安全員能力提升培訓(xùn)課件第一章安全生產(chǎn)的重要性與責(zé)任意識(shí)安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山習(xí)近平總書(shū)記重要論述人民至上、生命至上,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,樹(shù)牢安全發(fā)展理念,堅(jiān)持人民至上、生命至上,把保護(hù)人民生命安全擺在首位。企業(yè)安全主體責(zé)任企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全管理體系,加大安全投入,確保安全生產(chǎn)條件符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。安全員崗位職責(zé)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作,排查事故隱患,制止違章作業(yè),參與應(yīng)急救援,是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位。安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈,絲毫放松不得,否則就會(huì)給國(guó)家和人民帶來(lái)不可挽回的損失。2025年安全生產(chǎn)形勢(shì)與挑戰(zhàn)全國(guó)安全事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)解讀根據(jù)2024年全國(guó)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),各類生產(chǎn)安全事故呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)和趨勢(shì)。工礦商貿(mào)、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域事故多發(fā),安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜。生產(chǎn)安全事故總量持續(xù)下降,但重特大事故時(shí)有發(fā)生新業(yè)態(tài)新領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)不斷涌現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位從業(yè)人員安全意識(shí)和技能水平有待提高80%人為因素事故源于人的不安全行為和管理缺失65%隱患排查可通過(guò)有效排查預(yù)防的事故比例事故現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比:隱患與安全的巨大反差典型事故隱患場(chǎng)景設(shè)備防護(hù)裝置缺失或損壞作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章,通道堵塞安全標(biāo)識(shí)缺失或不清晰員工未佩戴個(gè)人防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)環(huán)境設(shè)備設(shè)施完好,防護(hù)到位現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,標(biāo)識(shí)清晰員工規(guī)范操作,防護(hù)齊全應(yīng)急設(shè)施配備完善第二章安全法律法規(guī)與政策解讀掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)是安全員的基本功。本章將系統(tǒng)解讀最新法律法規(guī)要求,幫助安全員依法履職,確保企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng)。最新《安全生產(chǎn)法》重點(diǎn)條款1安全生產(chǎn)責(zé)任制強(qiáng)化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制必須覆蓋全員、全過(guò)程、全方位。2處罰力度大幅提升新修訂的《安全生產(chǎn)法》大幅提高了違法成本。對(duì)發(fā)生重大、特別重大生產(chǎn)安全事故的,最高可處五千萬(wàn)元罰款。同時(shí)增加了對(duì)主要負(fù)責(zé)人的刑事責(zé)任追究條款。3從業(yè)人員權(quán)利保障強(qiáng)化了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知情權(quán)、建議權(quán)、批評(píng)權(quán)、檢舉權(quán)和拒絕權(quán)。員工有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),企業(yè)不得因此降低其工資待遇。法律的生命力在于實(shí)施,法律的權(quán)威也在于實(shí)施。安全生產(chǎn)法律法規(guī)必須嚴(yán)格執(zhí)行,違法必究。