農(nóng)業(yè)種植專(zhuān)家農(nóng)作物產(chǎn)量及質(zhì)量績(jī)效評(píng)價(jià)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)量達(dá)成率目標(biāo)產(chǎn)量達(dá)成率40%100%實(shí)際產(chǎn)量與目標(biāo)產(chǎn)量的比值，乘以100%，按比例計(jì)分。例如，達(dá)成率100%得滿(mǎn)分，低于90%則扣分，每低1%扣1分。單位面積產(chǎn)量高于行業(yè)平均水平20%實(shí)際單位面積產(chǎn)量與行業(yè)平均水平的比值，乘以100%，按比例計(jì)分。例如，高于行業(yè)平均水平20%得滿(mǎn)分，等于行業(yè)平均水平得80%，低于行業(yè)平均水平則按比例扣分。作物批次產(chǎn)量穩(wěn)定性連續(xù)3個(gè)批次產(chǎn)量波動(dòng)率低于5%計(jì)算連續(xù)3個(gè)批次產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)差，標(biāo)準(zhǔn)差低于5%得滿(mǎn)分，每高1%扣2分。增產(chǎn)貢獻(xiàn)率對(duì)整體農(nóng)場(chǎng)增產(chǎn)貢獻(xiàn)率不低于15%實(shí)際增產(chǎn)量占農(nóng)場(chǎng)總增產(chǎn)量的比值，乘以100%，按比例計(jì)分。例如，貢獻(xiàn)率15%得滿(mǎn)分，低于10%則扣分，每低1%扣1.5分。作物上市及時(shí)率高于95%按期上市的作物重量占總上市作物重量的比值，乘以100%，按比例計(jì)分。例如，95%得滿(mǎn)分，90%得80%，低于85%則不得分。質(zhì)量合格率外觀(guān)質(zhì)量合格率35%95%外觀(guān)合格的產(chǎn)品數(shù)量占總產(chǎn)品數(shù)量的比值，乘以100%，按比例計(jì)分。例如，95%得滿(mǎn)分，90%得80%，低于85%則不得分。內(nèi)在品質(zhì)達(dá)標(biāo)率98%內(nèi)在品質(zhì)（如糖度、蛋白質(zhì)含量等）達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品數(shù)量占總產(chǎn)品數(shù)量的比值，乘以100%，按比例計(jì)分。例如，98%得滿(mǎn)分，95%得80%，低于90%則不得分。農(nóng)藥殘留控制所有批次均低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)所有檢測(cè)批次的農(nóng)藥殘留均低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，得滿(mǎn)分。若有一個(gè)批次超標(biāo)，則不得分?？蛻?hù)投訴率低于1%因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的客戶(hù)投訴數(shù)量占總產(chǎn)品銷(xiāo)售量的比值，乘以100%，按比例計(jì)分。例如，低于1%得滿(mǎn)分，高于2%則不得分。品牌溢價(jià)貢獻(xiàn)推動(dòng)品牌溢價(jià)不低于5%因質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)導(dǎo)致的品牌溢價(jià)金額占產(chǎn)品總銷(xiāo)售額的比值，乘以100%，按比例計(jì)分。例如，5%得滿(mǎn)分，低于3%則扣分，每低1%扣1分。成本控制效率種植成本降低率15%降低5%實(shí)際種植成本與預(yù)算成本的比值，差值乘以100%，按比例計(jì)分。例如，降低5%得滿(mǎn)分，持平得50%，高于預(yù)算則扣分，每高1%扣1分。肥料利用率高于行業(yè)平均水平10%實(shí)際肥料利用率與行業(yè)平均水平的比值，乘以100%，按比例計(jì)分。例如，高于10%得滿(mǎn)分，等于行業(yè)平均水平得80%，低于行業(yè)平均水平則按比例扣分。水資源利用效率高于行業(yè)平均水平15%實(shí)際水資源利用率與行業(yè)平均水平的比值，乘以100%，按比例計(jì)分。例如，高于15%得滿(mǎn)分，等于行業(yè)平均水平得80%，低于行業(yè)平均水平則按比例扣分。農(nóng)機(jī)使用效率農(nóng)機(jī)使用率提高10%實(shí)際農(nóng)機(jī)使用率與基期農(nóng)機(jī)使用率的比值，乘以100%，按比例計(jì)分。例如，提高10%得滿(mǎn)分，持平得50%，低于基期則扣分，每低1%扣1分。意外損失率低于2%因自然災(zāi)害、病蟲(chóng)害等導(dǎo)致的損失占總產(chǎn)量的比值，乘以100%，按比例計(jì)分。例如，低于2%得滿(mǎn)分，高于4%則不得分。創(chuàng)新與改進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量10%至少應(yīng)用2項(xiàng)新技術(shù)實(shí)際應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量，每應(yīng)用1項(xiàng)得2分，最高10分。品種改良效果改良品種產(chǎn)量或品質(zhì)提升10%改良品種的實(shí)際產(chǎn)量或品質(zhì)提升幅度，乘以100%，按比例計(jì)分。例如，提升10%得滿(mǎn)分，低于5%則不得分。流程優(yōu)化提案采納率至少3項(xiàng)提案被采納實(shí)際被采納的提案數(shù)量，每采納1項(xiàng)得3分，最高10分。知識(shí)分享貢獻(xiàn)至少開(kāi)展2次內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)際開(kāi)展的內(nèi)部培訓(xùn)次數(shù)，每開(kāi)展1次得5分，最高10分。行業(yè)影響力發(fā)表至少1篇行業(yè)論文實(shí)際發(fā)表的論文數(shù)量，每發(fā)表1篇得5分，最高10分。本考核表旨在全面評(píng)估農(nóng)業(yè)種植專(zhuān)家在農(nóng)作物產(chǎn)量及質(zhì)量方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)專(zhuān)家的實(shí)際工作情況，對(duì)照各維度及指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：產(chǎn)量達(dá)成率40%，質(zhì)量合格率35%，成本控制效率15%，創(chuàng)新與改進(jìn)10%。各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)已在表格中詳細(xì)說(shuō)明，請(qǐng)仔細(xì)閱讀并客觀(guān)評(píng)價(jià)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：