起重機(jī)械作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)及管控措施起重機(jī)械作為工業(yè)生產(chǎn)、建筑施工等領(lǐng)域的核心設(shè)備，其作業(yè)安全直接關(guān)系到人員生命、設(shè)備完好及生產(chǎn)秩序。但受設(shè)備性能、環(huán)境條件、人員操作及管理體系等因素影響，起重機(jī)械作業(yè)過程中存在諸多安全風(fēng)險(xiǎn)，若管控不當(dāng)極易引發(fā)傾覆、墜落、碰撞等事故。本文從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控措施兩方面展開分析，為作業(yè)安全提供實(shí)用參考。一、起重機(jī)械作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析（一）設(shè)備自身風(fēng)險(xiǎn)起重機(jī)械的機(jī)械部件、金屬結(jié)構(gòu)及安全裝置易因老化、制造缺陷或維護(hù)缺失產(chǎn)生隱患。例如，鋼絲繩長(zhǎng)期受拉伸、磨損易出現(xiàn)斷絲、斷股；制動(dòng)器彈簧疲勞或液壓系統(tǒng)泄漏會(huì)導(dǎo)致制動(dòng)失效；金屬結(jié)構(gòu)焊接處受應(yīng)力作用可能產(chǎn)生裂紋；力矩限制器、高度限位器等安全裝置故障，會(huì)使設(shè)備失去超載、越限保護(hù)，增加事故概率。（二）作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性會(huì)顯著提升安全風(fēng)險(xiǎn)。自然環(huán)境方面，大風(fēng)天氣會(huì)增大起吊物風(fēng)載荷，導(dǎo)致起重機(jī)失穩(wěn)；暴雨、雷電會(huì)影響視線、破壞電氣系統(tǒng)。場(chǎng)地條件方面，地面不平整、承載力不足（如軟土地基）易引發(fā)起重機(jī)傾覆；周邊環(huán)境方面，臨近高壓線未保持安全距離會(huì)引發(fā)觸電，作業(yè)區(qū)域內(nèi)障礙物（如建筑物、管線）會(huì)增加碰撞風(fēng)險(xiǎn)。（三）人員操作風(fēng)險(xiǎn)人員操作行為是安全風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵誘因。部分操作人員存在違規(guī)作業(yè)行為，如超載起吊（忽視力矩限制器報(bào)警）、斜拉歪吊（改變受力狀態(tài)）、酒后或疲勞作業(yè)；技能不足也會(huì)埋下隱患，如對(duì)新型設(shè)備操作流程不熟悉、突發(fā)故障時(shí)應(yīng)急處置能力欠缺；此外，信號(hào)工與司機(jī)配合失誤（指揮信號(hào)模糊、誤判手勢(shì)），會(huì)導(dǎo)致操作指令傳遞偏差，引發(fā)碰撞、墜落事故。（四）管理體系風(fēng)險(xiǎn)安全管理體系的漏洞會(huì)放大作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。部分企業(yè)制度不完善，缺乏專項(xiàng)吊裝方案或操作規(guī)程不明確，導(dǎo)致作業(yè)無(wú)章可循；培訓(xùn)教育缺失，新員工未崗前培訓(xùn)、老員工未復(fù)訓(xùn)，安全意識(shí)與技能得不到更新；隱患排查流于形式，日常檢查僅做表面記錄，未深入排查設(shè)備隱患、環(huán)境缺陷，導(dǎo)致小隱患演變?yōu)榇笫鹿?。二、起重機(jī)械作業(yè)安全管控措施（一）設(shè)備全生命周期管理1.采購(gòu)與驗(yàn)收環(huán)節(jié)選擇具備特種設(shè)備制造資質(zhì)、行業(yè)口碑良好的廠家，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前需核驗(yàn)出廠合格證、型式試驗(yàn)報(bào)告等資料；通過空載試運(yùn)行、載荷試驗(yàn)等方式，檢查機(jī)械性能、安全裝置有效性，確保設(shè)備“帶病不上崗”。2.使用與維護(hù)環(huán)節(jié)制定分級(jí)維護(hù)計(jì)劃：每日作業(yè)前，操作人員需檢查鋼絲繩磨損、制動(dòng)器間隙、安全裝置狀態(tài)；每周開展?jié)櫥?、緊固等常規(guī)維護(hù)；每月由專業(yè)人員對(duì)減速器、液壓系統(tǒng)等關(guān)鍵部件進(jìn)行深度檢測(cè)。