《互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售管理》 實(shí)訓(xùn)5.制定爆款商品運(yùn)營(yíng)方案_第1頁(yè)
《互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售管理》 實(shí)訓(xùn)5.制定爆款商品運(yùn)營(yíng)方案_第2頁(yè)
《互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售管理》 實(shí)訓(xùn)5.制定爆款商品運(yùn)營(yíng)方案_第3頁(yè)
《互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售管理》 實(shí)訓(xùn)5.制定爆款商品運(yùn)營(yíng)方案_第4頁(yè)
《互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售管理》 實(shí)訓(xùn)5.制定爆款商品運(yùn)營(yíng)方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

實(shí)訓(xùn)頁(yè)5制定爆款商品運(yùn)營(yíng)方案工作情境小鹿策劃的“健康白領(lǐng)”精準(zhǔn)拉新活動(dòng)大獲成功,項(xiàng)目組順利完成了新客增長(zhǎng)目標(biāo)?,F(xiàn)在,團(tuán)隊(duì)擁有了一批畫(huà)像清晰、對(duì)品牌有初步認(rèn)知的高潛力用戶。在項(xiàng)目復(fù)盤(pán)會(huì)上,產(chǎn)品部同事帶來(lái)一個(gè)好消息:他們針對(duì)“Anna”這類(lèi)追求極致效率的白領(lǐng)用戶,研發(fā)出了一款戰(zhàn)略級(jí)新品——“速凍健康餐盒”。這款產(chǎn)品將主廚調(diào)配好的健康餐食通過(guò)急速冷凍技術(shù)鎖鮮,用戶只需微波加熱3分鐘即可享用,比現(xiàn)有產(chǎn)品更加方便快捷。主管敏銳地意識(shí)到,這款產(chǎn)品完美擊中了目標(biāo)用戶的核心痛點(diǎn),具備成為“爆款”的巨大潛力。他決定集全組之力,為這款新品策劃一次集中的上市運(yùn)營(yíng)活動(dòng),目標(biāo)就是將其一舉打造成店鋪的明星產(chǎn)品。本次任務(wù)的目標(biāo)是產(chǎn)出一份完整的《“速凍健康餐盒”爆款商品運(yùn)營(yíng)方案》,用以指導(dǎo)產(chǎn)品從上市預(yù)熱、集中引爆到持續(xù)熱銷(xiāo)的全周期運(yùn)營(yíng)工作。工作準(zhǔn)備1.設(shè)備/環(huán)境:有網(wǎng)絡(luò)的電腦機(jī)房2.軟件/工具:電商平臺(tái)(如淘寶、京東)、內(nèi)容平臺(tái)(如小紅書(shū)、抖音)。Word、Excel、WPS或在線協(xié)作文檔。工作目標(biāo)通過(guò)此活動(dòng)的實(shí)踐,學(xué)生應(yīng)當(dāng)能夠:從產(chǎn)品特性中挖掘出產(chǎn)品的爆款基因。應(yīng)用爆款運(yùn)營(yíng)的三階段模型,為各階段策劃匹配的運(yùn)營(yíng)策略。獨(dú)立策劃并撰寫(xiě)一份邏輯完整、策略清晰的爆款商品運(yùn)營(yíng)方案。工作要求1.最終提交一份完整的《“速凍健康餐盒”爆款商品運(yùn)營(yíng)方案》,方案需以結(jié)構(gòu)化表格形式呈現(xiàn),清晰地列出各運(yùn)營(yíng)階段的核心目標(biāo)和關(guān)鍵策略;2.方案的策劃邏輯必須清晰,各階段策略應(yīng)層層遞進(jìn),相互關(guān)聯(lián);3.所選策略應(yīng)與產(chǎn)品特性和目標(biāo)客群的行為習(xí)慣高度匹配;4.方案內(nèi)容應(yīng)具體,具有一定的可執(zhí)行性,而非泛泛而談。工作實(shí)施步驟步驟1深入分析待運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品,識(shí)別其成為“爆款”的內(nèi)在潛力。需從“滿足用戶痛點(diǎn)”、“自帶話題性”、“符合流行趨勢(shì)”等維度,找出產(chǎn)品的核心支撐點(diǎn),并將其提煉為簡(jiǎn)潔、易于傳播的核心賣(mài)點(diǎn)。?!八賰鼋】挡秃小北罨蚍治觯汉诵耐袋c(diǎn)解決了都市白領(lǐng)“想吃得健康”與“沒(méi)時(shí)間做飯”的根本矛盾。核心賣(mài)點(diǎn)“3分鐘搞定一頓健康餐”,強(qiáng)調(diào)極致的效率與健康價(jià)值。話題屬性產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)現(xiàn)代,餐食色彩搭配豐富,天然適合在社交媒體進(jìn)行內(nèi)容傳播。趨勢(shì)契合緊扣“懶人經(jīng)濟(jì)”、“一人食”及“飲食健康化”三大消費(fèi)趨勢(shì)。