下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
媒體內(nèi)容編輯團(tuán)隊(duì)內(nèi)容創(chuàng)意績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)新性稿件原創(chuàng)比例35%80%100%原創(chuàng)稿件計(jì)滿分,每降低5%扣1分,最低0分爆款內(nèi)容產(chǎn)出數(shù)量3篇/季度每產(chǎn)出1篇爆款內(nèi)容(閱讀量/播放量超行業(yè)均值200%)加2分,最高加6分內(nèi)容深度與價(jià)值90%內(nèi)容獲得用戶好評(點(diǎn)贊/評論/分享率超均值)好評率達(dá)到90%計(jì)滿分,每降低10%扣1分,最低0分選題創(chuàng)新性季度內(nèi)至少策劃2個(gè)創(chuàng)新性選題每個(gè)創(chuàng)新性選題(獲得編輯組認(rèn)可并實(shí)施)加1分,最高加2分內(nèi)容合規(guī)性100%內(nèi)容無違規(guī)問題100%內(nèi)容合規(guī)計(jì)滿分,每出現(xiàn)1次違規(guī)扣2分,最低0分內(nèi)容策劃與執(zhí)行效率策劃方案完成率25%95%方案完成率達(dá)到95%計(jì)滿分,每降低5%扣1分,最低0分內(nèi)容生產(chǎn)周期平均周期≤3天平均周期≤3天計(jì)滿分,每增加1天扣0.5分,最低0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率無跨部門協(xié)作延誤無協(xié)作延誤計(jì)滿分,每出現(xiàn)1次延誤扣1分,最低0分內(nèi)容迭代優(yōu)化次數(shù)每季度至少優(yōu)化4次現(xiàn)有內(nèi)容每優(yōu)化1次內(nèi)容(數(shù)據(jù)驗(yàn)證有效)加0.5分,最高加2分預(yù)算控制內(nèi)容制作費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi)100%控制在預(yù)算內(nèi)計(jì)滿分,超預(yù)算5%扣1分,最低0分用戶增長與影響力內(nèi)容閱讀/播放量25%平均每篇內(nèi)容超行業(yè)均值50%達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分,每降低10%扣1分,最低0分用戶互動(dòng)率點(diǎn)贊/評論/分享率超行業(yè)均值20%達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分,每降低5%扣1分,最低0分內(nèi)容傳播范圍季度內(nèi)至少2次內(nèi)容被外部媒體轉(zhuǎn)載每被轉(zhuǎn)載1次加1分,最高加2分粉絲增長貢獻(xiàn)季度內(nèi)團(tuán)隊(duì)內(nèi)容貢獻(xiàn)粉絲增長超15%達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分,每降低5%扣1分,最低0分內(nèi)容搜索排名核心關(guān)鍵詞排名前5排名前5計(jì)滿分,每下降1位扣0.5分,最低0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識分享跨部門協(xié)作滿意度15%協(xié)作方滿意度≥90%滿意度達(dá)到90%計(jì)滿分,每降低5%扣1分,最低0分知識文檔貢獻(xiàn)季度內(nèi)至少貢獻(xiàn)3篇操作指南/案例分析每貢獻(xiàn)1篇有效文檔加0.5分,最高加2分新人帶教完成率帶教新人≥2名,完成率100%完成100%計(jì)滿分,每降低10%扣1分,最低0分團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度季度內(nèi)參與率≥95%參與率達(dá)到95%計(jì)滿分,每降低5%扣1分,最低0分內(nèi)容培訓(xùn)參與參加至少4次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)并提交總結(jié)每完成1次培訓(xùn)加0.25分,最高加1分本考核表用于評估媒體內(nèi)容編輯團(tuán)隊(duì)在內(nèi)容創(chuàng)意方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)實(shí)際完成情況,結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配:內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)新性35%,內(nèi)容策劃與執(zhí)行效率25%,用戶增長與影響力25%,團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識分享15%。最終得分=Σ(指標(biāo)得分×權(quán)重)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)院病案管理制度
- 造價(jià)實(shí)操培訓(xùn)課件
- 課件宣傳設(shè)計(jì)
- 春節(jié)安全培訓(xùn)模板
- 春節(jié)安全培訓(xùn)開班講話課件
- 課件存到U盤教學(xué)課件
- 課件字體的規(guī)范使用
- 高中化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告撰寫能力培養(yǎng)研究教學(xué)研究課題報(bào)告
- 超全的swot分析法培訓(xùn)課件
- 春節(jié)前消防安全培訓(xùn)要點(diǎn)
- 水冷精密空調(diào)培訓(xùn)課件
- 大型機(jī)械設(shè)備安全操作培訓(xùn)教材
- 室外給排水管道施工技術(shù)交底范本
- 移動(dòng)電源生產(chǎn)工藝流程
- 動(dòng)靜脈內(nèi)瘺術(shù)后護(hù)理查房規(guī)范
- 核安全事故培訓(xùn)課件
- 碼頭泊位改造試運(yùn)行方案
- 2025年中考英語真題分類匯編(全國)專題04 時(shí)態(tài)、語態(tài)、三大從句及常識和情景交際(原卷版)
- 【語文】北京市朝陽外語小學(xué)小學(xué)二年級上冊期末試卷(含答案)
- 追女生的聊天技巧
- 藥物配置錯(cuò)誤不良事件
評論
0/150
提交評論