問卷、原型評審等方式,收集終端用戶(如操作員、管理員)的實(shí)際使用場景與痛點(diǎn);同步技術(shù)團(tuán)隊(duì)(如架構(gòu)師、開發(fā)負(fù)責(zé)人)明確技術(shù)約束(如兼容性、功能指標(biāo))。需求分類與優(yōu)先級排序:將需求分為“功能需求”(如用戶登錄、數(shù)據(jù)導(dǎo)出)、“非功能需求”(如響應(yīng)時間≤3s、并發(fā)量≥1000)、“接口需求”(如與第三方支付系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互)三類;采用MoSCoW法則(Musthave、Shouldhave、Couldhave、Won’thave)對需求優(yōu)先級排序,明確核心需求與可延后需求。輸出《需求清單》:編制《需求清單》,包含需求ID、需求名稱、來源、類型、優(yōu)先級、簡要描述等字段(參考模板1),由產(chǎn)品經(jīng)理*審核確認(rèn)。(二)需求分析與文檔框架搭建階段目標(biāo):對需求進(jìn)行結(jié)構(gòu)化拆解,建立RDNC文檔的整體框架。操作步驟:需求可行性分析:技術(shù)團(tuán)隊(duì)(如架構(gòu)師、開發(fā)工程師)評估需求的技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度、資源需求(人力、硬件、時間)及潛在風(fēng)險;對存在爭議的需求,組織需求評審會(邀請產(chǎn)品、研發(fā)、測試代表*),輸出《需求可行性分析報告》。構(gòu)建RDNC文檔框架:參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(如IEEE830)或企業(yè)內(nèi)部模板,搭建RDNC文檔結(jié)構(gòu),通常包括:文檔基本信息(版本、修訂記錄、目的、范圍);需求概述(背景、目標(biāo)、用戶特征);功能需求(詳細(xì)功能描述、業(yè)務(wù)流程、輸入輸出);非功能需求(功能、安全、兼容性、易用性等);接口需求(內(nèi)部接口、外部接口定義);約束條件(法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、第三方依賴);驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(功能驗(yàn)收、非功能驗(yàn)收場景)。(三)RDNC撰寫階段目標(biāo):按照框架填充內(nèi)容,保證需求描述清晰、可驗(yàn)證、無歧義。操作步驟:功能需求撰寫:每個功能需求需包含“功能名稱”、“功能描述”(說明功能的作用及觸發(fā)條件)、“業(yè)務(wù)流程”(用流程圖或時序圖展示操作步驟)、“輸入/輸出”(明確數(shù)據(jù)格式、字段含義及約束);示例:“用戶登錄功能——描述:用戶輸入用戶名、密碼及驗(yàn)證碼后,系統(tǒng)校驗(yàn)信息,校驗(yàn)通過則token并返回用戶基本信息;輸入:用戶名(字符串,長度4-16位)、密碼(字符串,必須包含大小寫字母及數(shù)字,長度8-20位)、驗(yàn)證碼(字符串,長度4位);輸出:token(字符串)、用戶信息(JSON格式,包含用戶ID、姓名、角色)”。非功能需求撰寫:功能需求:明確指標(biāo)(如“首頁加載時間≤2s”)、測試場景(如“1000并發(fā)用戶訪問首頁”);安全需求:說明防護(hù)措施(如“用戶密碼需加密存儲,采用SHA-256算法”)、合規(guī)要求(如“符合《網(wǎng)絡(luò)安全法》數(shù)據(jù)本地化存儲要求”);兼容性需求:列出支持的終端環(huán)境(如“支持Chrome90+、Firefox88+瀏覽器,適配Windows10、macOS11系統(tǒng)”)。接口需求撰寫:內(nèi)部接口:定義接口名稱、調(diào)用方、提供方、請求/響應(yīng)格式(如RESTfulAPI,JSON格式)、參數(shù)說明(如“用戶信息查詢接口:請求方法GET,路徑/api/user/{id},參數(shù)id為用戶ID,響應(yīng)包含用戶姓名、手機(jī)號”);外部接口:說明第三方接口名稱、對接方式(如API調(diào)用、數(shù)據(jù)同步)、數(shù)據(jù)交互頻率(如“訂單狀態(tài)同步接口:每10分鐘同步一次”)。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)撰寫:每條需求需對應(yīng)1-3條可量化的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),避免使用“用戶友好”“穩(wěn)定可靠”等模糊表述;示例:“功能需求:訂單導(dǎo)出——驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)①:導(dǎo)出的Excel文件包含訂單號、下單時間、商品名稱、金額、狀態(tài)字段,字段順序無遺漏;驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)②:導(dǎo)出1000條訂單數(shù)據(jù)時,耗時≤5s;驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)③:導(dǎo)出文件格式為.xlsx,且可在Excel2016中正常打開”。(四)評審與修訂階段目標(biāo):通過多方評審保證需求準(zhǔn)確性、完整性,修訂后形成正式版本。