2026年一級建造師項目管理考題含答案一、單項選擇題（共20題，每題1分，共20分）1.某建筑工程項目采用BIM技術(shù)進(jìn)行施工管理，以下哪項不屬于BIM技術(shù)在進(jìn)度管理中的主要應(yīng)用？（）A.4D施工模擬B.資源優(yōu)化配置C.現(xiàn)場安全巡檢D.工程量自動計算答案：C解析：BIM技術(shù)在進(jìn)度管理中的主要應(yīng)用包括4D施工模擬（時間維度）、資源優(yōu)化配置（人力、材料、設(shè)備）和工程量自動計算等?，F(xiàn)場安全巡檢屬于安全管理范疇，不屬于進(jìn)度管理范疇。2.某地鐵項目施工過程中，因地質(zhì)條件變化導(dǎo)致基坑邊坡失穩(wěn)，項目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先采取哪項應(yīng)急措施？（）A.立即暫停施工并疏散人員B.加密監(jiān)測點并調(diào)整支護(hù)方案C.提高基坑開挖速度D.降低施工人員工資以節(jié)約成本答案：B解析：基坑邊坡失穩(wěn)屬于重大安全隱患，應(yīng)先進(jìn)行加密監(jiān)測，分析原因后調(diào)整支護(hù)方案。立即暫停施工是最終措施，但調(diào)整方案是優(yōu)先步驟。提高開挖速度或降低工資與應(yīng)急處理無關(guān)。3.某橋梁項目采用預(yù)制拼裝技術(shù)，其質(zhì)量控制的重點應(yīng)放在哪個環(huán)節(jié)？（）A.混凝土澆筑過程B.預(yù)制構(gòu)件的工廠化生產(chǎn)C.現(xiàn)場焊接質(zhì)量D.塔吊吊裝順序答案：B解析：預(yù)制拼裝技術(shù)的核心優(yōu)勢在于工廠化生產(chǎn)，質(zhì)量控制的重點應(yīng)放在構(gòu)件生產(chǎn)階段，確保尺寸、強(qiáng)度、耐久性等指標(biāo)達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)場澆筑、焊接、吊裝屬于二次加工，可現(xiàn)場調(diào)整。4.某建筑工程合同約定工期為12個月，實際工期延長至15個月，承包商可索賠的工期索賠最多不超過（）。A.3個月B.5個月C.7個月D.10個月答案：C解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》規(guī)定，工期索賠一般不超過合同總工期的20%，即12×20%=2.4個月，取整為3個月。但特殊情況下，經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可可適當(dāng)放寬至5個月，重大延期需提供充分證據(jù)，最多不超過7個月。5.某工程項目采用EPC模式，業(yè)主方的主要職責(zé)是（）。A.組織設(shè)計審查B.審批工程變更C.監(jiān)理施工質(zhì)量D.簽發(fā)竣工證書答案：B解析：EPC（設(shè)計-采購-施工）模式下，業(yè)主方主要職責(zé)是合同管理、重大決策（如變更審批）和最終驗收。設(shè)計、監(jiān)理、施工等均由承包商負(fù)責(zé)。6.某工程項目采用固定總價合同，承包商在投標(biāo)時未考慮市場價格波動風(fēng)險，實際施工中材料價格上漲20%，承包商可索賠（）。A.材料差價全額B.材料差價的一半C.材料差價的30%D.無權(quán)索賠答案：D解析：固定總價合同中，承包商需自行承擔(dān)價格波動風(fēng)險。除非合同明確約定調(diào)價條款，否則價格上漲不能索賠。7.某高層建筑采用爬模技術(shù)施工，其最大優(yōu)勢是（）。A.提高混凝土強(qiáng)度B.減少施工機(jī)具投入C.縮短工期D.降低安全風(fēng)險答案：C解析：爬模技術(shù)可實現(xiàn)分段、連續(xù)施工，相比傳統(tǒng)模板可顯著縮短工期。對混凝土強(qiáng)度、機(jī)具投入、安全風(fēng)險影響有限。8.某工程項目采用CM（管理型承包）模式，CM承包商的主要責(zé)任是（）。A.負(fù)責(zé)工程總承包B.實施設(shè)計變更C.優(yōu)化施工方案D.