會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)1/15記賬實(shí)操-鋼琴生產(chǎn)企業(yè)成本核算實(shí)例一、核算前提核算主體：XX鋼琴制造有限公司（一般納稅人、高新技術(shù)企業(yè)），主營(yíng)立式鋼琴、三角鋼琴、智能電鋼琴三大品類，涵蓋原木加工、零部件生產(chǎn)、整機(jī)裝配、音色調(diào)校全產(chǎn)業(yè)鏈；擁有原木處理車間、零部件加工車間、總裝車間、調(diào)校車間共4個(gè)生產(chǎn)車間，年產(chǎn)能5000臺(tái)；核心競(jìng)爭(zhēng)力為實(shí)木音板工藝、精準(zhǔn)擊弦機(jī)調(diào)校、智能聲學(xué)系統(tǒng)研發(fā)。核算周期：月度核算（以202X年X月為例）。核算原則：采用分步法+品種法結(jié)合的成本核算模式，按生產(chǎn)工序（原木處理→零部件加工→整機(jī)裝配→音色調(diào)校）分步歸集成本，月末按完工產(chǎn)品品種結(jié)轉(zhuǎn)總成本；成本分為

直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、銷售及管理費(fèi)用

五大類；生產(chǎn)設(shè)備按年限平均法計(jì)提折舊，研發(fā)費(fèi)用中符合資本化條件的計(jì)入無(wú)形資產(chǎn)，費(fèi)用化部分計(jì)入當(dāng)期損益；月末在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量法折算（完工程度按工序測(cè)算：原木處理80%、零部件加工60%、總裝40%、調(diào)校20%）?；A(chǔ)數(shù)據(jù)：本月完工立式鋼琴300臺(tái)、三角鋼琴50臺(tái)、智能電鋼琴150臺(tái)；月末在產(chǎn)品共100臺(tái)（各工序約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)65臺(tái)）；總營(yíng)業(yè)收入1200萬(wàn)元（立式鋼琴600萬(wàn)、三角鋼琴400萬(wàn)、智能電鋼琴200萬(wàn)）；直接材料采購(gòu)成本350萬(wàn)元，生產(chǎn)工人薪酬120萬(wàn)元；生產(chǎn)設(shè)備原值8000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用15年；研發(fā)投入100萬(wàn)元（資本化40萬(wàn)、費(fèi)用化60萬(wàn)）；銷售渠道費(fèi)用80萬(wàn)元。二、核心成本項(xiàng)目精細(xì)化核算鋼琴生產(chǎn)屬于技術(shù)密集型+勞動(dòng)密集型行業(yè)，直接材料成本（實(shí)木音板/擊弦機(jī)等核心部件）+制造費(fèi)用占總成本的70%以上，同時(shí)需重點(diǎn)管控原木烘干損耗、零部件加工精度報(bào)廢、音色調(diào)校返工成本等關(guān)鍵事項(xiàng)。（一）直接材料成本（核心變動(dòng)成本，按品種+BOM清單歸集）直接材料成本是鋼琴生產(chǎn)的核心支出，分為主料（實(shí)木板材、擊弦機(jī)組件、鍵盤、琴弦）、輔料（油漆、膠水、五金配件、吸音棉）、智能部件（傳感器、音響系統(tǒng)），按不同鋼琴品類的BOM清單耗用量精準(zhǔn)分?jǐn)?。鋼琴品類本月完工量（臺(tái)）主料成本（萬(wàn)元）輔料成本（萬(wàn)元）智能部件成本（萬(wàn)元）直接材料總成本（萬(wàn)元）單位材料成本（元/臺(tái)）成本占該品類收入比例立式鋼琴30018045-225750037.5%三角鋼琴5010030-1302600032.5%智能電鋼琴15030153075500037.5%合計(jì)5003109030430--成本調(diào)整事項(xiàng)原木加工損耗：實(shí)木板材烘干、切割過(guò)程中損耗率約15%，本月?lián)p耗成本

64.5萬(wàn)元（主料總成本310萬(wàn)×15%），由完工產(chǎn)品分?jǐn)?。零部件?bào)廢成本：擊弦機(jī)零部件加工精度不達(dá)標(biāo)報(bào)廢5%，鍵盤平整度不合格報(bào)廢3%，合計(jì)報(bào)廢成本