特種作業(yè)人員持證上崗與安全管理制度100%持證上崗要求特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得特種作業(yè)操作證后方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)包括:電工作業(yè)(高壓、低壓、防爆電氣)焊接與熱切割作業(yè)高處作業(yè)(登高架設(shè)、高處安裝維護(hù))制冷與空調(diào)作業(yè)起重機(jī)械作業(yè)(司機(jī)、司索、指揮)危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè)操作證每3年復(fù)審一次,逾期未復(fù)審或復(fù)審不合格的,操作證自動(dòng)失效。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)企業(yè)應(yīng)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范要求,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。01目標(biāo)職責(zé)明確安全目標(biāo)和崗位職責(zé)02制度化管理建立完善的安全管理制度03持續(xù)改進(jìn)定期評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)提升2025年職業(yè)病防治法實(shí)施細(xì)則亮點(diǎn)職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)擴(kuò)展2025年新增42種職業(yè)病危害因素納入重點(diǎn)監(jiān)測(cè)范圍,包括新型化學(xué)物質(zhì)、生物因素、物理因素等。企業(yè)必須定期進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測(cè)與評(píng)價(jià),建立職業(yè)衛(wèi)生檔案。個(gè)人防護(hù)用品配備要求企業(yè)必須為接觸職業(yè)病危害的勞動(dòng)者配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育勞動(dòng)者正確佩戴使用。防護(hù)用品應(yīng)定期更換,確保防護(hù)效果。職業(yè)健康檢查強(qiáng)化上崗前、在崗期間、離崗時(shí)必須進(jìn)行職業(yè)健康檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)有職業(yè)禁忌或職業(yè)病的勞動(dòng)者,應(yīng)及時(shí)調(diào)離原工作崗位并妥善安置,不得解除或終止勞動(dòng)合同。第三章安全意識(shí)提升與文化建設(shè)安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂。建設(shè)良好的安全文化,需要從提升每個(gè)人的安全意識(shí)入手,營(yíng)造"人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急"的濃厚氛圍。人人講安全,個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急安全意識(shí)轉(zhuǎn)變:從"為了誰(shuí)"到"靠大家"傳統(tǒng)的安全管理強(qiáng)調(diào)"為了你的安全",而現(xiàn)代安全文化倡導(dǎo)"靠大家共同創(chuàng)造安全"。這是一個(gè)從被動(dòng)接受到主動(dòng)參與的根本轉(zhuǎn)變,需要每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到:安全是自己的事保護(hù)自己的生命健康對(duì)家庭負(fù)責(zé)為職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)提升個(gè)人安全素養(yǎng)安全是大家的事相互提醒和監(jiān)督共同維護(hù)安全環(huán)境分享安全經(jīng)驗(yàn)營(yíng)造安全文化氛圍安全文化建設(shè)成功案例分享某大型化工企業(yè)通過(guò)三年的安全文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)了從"要我安全"到"我要安全"再到"我會(huì)安全"的轉(zhuǎn)變。該企業(yè)建立了"人人都是安全員"的理念,推行安全積分制,開(kāi)展安全微創(chuàng)新活動(dòng),事故率下降92%,成為行業(yè)安全標(biāo)桿。安全標(biāo)志識(shí)別與應(yīng)對(duì)禁止標(biāo)志圓形紅色邊框,中間有紅色斜杠,表示禁止某種行為。如禁止吸煙、禁止明火、禁止通行等?？吹浇箻?biāo)志必須嚴(yán)格遵守,不得違反。警告標(biāo)志三角形黃色背景黑色邊框,表示警告注意危險(xiǎn)。如當(dāng)心觸電、注意安全、當(dāng)心墜落等?？吹骄鏄?biāo)志應(yīng)提高警惕,采取防范措施。指令標(biāo)志圓形藍(lán)色背景白色圖案,表示必須遵守的指令。如必須戴安全帽、必須穿防護(hù)服、必須系安全帶等。必須按照指令要求執(zhí)行。