廣告行業(yè)創(chuàng)意總監(jiān)創(chuàng)意策劃與執(zhí)行績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意策劃能力創(chuàng)意方案創(chuàng)新性35%3個(gè)以上創(chuàng)新創(chuàng)意方案根據(jù)創(chuàng)意方案的獨(dú)特性、原創(chuàng)性及市場(chǎng)差異化程度進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，每個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)加1分策略契合度策略與品牌目標(biāo)一致性達(dá)到90%以上通過(guò)客戶反饋及內(nèi)部評(píng)審評(píng)估，每低10%扣1分，最低為0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率創(chuàng)意提案周期控制在3天內(nèi)完成率80%按時(shí)完成提案加2分，延遲1天扣1分，最高3分提案通過(guò)率核心創(chuàng)意提案通過(guò)率70%以上每高5%加1分，最高5分行業(yè)影響力主導(dǎo)創(chuàng)意獲得至少1次行業(yè)媒體報(bào)道有報(bào)道加3分，無(wú)報(bào)道加0分項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量創(chuàng)意落地效果30%執(zhí)行創(chuàng)意達(dá)到預(yù)期轉(zhuǎn)化率目標(biāo)轉(zhuǎn)化率每低5%扣1分，最低為0分執(zhí)行偏差率執(zhí)行偏離策劃方案程度低于10%每高5%扣1分，最低為0分預(yù)算控制能力項(xiàng)目執(zhí)行成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)超預(yù)算10%扣2分，超預(yù)算20%扣4分，最高6分交付及時(shí)性創(chuàng)意物料交付提前率60%以上提前交付加2分，延遲交付扣1分，最高3分客戶滿意度客戶滿意度評(píng)分達(dá)到4.5分以上（滿分5分）每低0.2分扣1分，最低為0分團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍20%團(tuán)隊(duì)成員滿意度達(dá)到85%以上通過(guò)匿名調(diào)研評(píng)估，每低5%扣1分，最低為0分人才培養(yǎng)效果培養(yǎng)至少1名初級(jí)創(chuàng)意人員能獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目培養(yǎng)成功加3分，未培養(yǎng)加0分創(chuàng)意培訓(xùn)參與度團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意培訓(xùn)參與率100%參與率每低10%扣1分，最低為0分知識(shí)管理貢獻(xiàn)主導(dǎo)建立至少1套創(chuàng)意工具或方法論建立成功加2分，未建立加0分跨部門溝通效率創(chuàng)意提案被其他部門采納率60%以上采納率每高5%加1分，最高5分市場(chǎng)成果與影響力品牌曝光提升15%主導(dǎo)創(chuàng)意使品牌曝光量提升15%以上每低3%扣1分，最低為0分競(jìng)品對(duì)比優(yōu)勢(shì)創(chuàng)意使品牌在核心指標(biāo)上超越競(jìng)品20%以上每低5%扣1分，最低為0分獲獎(jiǎng)情況主導(dǎo)創(chuàng)意獲得至少1個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)加3分，未獲獎(jiǎng)加0分媒體評(píng)價(jià)主導(dǎo)創(chuàng)意獲得至少2篇正面媒體評(píng)價(jià)每篇加1分，最高3分行業(yè)認(rèn)可度主導(dǎo)創(chuàng)意被至少3家同行借鑒或引用每家加1分，最高3分本考核表用于評(píng)估廣告行業(yè)創(chuàng)意總監(jiān)在創(chuàng)意策劃與執(zhí)行方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重已預(yù)設(shè)，無(wú)需調(diào)整。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格參照各指標(biāo)定義，確?？己说目陀^公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：