21.5萬(wàn)元，計(jì)入對(duì)應(yīng)產(chǎn)品直接材料成本。調(diào)整后本月直接材料總成本=430+64.5+21.5=516萬(wàn)元（二）直接人工成本（半變動(dòng)成本，按生產(chǎn)工時(shí)比例分?jǐn)偅┲苯尤斯こ杀局父魃a(chǎn)車間一線工人薪酬，包含基本工資、計(jì)件提成、加班費(fèi)、社保公積金單位部分，按不同鋼琴品類的生產(chǎn)工時(shí)占比分?jǐn)偅ㄈ卿撉僖蚬に噺?fù)雜，單臺(tái)工時(shí)是立式鋼琴的5倍）。鋼琴品類單臺(tái)生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）總工時(shí)占比直接人工成本分?jǐn)偨痤~（萬(wàn)元）單位人工成本（元/臺(tái)）立式鋼琴8048%57.61920三角鋼琴40040%489600智能電鋼琴4012%14.4960合計(jì)-100%120-（三）制造費(fèi)用（固定成本為主，按機(jī)器工時(shí)比例分?jǐn)偅┲圃熨M(fèi)用指各車間為組織生產(chǎn)發(fā)生的間接費(fèi)用，按機(jī)器工時(shí)比例分?jǐn)傊敛煌撉倨奉悾瑱C(jī)器工時(shí)按設(shè)備功率和運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)測(cè)算（三角鋼琴加工設(shè)備功率高，工時(shí)權(quán)重更大）。制造費(fèi)用項(xiàng)目本月金額（萬(wàn)元）核算說(shuō)明生產(chǎn)設(shè)備折舊44.44設(shè)備原值8000萬(wàn)，15年折舊，月折舊額=8000÷15÷12≈44.44萬(wàn)車間租金及物業(yè)費(fèi)204個(gè)車間總面積10000㎡，月租金20元/㎡生產(chǎn)水電費(fèi)15原木烘干設(shè)備、數(shù)控機(jī)床、噴漆房耗電占比80%設(shè)備維修費(fèi)10數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)、鋼琴調(diào)校工具維護(hù)、烘干窯檢修車間管理人員薪酬25車間主任、質(zhì)檢員、物料員薪酬及社保其他制造費(fèi)用（勞保/輔料倉(cāng)儲(chǔ)）5.56生產(chǎn)工人勞保用品、輔料倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)120-制造費(fèi)用分?jǐn)偙礓撉倨奉悪C(jī)器工時(shí)占比制造費(fèi)用分?jǐn)偨痤~（萬(wàn)元）單位制造費(fèi)用（元/臺(tái)）立式鋼琴35%421400三角鋼琴45%5410800智能電鋼琴20%241600合計(jì)100%120-（四）完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本分配（約當(dāng)產(chǎn)量法）本月完工產(chǎn)品500臺(tái)，月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量65臺(tái)，總成本（直接材料+直接人工+制造費(fèi)用）按約當(dāng)產(chǎn)量法分配。成本項(xiàng)目總成本（萬(wàn)元）分配率（元/臺(tái)）完工產(chǎn)品成本（萬(wàn)元）在產(chǎn)品成本（萬(wàn)元）直接材料5168947447.3568.65直接人工1202069103.4516.55制造費(fèi)用1202069103.4516.55合計(jì)756-654.25101.75各品類完工產(chǎn)品單位成本明細(xì)鋼琴品類單位材料成本（元）單位人工成本（元）單位制造費(fèi)用（元）單位生產(chǎn)成本合計(jì)（元）立式鋼琴149121920140018232三角鋼琴2600096001080046400智能電鋼琴500096016007560（五）期間費(fèi)用（全額計(jì)入當(dāng)期損益）期間費(fèi)用類別本月金額（萬(wàn)元）成本構(gòu)成研發(fā)費(fèi)用60費(fèi)用化部分：聲學(xué)實(shí)驗(yàn)室耗材、調(diào)校技術(shù)研發(fā)人員薪酬、專利申請(qǐng)代理費(fèi)資本化研發(fā)攤銷0.6740萬(wàn)資本化研發(fā)按5年攤銷，月攤銷額=40÷5÷12≈0.67萬(wàn)銷售費(fèi)用80經(jīng)銷商返利、展會(huì)參展費(fèi)、鋼琴運(yùn)輸費(fèi)、終端門店裝修補(bǔ)貼管理費(fèi)用50管理人員薪酬、總部辦公租金、水電費(fèi)、行政辦公耗材、稅費(fèi)期間費(fèi)用合計(jì)190.67-三、月度總成本匯總及盈利分析（一）總成本匯總表（單位：萬(wàn)元）成本類別本月金額占總成本比例完工產(chǎn)品生產(chǎn)成本654.2577.2%研發(fā)費(fèi)用（費(fèi)用化+攤銷）60.677.1%銷售費(fèi)用809.4%管理費(fèi)用505.9%其他雜項(xiàng)支出（售后維保預(yù)提）3.080.4%本月總成本合計(jì)848100%（二）盈利分析表（單位：萬(wàn)元）項(xiàng)目金額計(jì)算說(shuō)明本月總營(yíng)業(yè)收入1200三大品類收入合計(jì)減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本（完工產(chǎn)品成本）654.25減：期間費(fèi)用190.67研發(fā)+銷售+管理費(fèi)用減：其他雜項(xiàng)支出3.08售后維保預(yù)提費(fèi)用本月?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)352加：其他收益30高新技術(shù)企業(yè)補(bǔ)貼、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除返還減：企業(yè)所得稅（15%）57.3(352+30)×15%本月凈利潤(rùn)324.7凈利率27.1%（三）核心指標(biāo)分析單品毛利率：三角鋼琴毛利率最高（67.5%），得益于高端定價(jià)和工藝溢價(jià)；智能電鋼琴毛利率59.4%，立式鋼琴毛利率52.9%。成本結(jié)構(gòu)占比：直接材料成本占總成本的60.8%，是成本管控核心；制造費(fèi)用占比14.2%，設(shè)備利用率提升空間較大。研發(fā)投入產(chǎn)出比：智能電鋼琴聲學(xué)系統(tǒng)研發(fā)投入，帶動(dòng)該品類銷量月增20%，研發(fā)轉(zhuǎn)化效果顯著。四、成本控制建議直接材料成本管控與實(shí)木供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期鎖價(jià)協(xié)議，鎖定優(yōu)質(zhì)云杉（音板專用木材）采購(gòu)價(jià)格；引入數(shù)字化切割設(shè)備，將原木損耗率降至10%以內(nèi)。擊弦機(jī)、鍵盤等核心部件推行國(guó)產(chǎn)化替代，對(duì)比進(jìn)口部件降低采購(gòu)成本20%；建立零部件質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，減少加工報(bào)廢率。制造費(fèi)用優(yōu)化原木烘干窯、數(shù)控機(jī)床實(shí)行智能排班，提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率，攤薄單位制造費(fèi)用；建立設(shè)備預(yù)防性維護(hù)制度，減少故障停機(jī)時(shí)間和維修成本。車間水電費(fèi)安裝分設(shè)備計(jì)量表，明確各生