提示標(biāo)志正方形或長(zhǎng)方形綠色背景,表示提供安全信息。如安全通道、緊急出口、急救設(shè)施等。了解提示標(biāo)志位置便于應(yīng)急時(shí)快速反應(yīng)。重點(diǎn)提示:安全標(biāo)志是無(wú)聲的安全管理員,能夠及時(shí)提醒和警示作業(yè)人員注意安全。安全員應(yīng)確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志齊全、清晰、正確。典型安全標(biāo)志識(shí)別圖解以上展示了工作場(chǎng)所常見(jiàn)的各類安全標(biāo)志。安全員應(yīng)熟練掌握這些標(biāo)志的含義,并確保作業(yè)人員能夠正確識(shí)別和遵守。定期檢查安全標(biāo)志是否清晰完好,及時(shí)更換損壞或褪色的標(biāo)志。第四章隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別實(shí)操隱患排查是預(yù)防事故的第一道防線。本章將介紹最新的隱患排查標(biāo)準(zhǔn)和方法,幫助安全員練就"火眼金睛",及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患。隱患排查新標(biāo)準(zhǔn)與方法從"看、問(wèn)、查"到"查、測(cè)、評(píng)、聯(lián)"綜合排查法傳統(tǒng)的隱患排查主要依靠"看"現(xiàn)場(chǎng)、"問(wèn)"情況、"查"資料,而新的綜合排查法更加系統(tǒng)和科學(xué):查全面檢查設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理制度執(zhí)行情況測(cè)使用儀器設(shè)備檢測(cè)危險(xiǎn)有害因素,獲取量化數(shù)據(jù)支撐判斷評(píng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),確定隱患類別和整改優(yōu)先級(jí)聯(lián)聯(lián)合相關(guān)部門共同分析,形成隱患排查治理閉環(huán)管理機(jī)制500項(xiàng)常見(jiàn)隱患排查清單建立涵蓋人、機(jī)、料、法、環(huán)各方面的隱患排查清單,是提高排查效率和質(zhì)量的有效手段。清單應(yīng)包括檢查項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、判定依據(jù)等內(nèi)容,并根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)更新。重點(diǎn)關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重大危險(xiǎn)源等方面。重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能消除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。三大類重大隱患重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施類:特種設(shè)備未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格仍使用、重要安全設(shè)施缺失或失效、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)環(huán)境類:重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)失效、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害嚴(yán)重超標(biāo)、應(yīng)急設(shè)施配備不足或無(wú)法使用管理制度類:未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗比例超過(guò)20%、應(yīng)急預(yù)案缺失或三年未演練法律責(zé)任:發(fā)現(xiàn)重大事故隱患必須立即停產(chǎn)停業(yè)整改,否則將面臨停產(chǎn)停業(yè)整頓、吊銷證照、罰款,相關(guān)責(zé)任人可能承擔(dān)刑事責(zé)任。典型事故案例警示2025年"11·22"輸油管道泄漏爆炸事故深度分析該起事故造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,暴露出多個(gè)方面的嚴(yán)重問(wèn)題。事故調(diào)查發(fā)現(xiàn),管道老化腐蝕、日常巡檢流于形式、應(yīng)急處置不當(dāng)是導(dǎo)致事故的主要原因。1隱患形成管道使用20年未進(jìn)行系統(tǒng)性檢修,多處腐蝕嚴(yán)重未及時(shí)發(fā)現(xiàn)2事故觸發(fā)管道破裂泄漏,油品流入雨水管道,巡檢人員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)3災(zāi)害擴(kuò)大油氣聚集達(dá)到爆炸極限,遇點(diǎn)火源發(fā)生爆炸,波及周邊區(qū)域4應(yīng)急失當(dāng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)處置措施不力,延誤救援時(shí)機(jī)高處墜落、機(jī)械傷害、?