醫(yī)院2025年度工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃2025年度，我院在上級(jí)衛(wèi)生健康部門指導(dǎo)下，以“強(qiáng)內(nèi)涵、提質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”為核心，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理等各項(xiàng)工作，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。全年門急診量185萬人次，同比增長12%；出院患者8.2萬人次，增長9%；手術(shù)總量3.2萬臺(tái)，其中三四級(jí)手術(shù)占比41%，較上年提升3個(gè)百分點(diǎn)；平均住院日縮短至6.8天，CMI值達(dá)1.25，醫(yī)療服務(wù)效率與技術(shù)難度同步提升。一、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，安全底線全面筑牢嚴(yán)格落實(shí)18項(xiàng)醫(yī)療核心制度，全年開展病歷質(zhì)控檢查24次，甲級(jí)病歷率99.6%，同比提高0.3%；建立“不良事件實(shí)時(shí)上報(bào)72小時(shí)分析月度反饋”閉環(huán)管理機(jī)制，上報(bào)各類事件1267例，同比增加28%，但嚴(yán)重事件（Ⅰ、Ⅱ級(jí)）下降15%。深化多學(xué)科會(huì)診（MDT）模式，開設(shè)腫瘤、心腦血管、疑難重癥等專病MDT門診32個(gè)，全年完成會(huì)診2300例，患者確診時(shí)間平均縮短1.5天。推進(jìn)DRG/DIP支付改革，成立專項(xiàng)工作組，優(yōu)化臨床路徑120條，調(diào)整高倍率病例管理流程，醫(yī)?；鹗褂眯侍嵘?8%，患者次均自付費(fèi)用下降5.2%。二、學(xué)科建設(shè)成效顯著，技術(shù)創(chuàng)新亮點(diǎn)突出重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)取得突破：心血管內(nèi)科通過國家臨床重點(diǎn)?？片F(xiàn)場評(píng)審，神經(jīng)內(nèi)科、骨科入選省級(jí)“十四五”醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科，新增市級(jí)重點(diǎn)?？?個(gè)（兒科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、醫(yī)學(xué)影像科）。新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)與研發(fā)并行，全年開展“達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人輔助前列腺癌根治術(shù)”“3D打印技術(shù)輔助復(fù)雜骨折內(nèi)固定”“超聲引導(dǎo)下肝癌消融聯(lián)合免疫治療”等新技術(shù)47項(xiàng)，其中12項(xiàng)達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先水平。機(jī)器人手術(shù)量突破420例，較上年增長65%；介入治療完成8900例，增長30%，覆蓋神經(jīng)、心血管、腫瘤等8個(gè)領(lǐng)域?？蒲衅脚_(tái)建設(shè)同步推進(jìn)，聯(lián)合高校共建“精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室”，獲批省級(jí)科研課題15項(xiàng)，發(fā)表SCI論文82篇，其中IF≥5分28篇，獲專利授權(quán)17項(xiàng)（發(fā)明專利5項(xiàng)）。三、人才梯隊(duì)加速構(gòu)建，教學(xué)培訓(xùn)提質(zhì)增效人才引育雙輪驅(qū)動(dòng)：全年引進(jìn)博士18名（其中學(xué)科帶頭人3名）、碩士65名，柔性引進(jìn)國家級(jí)專家5名；實(shí)施“青苗計(jì)劃”（針對(duì)35歲以下青年醫(yī)師）與“骨干提升工程”（針對(duì)45歲以下中層），開展院內(nèi)培訓(xùn)260場、外派進(jìn)修120人次，選拔10名青年醫(yī)師赴海外頂尖醫(yī)院研修。教學(xué)能力全面提升：作為國家級(jí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地，全年招錄學(xué)員120名，結(jié)業(yè)考核通過率98%；新增碩士研究生導(dǎo)師8名，培養(yǎng)在讀研究生95名，畢業(yè)生就業(yè)率100%；承辦省級(jí)繼教項(xiàng)目22項(xiàng)，培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員3800人次。四、服務(wù)模式深度轉(zhuǎn)型，患者體驗(yàn)持續(xù)提升以“智慧醫(yī)院”建設(shè)為抓手，優(yōu)化服務(wù)流程：門診分時(shí)段預(yù)約率達(dá)92%，檢查檢驗(yàn)集中預(yù)約覆蓋率100%，患者平均候診時(shí)間縮短至28分鐘；上線“床旁結(jié)算”系統(tǒng)，住院患者出院結(jié)算時(shí)間從40分鐘壓縮至10分鐘；推行“檢查報(bào)告互認(rèn)”，全年減少重復(fù)檢查1.2萬例，為患者節(jié)約費(fèi)用約480萬元。深化“以患者為中心”理念，開設(shè)“一站式”病友服務(wù)中心，解決患者訴求3600件，滿意度98.5%；推進(jìn)“適老化”改造，保留人工窗口、提供助老設(shè)備、設(shè)置導(dǎo)診志愿者，65歲以上患者滿意度達(dá)99.2%。開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)提升年”活動(dòng)，推行責(zé)任制整體護(hù)理，護(hù)理不良事件下降22%，患者護(hù)理滿意度97.8%。