企業(yè)社會(huì)責(zé)任與倫理測試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分。每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確選項(xiàng)字母填入括號(hào)內(nèi)）1.某跨國公司在非洲開采稀土，承諾將5%利潤用于當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)教育，但連續(xù)三年未兌現(xiàn)。根據(jù)ISO26000，該行為首先違反了哪項(xiàng)核心主題？A.公平運(yùn)營實(shí)踐?B.消費(fèi)者問題?C.社區(qū)參與和發(fā)展?D.勞工實(shí)踐答案：C2.2021年《歐洲供應(yīng)鏈盡責(zé)法案》草案要求企業(yè)對(duì)其全球供應(yīng)鏈進(jìn)行“人權(quán)和環(huán)境盡職調(diào)查”，該義務(wù)屬于下列哪一類責(zé)任？A.消極責(zé)任?B.積極責(zé)任?C.替代責(zé)任?D.嚴(yán)格責(zé)任答案：B3.在“漂綠”（Greenwashing）判定標(biāo)準(zhǔn)中，下列哪一條最具法律可訴性？A.使用模糊詞匯如“生態(tài)友好”?B.缺乏第三方認(rèn)證?C.選擇性披露正面信息?D.與行業(yè)平均排放相比虛假宣傳減排量答案：D4.某企業(yè)推行“道德人工智能”政策，規(guī)定算法決策須可解釋、可審計(jì)、可追責(zé)，這一做法直接呼應(yīng)了下列哪項(xiàng)倫理理論？A.功利主義?B.德性倫理?C.社會(huì)契約論?D.關(guān)懷倫理答案：B5.根據(jù)《OECD跨國企業(yè)指南》，當(dāng)供應(yīng)商出現(xiàn)童工問題時(shí)，企業(yè)第一步應(yīng)：A.立即終止合同?B.向媒體披露?C.與供應(yīng)商共同制定整改計(jì)劃?D.要求政府介入答案：C6.2022年，某知名服裝品牌因新疆棉事件被中國消費(fèi)者自發(fā)抵制，該事件最主要體現(xiàn)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的哪一維度？A.法律維度?B.倫理維度?C.慈善維度?D.經(jīng)濟(jì)維度答案：B7.在利益相關(guān)者優(yōu)先級(jí)矩陣中，當(dāng)“權(quán)力高、合法性高、緊迫性高”時(shí)，企業(yè)最應(yīng)采取的策略是：A.監(jiān)控?B.防御?C.合作?D.參與答案：C8.下列哪項(xiàng)不屬于聯(lián)合國全球契約（UNGC）的十項(xiàng)原則？A.反對(duì)一切形式的腐敗?B.支持和尊重對(duì)國際人權(quán)的保護(hù)?C.消除就業(yè)歧視?D.實(shí)現(xiàn)碳中和答案：D9.某科技公司發(fā)布《透明度報(bào)告》，公開政府?dāng)?shù)據(jù)調(diào)取請(qǐng)求數(shù)量，此舉主要體現(xiàn)：A.社會(huì)契約透明?B.市場透明?C.組織透明?D.利益相關(guān)者透明答案：A10.在ESG評(píng)級(jí)中，若企業(yè)“S”得分顯著低于行業(yè)均值，最可能導(dǎo)致：A.債券利率下調(diào)?B.股價(jià)短期上漲?C.供應(yīng)商賬期縮短?D.稅收優(yōu)惠增加答案：A11.“共享價(jià)值”（SharedValue）概念由哪位學(xué)者提出？A.MiltonFriedman?B.MichaelPorter?C.R.EdwardFreeman?D.ArchieCarroll答案：B12.某企業(yè)設(shè)立“首席倫理官”（ChiefEthicsOfficer），其直接匯報(bào)對(duì)象應(yīng)為：A.董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)?B.首席執(zhí)行官?C.監(jiān)事會(huì)?D.工會(huì)主席答案：A13.根據(jù)《德國公司治理準(zhǔn)則》，非財(cái)務(wù)報(bào)告必須采用下列哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)編制？A.GRI?B.SASB?C.TCFD?D.ESRS答案：D14.當(dāng)企業(yè)面臨“合規(guī)”與“倫理”沖突時(shí)，最符合整合思維的做法是：A.優(yōu)先合規(guī)?B.優(yōu)先倫理?C.尋求創(chuàng)新方案超越二元對(duì)立?D.