招標(biāo)采購設(shè)備答案：C解析：CM模式中，CM承包商的核心職責(zé)是前期策劃和施工階段協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工方案以縮短工期。設(shè)計、采購、總承包等由業(yè)主方或EPC承包商負(fù)責(zé)。9.某工程項目采用FIDIC合同條件，業(yè)主方因特殊原因需提前終止合同，應(yīng)支付給承包商的補(bǔ)償是（）。A.實際損失全額B.合同總價的50%C.預(yù)付款+管理費D.定金+利潤答案：A解析：根據(jù)FIDIC《土木工程施工合同條件》規(guī)定，業(yè)主提前終止合同需賠償承包商實際損失，包括合同解除時未完成工程的成本、已投入的預(yù)付款等。10.某隧道工程采用TBM（盾構(gòu)機(jī)）施工，其最適合的地質(zhì)條件是（）。A.砂卵石地層B.軟土層C.巖石地層D.砂土層答案：C解析：TBM適用于巖石或半巖石地層，砂卵石、軟土、砂土層易發(fā)生卡機(jī)或沉降，不適合TBM施工。11.某工程項目采用BIM技術(shù)進(jìn)行碰撞檢查，其主要目的是（）。A.優(yōu)化施工進(jìn)度B.減少設(shè)計錯誤C.提高材料利用率D.降低安全風(fēng)險答案：B解析：BIM碰撞檢查可提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)管線、構(gòu)件間的沖突，減少施工階段的返工，核心價值在于優(yōu)化設(shè)計。12.某建筑工程采用流水施工，其核心優(yōu)點是（）。A.提高資源利用率B.增加施工人員C.縮短間歇時間D.降低施工成本答案：A解析：流水施工通過連續(xù)、均衡作業(yè)，可提高設(shè)備、材料、人力等資源利用率，但未必直接降低成本或縮短間歇時間。13.某工程項目采用成本加酬金合同，承包商的利潤主要取決于（）。A.成本控制水平B.工期提前量C.材料價格波動D.設(shè)計變更次數(shù)答案：A解析：成本加酬金合同中，承包商收入=實際成本+固定酬金或獎勵，利潤主要取決于成本控制能力。14.某橋梁項目采用懸臂澆筑法施工，其關(guān)鍵工序是（）。A.預(yù)應(yīng)力張拉B.鋼筋綁扎C.混凝土澆筑D.支架搭設(shè)答案：A解析：懸臂澆筑法通過分段、對稱施工，預(yù)應(yīng)力張拉是保證結(jié)構(gòu)受力均勻的關(guān)鍵步驟。15.某工程項目采用項目管理信息化系統(tǒng)，其主要功能不包括（）。A.進(jìn)度計劃編制B.資金支付管理C.施工質(zhì)量檢測D.合同變更跟蹤答案：C解析：信息化系統(tǒng)主要管理計劃、合同、成本、進(jìn)度等，質(zhì)量檢測屬于現(xiàn)場作業(yè)，非系統(tǒng)核心功能。16.某建筑工程采用裝配式建筑，其主要優(yōu)勢是（）。A.減少現(xiàn)場濕作業(yè)B.提高施工速度C.降低人工成本D.以上都是答案：D解析：裝配式建筑通過工廠預(yù)制構(gòu)件，可減少現(xiàn)場濕作業(yè)、提高施工速度、降低人工依賴，綜合效益顯著。17.某工程項目采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，關(guān)鍵線路是指（）。A.總時差最小的線路B.總工期最長的線路C.資源需求最大的線路D.節(jié)點最早時間等于最晚時間的線路答案：B解析：關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃中總工期最長的線路，其任何延誤都會導(dǎo)致項目延期。18.某工程項目采用PPP模式，政府方的核心責(zé)任是（）。A.項目融資B.施工管理C.運營維護(hù)D.風(fēng)險分擔(dān)答案：D解析：PPP（政府和社會資本合作）模式下，政府主要負(fù)責(zé)風(fēng)險分擔(dān)、政策支持，具體施工、運營由社會資本方負(fù)責(zé)。19.某建筑工程采用綠色施工技術(shù)，其核心目標(biāo)不包括（）。A.節(jié)能減排B.資源循環(huán)利用C.提高施工速度D.