；肥鹿实湫吞卣鞲咛帀嬄?多發(fā)生于建筑施工、設(shè)備維修作業(yè),主要原因是未系安全帶、臨邊防護(hù)缺失、作業(yè)平臺(tái)不穩(wěn)固機(jī)械傷害:集中在機(jī)械加工、起重運(yùn)輸環(huán)節(jié),常見(jiàn)原因是防護(hù)裝置缺失、違規(guī)操作、設(shè)備帶病運(yùn)行?；肥鹿?易發(fā)生泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒,主要與儲(chǔ)存不當(dāng)、操作失誤、應(yīng)急處置不力有關(guān)隱患排查實(shí)操技巧平臺(tái)防護(hù)欄踢腳板檢查要點(diǎn)平臺(tái)和通道的防護(hù)設(shè)施是防止高處墜落的重要保障,檢查時(shí)應(yīng)注意:防護(hù)欄桿高度應(yīng)不低于1.05米,設(shè)置上、中、下三道橫桿踢腳板高度不小于100mm,與平臺(tái)面貼合嚴(yán)密無(wú)縫隙欄桿立柱間距不超過(guò)2米,連接牢固無(wú)松動(dòng)材料強(qiáng)度符合要求,無(wú)銹蝕、變形、斷裂臨邊孔洞必須設(shè)置防護(hù)欄或蓋板并固定起重吊裝作業(yè)隱患識(shí)別起重吊裝是高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),隱患排查應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注:設(shè)備方面:起重機(jī)械檢驗(yàn)合格證、安全裝置有效性、鋼絲繩磨損狀況、吊鉤防脫裝置作業(yè)方面:作業(yè)人員持證情況、吊裝方案審批、警戒區(qū)域設(shè)置、指揮信號(hào)規(guī)范環(huán)境方面:作業(yè)區(qū)域地面承載力、上方有無(wú)障礙物、風(fēng)力是否超標(biāo)、視線是否良好管理方面:安全技術(shù)交底、風(fēng)險(xiǎn)告知、應(yīng)急措施準(zhǔn)備第五章安全操作技能與現(xiàn)場(chǎng)管理掌握標(biāo)準(zhǔn)化的安全操作技能,是保障作業(yè)安全的關(guān)鍵。本章將詳細(xì)講解各類作業(yè)的安全操作規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)。起重機(jī)械安全操作規(guī)范1吊索具檢查作業(yè)前必須檢查吊索、吊鉤、卸扣等吊具完好性。鋼絲繩斷絲超標(biāo)、吊鉤變形開(kāi)裂、卸扣銷軸磨損嚴(yán)重的嚴(yán)禁使用。吊索選擇應(yīng)根據(jù)載荷和捆綁方式確定安全系數(shù)。2警戒區(qū)域設(shè)置吊裝作業(yè)區(qū)域必須設(shè)置警戒線和警示標(biāo)志,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。吊裝區(qū)域半徑應(yīng)不小于起重臂長(zhǎng)度加吊物長(zhǎng)度,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。吊物下方嚴(yán)禁有人停留或通過(guò)。3指揮信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)必須使用規(guī)范的手勢(shì)或旗語(yǔ)指揮信號(hào),司機(jī)只能聽(tīng)從一人指揮。緊急停止信號(hào)任何人都可發(fā)出,司機(jī)必須立即執(zhí)行。指揮人員應(yīng)站在司機(jī)視線良好的位置,保持信號(hào)清晰準(zhǔn)確。4吊裝操作要求起吊前應(yīng)試吊,離地200-300mm停頓確認(rèn)穩(wěn)定。運(yùn)行過(guò)程平穩(wěn)緩慢,嚴(yán)禁斜拉斜吊。遇風(fēng)力大于6級(jí)、能見(jiàn)度低于30米、雷雨等惡劣天氣必須停止作業(yè)。違規(guī)操作案例:某企業(yè)在吊裝大型設(shè)備時(shí),未設(shè)置警戒區(qū)域,一名工人進(jìn)入吊裝區(qū)域被墜落的吊物砸中,造成重傷。事故暴露了現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、安全意識(shí)淡薄的嚴(yán)重問(wèn)題。機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)措施傳動(dòng)裝置安全防護(hù)要求機(jī)械傳動(dòng)部位是事故多發(fā)區(qū)域,必須設(shè)置可靠的安全防護(hù):皮帶、齒輪、聯(lián)軸器等傳動(dòng)裝置必須安裝防護(hù)罩防護(hù)罩應(yīng)牢固可靠,不影響設(shè)備散熱和潤(rùn)滑檢修時(shí)必須停機(jī)斷電并掛警示牌運(yùn)轉(zhuǎn)部位禁止擦拭、加油或進(jìn)行其他操作壓力機(jī)械安全裝置沖壓設(shè)備必須安裝雙手按鈕或光電保護(hù)裝置安全裝置失效時(shí)設(shè)備應(yīng)自動(dòng)停機(jī)腳踏開(kāi)關(guān)必須加防護(hù)罩,防止誤操作設(shè)備維護(hù)與故障處理規(guī)范01停機(jī