交由股東投票答案：C15.2020年，某外賣平臺(tái)將騎手全部轉(zhuǎn)為“個(gè)體工商戶”，規(guī)避社保義務(wù)，該行為主要違反了：A.分配正義?B.程序正義?C.信息正義?D.修復(fù)正義答案：A16.在“三重底線”（TripleBottomLine）框架中，“利潤”指標(biāo)用哪一英文單詞以區(qū)別于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)利潤？A.Profit?B.Prosperity?C.Economic?D.Benefit答案：B17.下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)“關(guān)懷倫理”在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用？A.成本最低化?B.長期伙伴關(guān)系?C.招標(biāo)透明化?D.庫存JIT答案：B18.某企業(yè)發(fā)布“碳中和”路線圖，但將90%減排量寄希望于未來技術(shù)，該行為在TCFD框架下屬于哪類風(fēng)險(xiǎn)？A.轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)?B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)?C.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)?D.實(shí)體風(fēng)險(xiǎn)答案：B19.在“道德脫離”（MoralDisengagement）機(jī)制中，“委婉標(biāo)簽”對(duì)應(yīng)下列哪種做法？A.將裁員稱為“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”?B.將污染稱為“外部性”?C.將加班稱為“奮斗者文化”?D.將賄賂稱為“咨詢費(fèi)”答案：A20.2023年，歐盟通過《強(qiáng)迫勞動(dòng)產(chǎn)品禁令》，要求成員國海關(guān)扣押涉嫌產(chǎn)品，該法案主要體現(xiàn)哪類貿(mào)易政策工具？A.關(guān)稅壁壘?B.非關(guān)稅壁壘?C.出口補(bǔ)貼?D.配額答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分。每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）21.下列哪些屬于企業(yè)倫理決策的“道德強(qiáng)度”決定因素？A.結(jié)果大小?B.社會(huì)共識(shí)?C.受害程度?D.時(shí)間跨度?E.接近度答案：ABCE22.關(guān)于“BCorp”認(rèn)證，下列說法正確的有：A.需通過BLab評(píng)估?B.必須修改公司章程以考慮利益相關(guān)者?C.有效期為兩年需重新認(rèn)證?D.全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)無國別差異?E.允許非營利組織申請(qǐng)答案：ABC23.下列哪些做法可有效降低“認(rèn)知沖突”導(dǎo)致的倫理決策偏差？A.設(shè)立道德提醒?B.引入外部倫理委員?C.采用預(yù)演機(jī)制?D.強(qiáng)化績效考核?E.建立匿名舉報(bào)通道答案：ABCE24.根據(jù)《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指令》（CSRD），下列哪些信息必須采用“雙重重要性”視角？A.氣候變化?B.生物多樣性?C.員工多元化?D.反腐敗?E.供應(yīng)鏈人權(quán)答案：ABCDE25.下列哪些屬于“正義理論”中“程序正義”的核心標(biāo)準(zhǔn)？A.一致性?B.無偏性?C.準(zhǔn)確性?D.可修正性?E.代表性答案：ABCDE26.當(dāng)企業(yè)面臨“數(shù)據(jù)倫理”困境時(shí)，應(yīng)遵循的倫理原則包括：A.目的限定?B.最小夠用?C.可撤回?D.可解釋?E.可貨幣化答案：ABCD27.下列哪些做法可能構(gòu)成“社漂”（SocialLoafing）倫理風(fēng)險(xiǎn)？A.ESG目標(biāo)過度下放供應(yīng)商?B.集體決策無人擔(dān)責(zé)?C.匿名投票?D.責(zé)任分散?E.外部審計(jì)答案：ABD28.關(guān)于“道德領(lǐng)導(dǎo)”（EthicalLeadership），實(shí)證研究表明其可帶來：A.提高組織公民行為?B.降低離職率?C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力?D.