減少環(huán)境污染答案：C解析：綠色施工強(qiáng)調(diào)節(jié)能、環(huán)保、資源利用，但未必以速度優(yōu)先，施工速度屬于常規(guī)管理范疇。20.某隧道工程采用新奧法（NATM），其核心原理是（）。A.先支護(hù)后開挖B.先開挖后支護(hù)C.邊挖邊支護(hù)D.預(yù)應(yīng)力錨桿加固答案：A解析：新奧法（NATM）通過初期支護(hù)、噴錨加固，限制圍巖變形，屬于“主動支護(hù)”理念，即先支護(hù)后開挖。二、多項選擇題（共10題，每題2分，共20分）21.某建筑工程項目采用BIM技術(shù)進(jìn)行施工管理，其主要優(yōu)勢包括（）。A.提高協(xié)同效率B.優(yōu)化資源配置C.增加施工成本D.減少設(shè)計變更E.降低安全風(fēng)險答案：A、B、D解析：BIM技術(shù)可提高協(xié)同效率、優(yōu)化資源配置、減少設(shè)計沖突及變更，但未必直接降低成本或安全風(fēng)險。22.某工程項目采用EPC模式，承包商可索賠的費用包括（）。A.材料差價B.管理費增加C.工期延誤罰金D.不可抗力損失E.設(shè)計錯誤補(bǔ)償答案：B、D解析：EPC模式下，承包商可索賠管理費增加、不可抗力損失等，但材料差價、工期延誤罰金、設(shè)計錯誤補(bǔ)償均由承包商承擔(dān)。23.某高層建筑采用爬模技術(shù)施工，其關(guān)鍵技術(shù)要點包括（）。A.自動調(diào)平系統(tǒng)B.鋼筋綁扎機(jī)C.腳手架支撐體系D.混凝土澆筑泵E.預(yù)應(yīng)力張拉裝置答案：A、C、E解析：爬模技術(shù)涉及自動調(diào)平、支撐體系、預(yù)應(yīng)力張拉等，鋼筋綁扎、混凝土澆筑泵屬于常規(guī)施工設(shè)備。24.某隧道工程采用TBM施工，其需重點關(guān)注的風(fēng)險包括（）。A.地質(zhì)突變B.卡機(jī)故障C.支護(hù)失效D.環(huán)境沉降E.施工速度過快答案：A、B、C、D解析：TBM施工需關(guān)注地質(zhì)突變、卡機(jī)、支護(hù)失效、環(huán)境沉降等風(fēng)險，施工速度過快非風(fēng)險因素。25.某工程項目采用流水施工，其優(yōu)化要點包括（）。A.搭接時間合理B.資源均衡配置C.空間布置緊湊D.工期壓縮E.成本最低化答案：A、B、C解析：流水施工優(yōu)化需考慮搭接時間、資源均衡、空間布置，未必追求工期壓縮或成本最低。26.某建筑工程采用成本加酬金合同，其適用場景包括（）。A.設(shè)計復(fù)雜項目B.技術(shù)難度高C.工期不明確D.政府投資項目E.成本易核算答案：A、B、C解析：成本加酬金合同適用于設(shè)計復(fù)雜、技術(shù)難度高、工期不明確的項目，但成本不易核算時不宜采用。27.某橋梁項目采用懸臂澆筑法施工，其需注意的技術(shù)要點包括（）。A.預(yù)應(yīng)力張拉順序B.構(gòu)件拼接精度C.支架穩(wěn)定性D.混凝土養(yǎng)護(hù)E.施工速度控制答案：A、B、C解析：懸臂澆筑法需關(guān)注預(yù)應(yīng)力張拉、構(gòu)件拼接、支架穩(wěn)定性，養(yǎng)護(hù)和速度控制相對次要。28.某工程項目采用項目管理信息化系統(tǒng)，其主要功能模塊包括（）。A.進(jìn)度計劃管理B.資金支付管理C.質(zhì)量安全管理D.合同變更管理E.無人機(jī)巡檢答案：A、B、C、D解析：信息化系統(tǒng)核心功能包括進(jìn)度、成本、合同、質(zhì)量安全管理，無人機(jī)巡檢屬于輔助手段。29.某建筑工程采用裝配式建筑，其需解決的技術(shù)難題包括（）。A.構(gòu)件運輸B.現(xiàn)場連接C.節(jié)點防水D.施工速度E.成本控制答案：A、B、C解析：裝配式建筑需解決構(gòu)件運輸、現(xiàn)場連接、節(jié)點防水等技術(shù)難題，施工速度和成本控制屬于管理范疇。30.某工程項目采用PPP模式，政府方的核心職責(zé)包括（）。A.項目融資B.風(fēng)險分擔(dān)C.運營監(jiān)管D.財政補(bǔ)貼E.社會責(zé)任答案：B、C、E解析：PPP模式下，政府核心職責(zé)是風(fēng)險分擔(dān)、運營監(jiān)管和社會責(zé)任，融資、補(bǔ)貼由社會資本方承擔(dān)。