建立設(shè)備檔案，記錄維護(hù)內(nèi)容、故障處理、檢修周期，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)可追溯。3.報(bào)廢與更新環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)達(dá)到使用年限、金屬結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不可逆裂紋、安全裝置無(wú)法修復(fù)的設(shè)備，依規(guī)報(bào)廢并拆除；及時(shí)更新技術(shù)落后、故障率高的設(shè)備，引入具備智能監(jiān)控（如載荷監(jiān)測(cè)、姿態(tài)預(yù)警）功能的新型起重機(jī)。（二）作業(yè)環(huán)境精準(zhǔn)管控1.作業(yè)前環(huán)境勘察作業(yè)前需評(píng)估場(chǎng)地條件，對(duì)軟土地基采用鋼板鋪墊、樁基加固等方式提升承載力；使用全站儀、測(cè)距儀等工具，測(cè)量作業(yè)區(qū)域與高壓線、建筑物的距離，劃定安全作業(yè)區(qū)（如與高壓線保持安全水平距離），設(shè)置警示標(biāo)識(shí)（如反光帶、警示牌）。2.惡劣天氣應(yīng)對(duì)建立天氣預(yù)警機(jī)制，與氣象部門聯(lián)動(dòng)，提前獲取大風(fēng)、暴雨等預(yù)警信息；當(dāng)風(fēng)速超過起重機(jī)設(shè)計(jì)限值、遇雷電時(shí)，立即停止作業(yè)，將起重臂轉(zhuǎn)至順風(fēng)方向、放下重物，必要時(shí)采取錨定、配重加固措施。（三）人員能力與行為管控1.資質(zhì)與培訓(xùn)管理操作人員、信號(hào)工、司索工必須持《特種設(shè)備作業(yè)人員證》上崗，證書到期前完成復(fù)審；開展分層培訓(xùn)：新員工進(jìn)行“理論+實(shí)操”崗前培訓(xùn)（含設(shè)備操作、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)），老員工每年復(fù)訓(xùn)（含新技術(shù)、事故案例分析），確保人員技能與安全意識(shí)同步提升。2.作業(yè)行為規(guī)范制定《起重機(jī)械作業(yè)禁令》，明確禁止超載、斜拉、酒后作業(yè)等行為；安裝視頻監(jiān)控或安排專職安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)違規(guī)行為即時(shí)制止、考核；信號(hào)工與司機(jī)需約定標(biāo)準(zhǔn)指揮信號(hào)（如手勢(shì)、旗語(yǔ)、對(duì)講機(jī)指令），作業(yè)前進(jìn)行信號(hào)確認(rèn)，避免指令誤解。（四）管理體系優(yōu)化升級(jí)1.制度與流程完善編制《起重機(jī)械安全操作規(guī)程》《專項(xiàng)吊裝作業(yè)方案》，明確作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、作業(yè)中操作要求、作業(yè)后設(shè)備歸位等流程；建立崗位責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、操作人員的安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“人人有責(zé)、事事閉環(huán)”。2.隱患排查與治理推行“三查”機(jī)制：作業(yè)前（操作人員自查設(shè)備、環(huán)境）、作業(yè)中（安全員巡查違規(guī)行為）、作業(yè)后（班組復(fù)查設(shè)備狀態(tài)）；每月開展專項(xiàng)檢查，對(duì)隱患實(shí)行“清單式管理”（登記、整改、復(fù)查、銷號(hào)），對(duì)重大隱患掛牌督辦，確保整改到位。3.應(yīng)急管理強(qiáng)化制定《起重機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案》，涵蓋傾覆、鋼絲繩斷裂、觸電等場(chǎng)景；配備急救箱、滅火器、備用鋼絲繩等應(yīng)急物資；每半年組織實(shí)戰(zhàn)演練，模擬事故場(chǎng)景，提升人員應(yīng)急處置、協(xié)同救援能力。三、結(jié)語(yǔ)起重機(jī)械作業(yè)安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需從設(shè)備、環(huán)境、人員、管理多維度協(xié)同發(fā)力。唯有以