減少反生產(chǎn)行為?E.提高短期財(cái)務(wù)績效答案：ABCD29.下列哪些屬于“綠色債券”募集資金可投項(xiàng)目？A.碳捕集與封存?B.化石燃料高效利用?C.可再生能源?D.綠色交通?E.生物多樣性保護(hù)答案：ACDE30.在“利益相關(guān)者資本主義”指標(biāo)體系中，下列哪些屬于“星球”維度KPI？A.碳排放強(qiáng)度?B.水資源循環(huán)率?C.員工敬業(yè)度?D.可持續(xù)材料占比?E.土壤健康指數(shù)答案：ABDE三、判斷題（每題1分，共10分。正確請(qǐng)?zhí)睢啊獭?，錯(cuò)誤填“×”）31.根據(jù)Carroll金字塔，經(jīng)濟(jì)責(zé)任是最基礎(chǔ)也是最重要的責(zé)任。答案：√32.“道德絕對(duì)主義”認(rèn)為情境差異可成為違背普世倫理的理由。答案：×33.聯(lián)合國負(fù)責(zé)任投資原則（PRI）要求簽署機(jī)構(gòu)必須每年公開披露ESG整合進(jìn)展。答案：√34.在康德義務(wù)論中，將人視為手段而非目的是可接受的，只要結(jié)果良好。答案：×35.“碳足跡”范圍三排放包括企業(yè)上下游間接排放。答案：√36.歐盟分類法（Taxonomy）將天然氣發(fā)電無條件歸類為可持續(xù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。答案：×37.根據(jù)GRI403標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)健康安全指標(biāo)必須包含工傷死亡率。答案：√38.“道德靜音”（MoralMuteness）指管理者明知倫理問題卻選擇沉默。答案：√39.共享價(jià)值理論認(rèn)為社會(huì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值必然存在權(quán)衡關(guān)系。答案：×40.在供應(yīng)鏈盡責(zé)立法趨勢(shì)下，母公司對(duì)子公司的“商業(yè)判斷規(guī)則”保護(hù)正在減弱。答案：√四、簡答題（每題8分，共24分）41.結(jié)合“道德決策六階段模型”，說明企業(yè)如何在發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商使用童工后，從“道德意識(shí)”走向“道德行為”的關(guān)鍵步驟，并指出最易斷裂的環(huán)節(jié)及防范措施。答案：（1）道德意識(shí)：通過內(nèi)部審計(jì)與外部舉報(bào)發(fā)現(xiàn)童工事實(shí)，觸發(fā)道德警覺。（2）道德判斷：依據(jù)UNGC原則與兒童權(quán)利公約，判定童工為不可接受之惡。（3）道德意圖：董事會(huì)層面確立“零童工”政策，公開承諾并納入KPI。（4）道德行為：與供應(yīng)商簽署整改備忘錄，資助兒童返校、家庭補(bǔ)償、第三方跟蹤。（5）道德反思：六個(gè)月后評(píng)估整改成效，發(fā)現(xiàn)仍有2%工廠違規(guī)，觸發(fā)二次干預(yù)。（6）道德習(xí)慣：將童工審查納入新供應(yīng)商準(zhǔn)入流程，建立區(qū)塊鏈追溯系統(tǒng)。最易斷裂環(huán)節(jié)為“道德意圖”向“道德行為”的轉(zhuǎn)化，常因成本壓力或短期交付目標(biāo)而妥協(xié)。防范措施：①設(shè)立獨(dú)立合規(guī)預(yù)算，與采購預(yù)算分離；②引入“合規(guī)一票否決”條款；③將高管獎(jiǎng)金與供應(yīng)鏈道德指標(biāo)掛鉤。42.比較“股東至上”與“利益相關(guān)者至上”兩種治理范式在新冠危機(jī)期間的表現(xiàn)差異，并用兩個(gè)真實(shí)案例佐證。答案：股東至上案例：2020年3月，美國Hertz全球租車公司宣布裁員1.6萬人并動(dòng)用政府援助資金回購股票，導(dǎo)致員工抗議與品牌聲譽(yù)受損，最終申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。利益相關(guān)者至上案例：丹麥Maersk航運(yùn)集團(tuán)在疫情期間承諾不裁員，將高管薪酬削減30%，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)員工進(jìn)行醫(yī)療物資運(yùn)輸，獲得政府低息貸款與員工忠誠度提升，2021年凈利潤創(chuàng)歷史新高。差異：①風(fēng)險(xiǎn)緩沖：前者通過裁員短期保利潤，后者通過人力資本投資增強(qiáng)韌性；②資本成本：Hertz破產(chǎn)重組后債券利率上升400bp，Maersk綠色債券利率下降80bp；③長期價(jià)值：Maersk客戶留存率提升12%，Hertz市場份額被Enterprise蠶食。