五、公益責(zé)任扎實(shí)履行，輻射帶動(dòng)作用增強(qiáng)全年開展“健康鄉(xiāng)村行”義診26場，覆蓋12個(gè)縣區(qū)、58個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，服務(wù)群眾1.2萬人次；舉辦健康講座40場，惠及社區(qū)居民8000余人；組建“專家巡診團(tuán)”，赴對(duì)口支援的3家縣級(jí)醫(yī)院、6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院駐點(diǎn)指導(dǎo)，累計(jì)派駐專家150人次，開展手術(shù)示教180臺(tái)，培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員600人次。遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)覆蓋全省56家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，全年開展遠(yuǎn)程會(huì)診2300例、遠(yuǎn)程教學(xué)12場，指導(dǎo)基層完成疑難病例救治450例。落實(shí)“先診療后付費(fèi)”政策，為1200名低收入患者減免費(fèi)用180萬元；參與“癌癥早篩”“兒童先心病篩查”等公共衛(wèi)生項(xiàng)目，完成篩查5.6萬人次，檢出陽性病例287例，均納入規(guī)范管理。存在不足：部分科室人才結(jié)構(gòu)仍需優(yōu)化（如急診科、兒科醫(yī)師缺口15%）；基層醫(yī)療輻射能力有待加強(qiáng)（遠(yuǎn)程醫(yī)療利用率僅65%）；信息化建設(shè)深度不足（AI輔助診斷系統(tǒng)覆蓋科室僅30%）；科研成果轉(zhuǎn)化效率偏低（專利轉(zhuǎn)化率不足20%）。2026年工作計(jì)劃一、聚焦質(zhì)量與安全，夯實(shí)發(fā)展根基目標(biāo)：門急診量突破200萬人次，出院患者8.8萬人次，三四級(jí)手術(shù)占比提升至43%，平均住院日控制在6.5天以內(nèi)，CMI值達(dá)1.3。嚴(yán)格落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案》，修訂核心制度執(zhí)行細(xì)則，推行“科室質(zhì)量指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)測”，每月公示10項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)（如手術(shù)并發(fā)癥率、藥占比等）；擴(kuò)大臨床路徑管理覆蓋病種至200個(gè)，入徑率≥85%；深化DRG精細(xì)化管理，建立“病組成本核算”模型，控制不合理醫(yī)療支出；加強(qiáng)急診急救能力建設(shè)，升級(jí)“五大中心”（胸痛、卒中、創(chuàng)傷、危重孕產(chǎn)婦、危重新生兒），急救患者搶救成功率提升至98%。二、強(qiáng)化學(xué)科與創(chuàng)新，提升核心競爭力重點(diǎn)推進(jìn)“3+5+10”學(xué)科建設(shè)（3個(gè)國家重點(diǎn)、5個(gè)省級(jí)重點(diǎn)、10個(gè)市級(jí)重點(diǎn)），確保心血管內(nèi)科通過國家評(píng)審，兒科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)；引進(jìn)“手術(shù)機(jī)器人輔助神經(jīng)外科”“細(xì)胞治療”等前沿技術(shù)10項(xiàng)，開展臨床研究項(xiàng)目20項(xiàng)；建設(shè)“臨床轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心”，推動(dòng)科研成果落地（目標(biāo)專利轉(zhuǎn)化率≥30%）；完善“醫(yī)院高校企業(yè)”協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，聯(lián)合申報(bào)國家級(jí)課題5項(xiàng)、省級(jí)10項(xiàng)，發(fā)表IF≥5分SCI論文40篇。三、優(yōu)化人才與教學(xué)，激活發(fā)展動(dòng)能實(shí)施“人才強(qiáng)院”三年計(jì)劃，引進(jìn)博士25名（含學(xué)科帶頭人5名）、碩士80名，定向培養(yǎng)緊缺專業(yè)（急診、兒科）住院醫(yī)師30名；完善“青苗骨干學(xué)科帶頭人”梯度培養(yǎng)體系，選拔20名青年醫(yī)師攻讀博士學(xué)位、15名骨干赴海外進(jìn)修；加強(qiáng)教學(xué)基地建設(shè)，住院醫(yī)師結(jié)業(yè)考核通過率保持98%以上，新增碩士導(dǎo)師10名，培養(yǎng)研究生120名；開展“基層醫(yī)師輪訓(xùn)”項(xiàng)目，全年培訓(xùn)縣鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員1000人次。四、深化服務(wù)與智慧，改善患者體驗(yàn)推進(jìn)“智慧醫(yī)院”3.0建設(shè)：完成電子病歷系統(tǒng)7級(jí)評(píng)審，上線“AI輔助診斷系統(tǒng)”（覆蓋放射、病理、檢驗(yàn)3個(gè)科室），實(shí)現(xiàn)“檢查結(jié)果智能判讀”；優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”功能，開通“多學(xué)科聯(lián)合問診”“慢性病長處方”服務(wù)，線上問診量目標(biāo)突破10萬人次；推廣“床旁護(hù)理”模式，護(hù)理電子病歷覆蓋率100%，患者護(hù)理滿意度提升至98%；實(shí)施“服務(wù)場景再造”，在門診增設(shè)“老年友善專區(qū)”“母嬰關(guān)愛室”，在住院部推行“醫(yī)護(hù)患三方溝通會(huì)”，每月收集并解決患者訴求≥300件，整體滿意度目標(biāo)99%。五、拓展公益與協(xié)作，履行社會(huì)責(zé)任擴(kuò)大對(duì)口支援范圍，新增4家縣級(jí)醫(yī)院、8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)對(duì)，派駐專家200人次，開展“科室共建”項(xiàng)目10個(gè)（如縣級(jí)醫(yī)院腫瘤科、骨科）；升級(jí)遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與全省80%以上基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)，全年遠(yuǎn)程會(huì)