操作步驟:組織需求評審會:召集評審組(產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)負(fù)責(zé)人、測試負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)方代表),逐條評審RDNC內(nèi)容;評審重點(diǎn):需求是否覆蓋所有場景、描述是否無歧義、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是否可執(zhí)行、優(yōu)先級是否合理。記錄評審意見并修訂:使用《需求評審記錄表》(參考模板2)記錄評審意見(如“需求ID-F001:未說明訂單超時取消的時間閾值”);根據(jù)意見修訂RDNC,修訂后由評審組組長簽字確認(rèn)。版本控制與發(fā)布:采用版本號管理(如V1.0、V1.1),每次修訂更新版本號,并在《修訂記錄表》(參考模板3)中記錄修訂人、修訂日期、修訂內(nèi)容;發(fā)布正式版RDNC,同步分發(fā)至項(xiàng)目相關(guān)方(研發(fā)、測試、運(yùn)維、業(yè)務(wù)方),并簽收確認(rèn)。(五)需求變更管理階段目標(biāo):規(guī)范需求變更流程,保證變更后的需求可追溯、不影響項(xiàng)目進(jìn)度。操作步驟:提交變更申請:當(dāng)需求變更時,由申請人(如產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)方代表)填寫《需求變更申請表》(參考模板4),說明變更原因、變更內(nèi)容、影響范圍(如對進(jìn)度、成本、風(fēng)險的影響)。變更評審與審批:組織變更評審會(研發(fā)、測試、項(xiàng)目經(jīng)理*),評估變更的必要性與可行性;審批通過后,更新RDNC文檔,版本號遞增(如V1.1→V1.2),并通知所有相關(guān)方;審批不通過則返回申請人,說明原因。變更跟蹤:在《需求變更跟蹤表》(參考模板5)中記錄變更申請?zhí)枴⒆兏枨驣D、變更狀態(tài)(待評審、已批準(zhǔn)、已駁回、已實(shí)施)、實(shí)施人、實(shí)施日期,保證變更全程可追溯。三、RDNC核心模板結(jié)構(gòu)模板1:《需求清單》需求ID需求名稱來源類型優(yōu)先級簡要描述負(fù)責(zé)人提出日期F001用戶登錄業(yè)務(wù)方*功能需求Must用戶通過賬號密碼登錄系統(tǒng)產(chǎn)品*2024-03-01NF001頁面響應(yīng)時間技術(shù)團(tuán)隊(duì)*非功能需求Should首頁加載時間≤2s架構(gòu)*2024-03-02IF001支付接口對接第三方支付*接口需求Must對接支付API完成訂單支付開發(fā)*2024-03-03模板2:《需求評審記錄表》評審會議名稱日期地點(diǎn)/線上主持人參會人員XX項(xiàng)目RDNC評審2024-03-05會議室A項(xiàng)目經(jīng)理*產(chǎn)品、研發(fā)、測試、業(yè)務(wù)需求ID評審意見內(nèi)容嚴(yán)重程度(高/中/低)責(zé)任人完成時限F001未明確登錄失敗后的錯誤提示信息中產(chǎn)品*2024-03-06NF001未說明1000并發(fā)用戶的具體測試場景低測試*2024-03-07模板3:《修訂記錄表》版本號修訂日期修訂人修訂內(nèi)容摘要審核人V1.02024-03-01產(chǎn)品*初稿完成,包含基礎(chǔ)功能需求項(xiàng)目經(jīng)理*V1.12024-03-06產(chǎn)品*修訂F001需求,補(bǔ)充登錄錯誤提示項(xiàng)目經(jīng)理*V1.22024-03-10研發(fā)*更新支付接口需求,補(bǔ)充參數(shù)說明項(xiàng)目經(jīng)理*模板4:《需求變更申請表》申請編號申請日期申請人聯(lián)系方式CC2024030012024-03-15產(chǎn)品*變更涉及需求ID變更原因變更內(nèi)容影響范圍評估F001業(yè)務(wù)方要求增加第三方登錄新增“掃碼登錄”功能,需修改登錄頁面及后端校驗(yàn)邏輯進(jìn)度:延期3天;成本:增加2人天開發(fā)量;風(fēng)險:需額外測試掃碼登錄場景評審意見審批人審批日期審批結(jié)果(批準(zhǔn)/駁回)建議批準(zhǔn),需同步更新測試用例項(xiàng)目經(jīng)理*2024-03-16批準(zhǔn)模板5:《需求變更跟蹤表》變更申請?zhí)栕兏枨驣D變更內(nèi)容摘要變更狀態(tài)實(shí)施人實(shí)施日期版本號CC202403001F001新增掃碼登錄已實(shí)施開發(fā)*2024-03-20V1.3四、撰寫過程中的關(guān)鍵把控點(diǎn)1.需求描述準(zhǔn)確性避免使用“大概”“可能”等模糊詞匯,需求需具體、可量化(如“支持1000并發(fā)用戶”而非“支持高并發(fā)”);功能需求需明確觸發(fā)條件(如“當(dāng)用戶‘提交訂單’按鈕且信息完整時,訂單”),避免歧義。2.文檔規(guī)范性統(tǒng)一術(shù)語(如“用戶”明確為“注冊用戶”而非“客戶”),避免同一概念用不同表述;格式統(tǒng)一:標(biāo)題層級清晰(如“1→1.1→1.1.1”),圖表編號規(guī)范(如圖1、表1),字體、字號符合企業(yè)模板要求。3.可追溯性需求ID需唯一,且與《需求清單》《變更跟蹤表》關(guān)聯(lián),保證需求來源、變更過程可追溯;修訂記錄需詳細(xì),包含修訂人、日期、內(nèi)容,避免版本混亂。4.評審閉環(huán)管理評審意見需100%閉環(huán)處理,未解決的問題需
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