43.闡述“雙重重要性”在CSRD下的操作步驟，并以一家歐盟上市車企為例說明如何識(shí)別其對(duì)生物多樣性的影響與財(cái)務(wù)影響。答案：步驟1：劃定價(jià)值鏈邊界——從礦山到報(bào)廢回收，涵蓋全球2000家供應(yīng)商。步驟2：影響重要性評(píng)估——使用ENCORE模型，識(shí)別橡膠種植導(dǎo)致東南亞熱帶雨林損失，威脅瀕危紅毛猩猩棲息地，得分>3.5，判定為重大影響。步驟3：財(cái)務(wù)重要性評(píng)估——雨林喪失引發(fā)歐盟消費(fèi)者抵制，預(yù)計(jì)2025年銷量下降5%，營收損失40億歐元；同時(shí)面臨潛在罰款與訴訟準(zhǔn)備金10億歐元；兩者合計(jì)占EBITDA18%，超過5%閾值，判定為重大財(cái)務(wù)影響。步驟4：交叉驗(yàn)證——邀請(qǐng)WWF與投資者代表組成專家小組，確認(rèn)雙重重要性成立。步驟5：披露——在ESRSE4生物多樣性章節(jié)中，同時(shí)報(bào)告影響指標(biāo)（公頃森林損失）與財(cái)務(wù)量化（預(yù)期損失現(xiàn)值）。五、案例分析題（共26分）44.案例背景：“綠能科技”是一家在A股上市的光伏組件制造商，2023年產(chǎn)能全球第三。2024年2月，國際媒體曝光其新疆子公司涉嫌強(qiáng)迫少數(shù)民族勞工，引發(fā)歐美客戶取消訂單，股價(jià)三日跌停。公司緊急成立危機(jī)小組，發(fā)布聲明稱“zerotolerance”，并邀請(qǐng)某國際審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行“獨(dú)立調(diào)查”。兩周后，審計(jì)報(bào)告摘要指出：a.未發(fā)現(xiàn)“監(jiān)獄勞工”，但存在“崗位隔離”與“超時(shí)加班”；b.員工護(hù)照集中保管，離職需審批；c.少數(shù)民族員工占比70%，但管理層占比不足5%。報(bào)告發(fā)布后，NGO“清潔供應(yīng)鏈聯(lián)盟”認(rèn)為調(diào)查范圍過窄，要求全面退出新疆。公司董事會(huì)面臨三項(xiàng)抉擇：方案1：關(guān)閉新疆工廠，將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至內(nèi)蒙古，預(yù)計(jì)一次性成本8億元，少數(shù)民族員工全部遣散；方案2：保留工廠，實(shí)施“包容成長”整改計(jì)劃，三年內(nèi)投入3億元，包括管理層配額、護(hù)照返還、文化培訓(xùn)；方案3：出售新疆子公司給地方國資，不再并表，未來訂單采購代工。問題：（1）從“正義理論”角度評(píng)價(jià)三種方案的倫理優(yōu)劣。（10分）（2）結(jié)合“聲譽(yù)修復(fù)”四階段模型，為方案2設(shè)計(jì)一套對(duì)外溝通路徑。（10分）（3）若你作為獨(dú)立董事，請(qǐng)?zhí)岢鲆粋€(gè)超越三種方案的“整合”方案，并說明倫理依據(jù)。（6分）答案：（1）方案1：分配正義——員工突然失業(yè)，補(bǔ)償不足，違反“最少傷害”原則；程序正義——未與員工代表協(xié)商，決策封閉；修復(fù)正義——未對(duì)歷史不公進(jìn)行補(bǔ)償，倫理得分低。方案2：分配正義——通過培訓(xùn)提升少數(shù)民族晉升通道，縮小結(jié)果不平等；程序正義——引入員工代表、第三方NGO參與整改委員會(huì)，符合“可修正性”；修復(fù)正義——設(shè)立2000萬元社區(qū)基金，支持語言與文化項(xiàng)目，倫理得分高。方案3：分配正義——將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給地方國資，員工崗位短期保住，但長期不確定性增加；程序正義——出售過程若透明招標(biāo)，可接受；修復(fù)正義——未直接面對(duì)歷史責(zé)任，倫理得分中等。綜合排序：方案2＞方案3＞方案1。（2）階段1：認(rèn)錯(cuò)——CEO發(fā)布多語種視頻，承認(rèn)“崗位隔離”事實(shí)，向受影響員工道歉；階段2：補(bǔ)償——宣布30天內(nèi)返還護(hù)照，補(bǔ)發(fā)加班工資，并邀請(qǐng)員工自選代表監(jiān)督；階段3：建設(shè)——與聯(lián)合國“全球契約”網(wǎng)絡(luò)合作，設(shè)立“多元與包容”三年KPI，每季度直播進(jìn)度；階段4：升華——2025年發(fā)布全球供應(yīng)鏈“包容標(biāo)