步驟2策劃【預(yù)熱期】策略,構(gòu)建用戶期待。此階段的核心任務(wù)是在產(chǎn)品正式上市前“造勢(shì)”,而非“賣(mài)貨”。通過(guò)內(nèi)容預(yù)告、話題互動(dòng)等方式,激發(fā)目標(biāo)用戶的好奇心與期待感,為正式發(fā)售積累初始熱度。預(yù)熱期階段目標(biāo)制造話題,積累5000+意向用戶。預(yù)熱期策略規(guī)劃策略1-內(nèi)容種草:篩選30位生活方式類(lèi)KOC,以“辦公室午餐的完美平替”為主題發(fā)布測(cè)評(píng)筆記,從第三方視角驗(yàn)證產(chǎn)品的“便捷性”與“美味度”。策略2-懸念營(yíng)銷(xiāo):在官方社媒渠道發(fā)布系列倒計(jì)時(shí)海報(bào),每日揭秘一個(gè)產(chǎn)品亮點(diǎn)(如“告別洗碗”、“3分鐘上桌”),引導(dǎo)用戶猜測(cè)和討論。策略3-預(yù)約鎖定:在電商平臺(tái)開(kāi)啟0.01元預(yù)約鏈接,預(yù)約者可獲得高價(jià)值的首發(fā)優(yōu)惠券,以此衡量市場(chǎng)熱度并鎖定首批高意向用戶。步驟3設(shè)計(jì)【引爆期】打法,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量爆發(fā)。此階段是運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵爆發(fā)節(jié)點(diǎn)。需整合核心營(yíng)銷(xiāo)資源,在短時(shí)間內(nèi)形成強(qiáng)大的購(gòu)買(mǎi)勢(shì)能,以快速提升銷(xiāo)量和市場(chǎng)聲量,確立產(chǎn)品的“爆款”地位。引爆期階段目標(biāo)首周銷(xiāo)量突破10000份,登頂?shù)赇仧徜N(xiāo)榜TOP1。引爆期策略規(guī)劃策略1-限時(shí)強(qiáng)促:上市前72小時(shí),推出“第二件半價(jià)”的限定活動(dòng),并對(duì)預(yù)約用戶疊加優(yōu)惠券,制造稀缺感和緊迫感,刺激瞬時(shí)轉(zhuǎn)化。策略2-頭部投放:合作1-2位與產(chǎn)品調(diào)性相符的頭部主播進(jìn)行專場(chǎng)直播帶貨,利用其影響力實(shí)現(xiàn)快速破圈和規(guī)?;N(xiāo)售。策略3-口碑裂變:發(fā)起#我的3分鐘米其林#有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng),激勵(lì)首批用戶在社交平臺(tái)發(fā)布圖文或視頻買(mǎi)家秀,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可獲得獎(jiǎng)勵(lì),并用于二次傳播。步驟4規(guī)劃【續(xù)熱期】運(yùn)營(yíng),承接爆款流量。爆款的自然熱度會(huì)隨時(shí)間衰減。續(xù)熱期運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)在于延長(zhǎng)產(chǎn)品的熱銷(xiāo)周期,并有效利用爆款帶來(lái)的海量流量,帶動(dòng)店鋪內(nèi)其他商品的關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售,同時(shí)促進(jìn)老用戶復(fù)購(gòu)。續(xù)熱期階段目標(biāo)穩(wěn)定爆款日銷(xiāo),提升店鋪整體客單價(jià)與用戶復(fù)購(gòu)率。續(xù)熱期策略規(guī)劃策略1-優(yōu)化關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售:在詳情頁(yè)設(shè)置“一周健康餐單”、“搭配高蛋白奶昔”等組合購(gòu)買(mǎi)選項(xiàng),并提供明確的套餐優(yōu)惠,引導(dǎo)用戶提升單次購(gòu)買(mǎi)金額。策略2-精準(zhǔn)二次觸達(dá):針對(duì)已購(gòu)買(mǎi)1次的用戶,在預(yù)估的消耗周期結(jié)束時(shí),通過(guò)短信等渠道推送復(fù)購(gòu)提醒及專享優(yōu)惠券;針對(duì)高價(jià)值用戶,邀請(qǐng)加入社群。策略3-沉淀口碑資產(chǎn):將引爆期收集到的優(yōu)質(zhì)UGC(用戶生成內(nèi)容),精選并置頂在商品評(píng)價(jià)區(qū)和詳情頁(yè)展示模塊,持續(xù)增強(qiáng)新訪客的購(gòu)買(mǎi)信心。步驟5匯總所有策略,形成最終運(yùn)營(yíng)方案。將前序所有分析和策略進(jìn)行系統(tǒng)性整合,最終輸出為一份結(jié)構(gòu)清晰、可直接用于指導(dǎo)工作的運(yùn)營(yíng)方案表。運(yùn)營(yíng)階段核心目標(biāo)關(guān)鍵策略與執(zhí)行要點(diǎn)預(yù)熱期