)斷電按照操作規(guī)程停機(jī),切斷電源并驗(yàn)電確認(rèn)02上鎖掛牌在電源開(kāi)關(guān)處上鎖掛牌,注明維護(hù)人和時(shí)間03釋放能量釋放殘余壓力、放空物料,消除危險(xiǎn)能源04規(guī)范作業(yè)使用合適工具,嚴(yán)格按照維修規(guī)程操作05試運(yùn)行維護(hù)完成后先空載試運(yùn)行,確認(rèn)正常后投用高處作業(yè)安全要求與十不準(zhǔn)登高作業(yè)禁忌與安全防護(hù)高處作業(yè)十不準(zhǔn)患有高血壓、心臟病等不適宜高處作業(yè)疾病的人員不準(zhǔn)登高;無(wú)人監(jiān)護(hù)不準(zhǔn)登高;惡劣天氣不準(zhǔn)登高;未系安全帶不準(zhǔn)登高;作業(yè)平臺(tái)不牢固不準(zhǔn)登高;梯子不牢固不準(zhǔn)登高;穿高跟鞋或帶釘鞋不準(zhǔn)登高;攜帶笨重物品不準(zhǔn)登高;光線不足不準(zhǔn)登高;酒后或精神不振不準(zhǔn)登高。個(gè)人防護(hù)裝備使用必須正確佩戴安全帽并系好帽帶。使用合格的全身式安全帶,高掛低用,一人一繩一鉤。安全帶應(yīng)系掛在牢固的構(gòu)件上,嚴(yán)禁系掛在移動(dòng)或不牢固的物件上。安全繩不得打結(jié)使用,使用3米以上安全繩需加緩沖器。工具應(yīng)放在工具袋內(nèi),不得拋扔物料。腳手架使用規(guī)范腳手架必須經(jīng)驗(yàn)收合格并掛牌后方可使用嚴(yán)禁超載,每平米承載力不超過(guò)270kg作業(yè)層腳手板應(yīng)鋪滿、鋪穩(wěn)、綁牢六級(jí)以上大風(fēng)、雷雨等天氣停止作業(yè)梯子安全要求梯子應(yīng)堅(jiān)固完好,不得有斷裂、腐蝕現(xiàn)象人字梯中間應(yīng)有牢固拉繩,不得缺檔直梯放置角度應(yīng)為60-70度,底部防滑梯子頂端應(yīng)固定,或有人扶持電氣安全與觸電急救電氣作業(yè)"十不準(zhǔn)"無(wú)證人員不準(zhǔn)安裝、維修電氣設(shè)備任何人不準(zhǔn)玩弄電氣設(shè)備和開(kāi)關(guān)不準(zhǔn)使用絕緣損壞的電氣設(shè)備不準(zhǔn)利用電熱設(shè)備和燈泡取暖不準(zhǔn)擅自移動(dòng)電氣設(shè)備或接臨時(shí)線不準(zhǔn)在埋有電纜地方未探明前進(jìn)行挖掘不準(zhǔn)利用電動(dòng)機(jī)、配電箱等電氣設(shè)備作支撐物不準(zhǔn)在電線上晾曬衣物停電檢修的開(kāi)關(guān)不準(zhǔn)隨意合閘送電有人觸電時(shí)不準(zhǔn)赤手救人安全用電常識(shí)使用電氣設(shè)備前檢查絕緣性能和接地情況濕手不觸碰電氣設(shè)備,不在潮濕環(huán)境使用電氣設(shè)備的金屬外殼必須可靠接地或接零移動(dòng)電氣設(shè)備必須先斷電后移動(dòng)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備故障立即切斷電源并報(bào)修不私拉亂接電線,不超負(fù)荷用電觸電事故急救原則與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急切斷電源迅速切斷電源或用絕緣工具挑開(kāi)電線,切勿直接接觸觸電者轉(zhuǎn)移位置將觸電者轉(zhuǎn)移至安全通風(fēng)處,解開(kāi)緊身衣物,保持呼吸道暢通判斷傷情檢查意識(shí)、呼吸、心跳,根據(jù)情況采取相應(yīng)急救措施心肺復(fù)蘇呼吸心跳停止者立即實(shí)施心肺復(fù)蘇,并呼叫120急救第六章應(yīng)急能力培養(yǎng)與事故預(yù)防應(yīng)急能力是安全管理的最后一道防線。提升應(yīng)急處置能力,完善應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,才能在關(guān)鍵時(shí)刻化險(xiǎn)為夷,最大限度減少事故損失。常見(jiàn)事故應(yīng)急處理流程火災(zāi)事故應(yīng)急處置發(fā)現(xiàn)火情→立即呼救并報(bào)警(119)→切斷火源和電源→使用就近滅火器撲救初起火災(zāi)→組織人員疏散,關(guān)閉防火門→重要物資轉(zhuǎn)移→配合消防隊(duì)伍滅火救援。注意:火勢(shì)較大時(shí)不要冒險(xiǎn)撲救,優(yōu)先保障人員安全撤離。不同類型火災(zāi)選用合適滅火器:A類火災(zāi)用水或泡沫,B類火災(zāi)用干粉或二氧化碳,C類火災(zāi)先斷電再用干粉,D類火災(zāi)用專用滅火劑。觸電事故應(yīng)急處置發(fā)現(xiàn)觸電→立即切斷電源或用絕緣物挑開(kāi)→將傷者移至安全處→判斷傷情(意識(shí)、呼吸、心跳)→呼吸心跳停止立即心肺復(fù)蘇→撥打120急救→持續(xù)施救直至醫(yī)護(hù)人員到達(dá)。關(guān)鍵要點(diǎn):救護(hù)人員要確保自身安全,不可直接接觸觸電者;在切斷電源前不要觸碰觸電者;心肺復(fù)蘇要持續(xù)不間斷,按壓深度5-6cm,頻率100-120次/分鐘。坍塌事故應(yīng)急處置發(fā)生坍塌→人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域→報(bào)警并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案→設(shè)置警戒線→切斷電源、燃?xì)獾取醪剿丫?