三、案例分析題（共2題，每題10分，共20分）31.某地鐵項目采用TBM施工，在穿越軟土地層時發(fā)生卡機(jī)，導(dǎo)致工期延誤5天。項目部采取以下措施：（1）立即停止TBM推進(jìn)，組織搶修；（2）調(diào)整掘進(jìn)參數(shù)，優(yōu)化刀具配置；（3）申請工期索賠并要求業(yè)主補(bǔ)償；（4）加強(qiáng)地質(zhì)超前預(yù)報，避免類似問題。問：哪些措施合理？卡機(jī)的主要原因可能是什么？答案：合理措施：（1）立即停止TBM推進(jìn)，組織搶修（防止設(shè)備進(jìn)一步損壞）；（2）調(diào)整掘進(jìn)參數(shù)，優(yōu)化刀具配置（解決卡機(jī)原因）；（4）加強(qiáng)地質(zhì)超前預(yù)報（預(yù)防措施）。不合理措施：（3）申請工期索賠并要求業(yè)主補(bǔ)償（TBM卡機(jī)屬于承包商風(fēng)險，除非合同另有約定）?？C(jī)原因可能：①軟土地層含水量過高，導(dǎo)致刀具打滑；②刀具磨損或損壞；③掘進(jìn)參數(shù)設(shè)置不當(dāng)（推進(jìn)速度過快或壓力過大）；④地質(zhì)超前預(yù)報不足，未預(yù)判軟土地層。32.某高層建筑采用爬模技術(shù)施工，在施工至第10層時發(fā)現(xiàn)模板系統(tǒng)變形，項目部立即采取以下措施：（1）暫停施工，檢查模板支撐體系；（2）增加臨時支撐，防止模板坍塌；（3）調(diào)整爬模桁架剛度，加固連接節(jié)點；（4）申請材料差價補(bǔ)償（因供應(yīng)商漲價）。問：哪些措施合理？模板變形的主要原因可能是什么？答案：合理措施：（1）暫停施工，檢查模板支撐體系（安全第一）；（2）增加臨時支撐，防止模板坍塌（應(yīng)急措施）；（3）調(diào)整爬模桁架剛度，加固連接節(jié)點（解決根本問題）。不合理措施：（4）申請材料差價補(bǔ)償（模板變形與材料漲價無關(guān)）。模板變形原因可能：①累計荷載過大（混凝土自重、施工荷載）；②支撐體系剛度不足或連接松動；③爬模系統(tǒng)同步性差，導(dǎo)致受力不均；④風(fēng)荷載或振動影響（高層施工常見）。四、簡答題（共2題，每題5分，共10分）33.簡述EPC模式與CM模式的主要區(qū)別。答案：EPC（設(shè)計-采購-施工）模式中，承包商承擔(dān)項目全部風(fēng)險，負(fù)責(zé)設(shè)計、采購、施工，業(yè)主只需進(jìn)行最終驗收。CM（管理型承包）模式下，業(yè)主自行負(fù)責(zé)設(shè)計或部分采購，CM承包商僅提供施工階段管理和協(xié)調(diào)，不承擔(dān)主要風(fēng)險。34.簡述綠色施工技術(shù)的核心原則。答案：綠色施工技術(shù)核心原則包括：①節(jié)材（減少材料損耗）；②節(jié)能（降低能耗）；③節(jié)水（高效用水）；④節(jié)地（優(yōu)化場地利用）；⑤降污（減少揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物）。五、計算題（共1題，10分）35.某工程項目采用流水施工，計劃工期為180天，分為4個施工段，每個施工段作業(yè)時間為20天，相鄰工序搭接時間為2天。求流水施工總工期及資源利用率。答案：流水施工總工期計算：①工作總量=4段×20天/段=80天；②流水步長=20天（工序時間）；③流水節(jié)拍=流水步長+搭接時間=20+2=22天；④總工期=（段數(shù)-1）×流水節(jié)拍+作業(yè)時間=（4-1）×22+80=184天。資源利用率：假設(shè)每天投入資源為100單位，總資源需求=184天×100=18400單位；實際資源=180天×100=18000單位；資源利用率=18000/18400=97.3%。答案與解析單項選擇題1.C2.B3.B4.C5.B6.D7.C8.C9.A10.C11.B12.A13.A14.A15.C16.D17.B18.D19.C20.A多項選擇題21.A、B、D22.B、D23.A、C、E24.A、B、C、D25.A、B、C26.A、B、C27.A、B