(上市前2周)制造懸念

積累熱度

鎖定首批用戶1.內(nèi)容種草:聯(lián)合30+小紅書(shū)KOC,發(fā)布“辦公室午餐新選擇”主題測(cè)評(píng)筆記,埋下產(chǎn)品口碑。

2.懸念營(yíng)銷(xiāo):官方渠道發(fā)布“懶人福音”系列倒計(jì)時(shí)海報(bào),每日揭秘一個(gè)產(chǎn)品亮點(diǎn)。

3.預(yù)售預(yù)約:開(kāi)啟0.01元預(yù)約,鎖定超值首發(fā)資格,提前鎖定意向用戶,評(píng)估首批備貨量。引爆期

(上市后1周)沖高銷(xiāo)量

引爆聲量

奠定爆款地位1.首發(fā)限定優(yōu)惠:前72小時(shí)享“第二件半價(jià)”,刺激用戶即時(shí)決策,快速形成首輪銷(xiāo)售高峰。

2.頭部直播帶貨:合作1-2位抖音頭部美食/生活主播進(jìn)行專場(chǎng)直播,利用其影響力快速觸達(dá)泛人群。

3.UGC有獎(jiǎng)活動(dòng):發(fā)起#我的3分鐘米其林#買(mǎi)家秀征集,篩選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行二次傳播,形成口碑裂變。續(xù)熱期

(長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng))延長(zhǎng)熱度

帶動(dòng)關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售

促進(jìn)復(fù)購(gòu)1.優(yōu)化關(guān)聯(lián)推薦:在爆款詳情頁(yè)推出“一周健康餐單”、“搭配高蛋白奶昔”等組合購(gòu)優(yōu)惠,提升客單價(jià)。

2.用戶二次觸達(dá):對(duì)首批購(gòu)買(mǎi)用戶,通過(guò)短信定向推送復(fù)購(gòu)專享券。

3.沉淀產(chǎn)品口碑:將優(yōu)質(zhì)買(mǎi)家秀置頂在商品評(píng)價(jià)區(qū)和詳情頁(yè),持續(xù)增強(qiáng)新用戶信任感。任務(wù)實(shí)踐公司決定乘勝追擊,針對(duì)“備考大學(xué)生”這一細(xì)分市場(chǎng),推出一款季節(jié)性爆款產(chǎn)品。請(qǐng)你接著味這款商品制定一份爆款運(yùn)營(yíng)策略。戰(zhàn)略目標(biāo)成功打入校園市場(chǎng),在考試季前打造一款現(xiàn)象級(jí)的“助考”零食爆款,實(shí)現(xiàn)單季銷(xiāo)售額突破50萬(wàn)元的目標(biāo)。產(chǎn)品信息產(chǎn)品名稱:熬夜‘補(bǔ)腦’能量包”(一款包含堅(jiān)果、黑巧、凍干水果的混合零食)產(chǎn)品“爆款基因”分析:擊中痛點(diǎn):解決了大學(xué)生備考期間熬夜學(xué)習(xí),需要補(bǔ)充能量又擔(dān)心不健康的痛點(diǎn)。自帶話題性:包裝袋上印有“一包過(guò)”、“考神附體”等趣味“考試符文”,極具社交分享屬性。符合趨勢(shì):契合“功能性零食”、“情緒價(jià)值消費(fèi)”的潮流。目標(biāo)客群畫(huà)像虛擬姓名:卷王小明基本信息:19-23歲,在校大學(xué)生,面臨期末考、考研、考公等重要考試。痛點(diǎn):備考?jí)毫Υ?,?jīng)常熬夜,需要提神醒腦,但又怕高熱量零食導(dǎo)致發(fā)胖或上火。網(wǎng)絡(luò)行為:B站是主要娛樂(lè)和學(xué)習(xí)平臺(tái),關(guān)注學(xué)習(xí)/考研UP主;活躍于校園BBS/表白墻和各類(lèi)備考社群。請(qǐng)參照“工作實(shí)施步驟”中的完整流程,并基于以上提供的完整信息資料包,為“熬夜‘補(bǔ)腦’能量包”這款產(chǎn)品策劃一次爆款運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。將你的最終成果填寫(xiě)在下面的空白表格中。運(yùn)營(yíng)階段核心目標(biāo)關(guān)鍵策略與執(zhí)行要點(diǎn)預(yù)熱期引爆期續(xù)熱期任務(wù)評(píng)價(jià)根據(jù)考核內(nèi)容(見(jiàn)下表),學(xué)生完成自我小結(jié)并進(jìn)行自評(píng)和小組互評(píng)。教師根據(jù)學(xué)生活動(dòng)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并完成教師打分。最后按自評(píng)分×20%+小組互評(píng)×30%+教師評(píng)分×50%計(jì)算得分。評(píng)價(jià)項(xiàng)評(píng)價(jià)項(xiàng)描述配分自評(píng)小組評(píng)教師評(píng)爆款運(yùn)營(yíng)方案綜

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論