確保安全前提下)→等待專業(yè)救援隊(duì)伍→配合救援清理現(xiàn)場(chǎng)。重要提示:嚴(yán)禁盲目進(jìn)入坍塌區(qū)域救人,防止二次坍塌造成更大傷亡;被困人員要保持冷靜,敲擊物體發(fā)出聲音等待救援;救援時(shí)注意支撐加固,防止再次坍塌。滅火器材使用與急救知識(shí)常用滅火器包括干粉、二氧化碳、泡沫等類型。使用方法:提起滅火器→拔掉保險(xiǎn)銷→握住噴管→對(duì)準(zhǔn)火焰根部→壓下壓把→左右掃射。使用時(shí)人應(yīng)站在上風(fēng)向,保持安全距離2-3米。掌握心肺復(fù)蘇、止血包扎、骨折固定等基本急救技能是每個(gè)安全員的必備素質(zhì)。應(yīng)急預(yù)案編制與演練應(yīng)急預(yù)案的核心內(nèi)容01風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別可能發(fā)生的事故類型和危險(xiǎn)因素02組織機(jī)構(gòu)明確應(yīng)急指揮體系和各級(jí)職責(zé)分工03響應(yīng)程序制定分級(jí)響應(yīng)和處置流程措施04保障措施配備應(yīng)急物資裝備和通信保障05培訓(xùn)演練定期開(kāi)展培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練評(píng)估演練組織與效果評(píng)估應(yīng)急預(yù)案制定后必須通過(guò)演練檢驗(yàn)可行性和有效性。演練分為桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練、綜合演練等類型。演練實(shí)施步驟:制定演練方案,明確演練目標(biāo)、科目、時(shí)間、參演人員做好演練準(zhǔn)備,包括場(chǎng)地、器材、人員培訓(xùn)、安全措施按方案實(shí)施演練,全程記錄演練過(guò)程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)演練結(jié)束后總結(jié)評(píng)估,找出問(wèn)題和不足根據(jù)評(píng)估結(jié)果修訂完善應(yīng)急預(yù)案綜合性應(yīng)急預(yù)案至少每年演練一次,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案至少每半年演練一次,現(xiàn)場(chǎng)處置方案至少每季度演練一次。第七章安全隱患排查治理與雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,是預(yù)防事故的治本之策。通過(guò)源頭管控風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)程消除隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)口前移。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)管控流程詳解1風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)全面系統(tǒng)辨識(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的危險(xiǎn)有害因素2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度3風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)將風(fēng)險(xiǎn)劃分為重大、較大、一般、低風(fēng)險(xiǎn)四級(jí)4制定措施針對(duì)不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)制定管控措施和責(zé)任5持續(xù)改進(jìn)定期評(píng)審更新風(fēng)險(xiǎn)清單和管控措施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的關(guān)鍵是將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)。重大風(fēng)險(xiǎn)由公司領(lǐng)導(dǎo)管控,較大風(fēng)險(xiǎn)由部門負(fù)責(zé)人管控,一般風(fēng)險(xiǎn)由班組長(zhǎng)管控,低風(fēng)險(xiǎn)由崗位員工管控。通過(guò)層層管控,確保風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài)。隱患排查治理閉環(huán)管理與動(dòng)態(tài)清零隱患排查治理五落實(shí)整改措施落實(shí)整改責(zé)任落實(shí)整改資金落實(shí)整改時(shí)限落實(shí)整改預(yù)案落實(shí)閉環(huán)管理流程排查→登記→評(píng)估→治理→驗(yàn)收→銷號(hào)。建立隱患臺(tái)賬,實(shí)行清單管理,做到隱患整改"五到位"。重大隱患掛牌督辦,跟蹤問(wèn)效,確保整改到位。安全隱患排查治理法