服裝設(shè)計(jì)師創(chuàng)新設(shè)計(jì)師績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案數(shù)量40%10個(gè)/季度每個(gè)符合品牌定位且具有創(chuàng)新性的提案得5分，最高50分設(shè)計(jì)稿采納率80%每個(gè)采納的提案得10分，最高100分設(shè)計(jì)新穎性評(píng)估行業(yè)調(diào)研排名前30%根據(jù)行業(yè)專家評(píng)估，每提升5%得10分，最高50分設(shè)計(jì)趨勢(shì)前瞻性準(zhǔn)確預(yù)測(cè)至少3個(gè)季度流行趨勢(shì)每準(zhǔn)確預(yù)測(cè)一個(gè)趨勢(shì)得15分，最高60分設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)至少指導(dǎo)1名新設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目完成指導(dǎo)得20分，項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)秀額外加10分，最高30分設(shè)計(jì)質(zhì)量與完成度設(shè)計(jì)稿細(xì)節(jié)完整度30%錯(cuò)誤率低于5%每降低1%錯(cuò)誤率得6分，最高30分設(shè)計(jì)交付準(zhǔn)時(shí)率95%每提升1%準(zhǔn)時(shí)率得5分，最高30分設(shè)計(jì)成本控制平均每件設(shè)計(jì)成本低于預(yù)算10%每低于預(yù)算1%得6分，最高30分設(shè)計(jì)樣品通過率90%每提升1%通過率得5分，最高30分設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化次數(shù)平均每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目?jī)?yōu)化2次以上每次優(yōu)化得5分，最高30分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通效率15%項(xiàng)目周期內(nèi)無重大溝通障礙無重大障礙得15分，輕微障礙扣3分，最高15分設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作至少組織1次設(shè)計(jì)分享會(huì)組織分享會(huì)得10分，效果優(yōu)秀額外加5分，最高15分設(shè)計(jì)反饋響應(yīng)速度48小時(shí)內(nèi)響應(yīng)所有設(shè)計(jì)相關(guān)反饋每提升1小時(shí)響應(yīng)速度得2分，最高5分設(shè)計(jì)知識(shí)文檔貢獻(xiàn)撰寫至少3篇設(shè)計(jì)規(guī)范文檔每篇文檔得3分，最高15分新員工培訓(xùn)參與度參與至少1次新員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)參與培訓(xùn)得5分，效果優(yōu)秀額外加5分，最高10分市場(chǎng)影響力與成果設(shè)計(jì)產(chǎn)品銷售貢獻(xiàn)15%設(shè)計(jì)產(chǎn)品銷售額占季度總銷售額5%每提升1%得5分，最高15分設(shè)計(jì)獲獎(jiǎng)情況獲得至少1個(gè)行業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)得5分，最高15分設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)量申請(qǐng)至少2項(xiàng)設(shè)計(jì)專利每項(xiàng)專利得5分，最高15分社交媒體影響力設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容獲得平均1000次點(diǎn)贊每增加1000次點(diǎn)贊得2分，最高15分設(shè)計(jì)理念推廣主導(dǎo)至少1場(chǎng)設(shè)計(jì)理念發(fā)布會(huì)主導(dǎo)發(fā)布會(huì)得5分，效果優(yōu)秀額外加5分，最高10分本考核表用于評(píng)估服裝設(shè)計(jì)師創(chuàng)新設(shè)計(jì)師的績(jī)效表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀（90-100分）、良好（80-89分）、合格（70-79分）、待改進(jìn)（低于70分）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：