醫(yī)療行業(yè)醫(yī)生手術(shù)成功績效考核表_第1頁
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醫(yī)療行業(yè)醫(yī)生手術(shù)成功績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分手術(shù)成功率計劃手術(shù)完成率40%95%實際完成手術(shù)數(shù)/計劃手術(shù)數(shù),完成率≥98%得滿分,每低1%扣2分,最低得0分重大并發(fā)癥發(fā)生率2%手術(shù)期間或術(shù)后30天內(nèi)發(fā)生重大并發(fā)癥(如死亡、嚴(yán)重感染等)的次數(shù)/總手術(shù)數(shù),發(fā)生率≤1%得滿分,每高0.5%扣3分,最低得0分術(shù)后恢復(fù)滿意度90%患者術(shù)后30天隨訪時對手術(shù)效果和恢復(fù)情況的滿意度評分(滿分100分),評分≥95分得滿分,每低5分扣2分,最低得0分再手術(shù)率3%因原手術(shù)問題需再次手術(shù)的次數(shù)/總手術(shù)數(shù),再手術(shù)率≤2%得滿分,每高0.5%扣3分,最低得0分手術(shù)規(guī)范性98%手術(shù)操作符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的次數(shù)/總手術(shù)數(shù),規(guī)范性≥99%得滿分,每低1%扣2分,最低得0分醫(yī)療質(zhì)量與安全患者平均住院日25%8天患者平均住院天數(shù),≤7天得滿分,每超過1天扣1分,最低得0分圍手術(shù)期死亡率0.5%手術(shù)期間或術(shù)后30天內(nèi)患者死亡人數(shù)/總手術(shù)數(shù),死亡率≤0.4%得滿分,每高0.1%扣5分,最低得0分輸血率15%手術(shù)中或術(shù)后需要輸血的患者比例,輸血率≤10%得滿分,每高2%扣2分,最低得0分醫(yī)療差錯發(fā)生率1%手術(shù)過程中發(fā)生醫(yī)療差錯(如器械遺留、重要組織損傷等)的次數(shù)/總手術(shù)數(shù),差錯率≤0.8%得滿分,每高0.2%扣5分,最低得0分術(shù)后感染率3%手術(shù)部位感染或相關(guān)系統(tǒng)感染的病例數(shù)/總手術(shù)數(shù),感染率≤2.5%得滿分,每高0.5%扣3分,最低得0分患者服務(wù)與溝通術(shù)前咨詢滿意度20%92%患者對術(shù)前咨詢內(nèi)容、風(fēng)險告知、方案解釋等滿意度的評分(滿分100分),評分≥95分得滿分,每低3分扣1分,最低得0分術(shù)后隨訪及時率98%術(shù)后按規(guī)定時間完成隨訪(電話或門診)的患者比例,及時率≥99%得滿分,每低1%扣2分,最低得0分患者投訴率1%因手術(shù)相關(guān)問題收到患者投訴的比例,投訴率≤0.8%得滿分,每高0.2%扣5分,最低得0分醫(yī)患溝通有效性90%通過隨訪、檢查等方式評估醫(yī)患溝通效果,患者或家屬對醫(yī)生溝通能力的評分(滿分100分),評分≥95分得滿分,每低5分扣2分,最低得0分二次就診率5%術(shù)后因相同問題需再次就診的患者比例,二次就診率≤4%得滿分,每高1%扣3分,最低得0分專業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新新技術(shù)應(yīng)用率15%30%采用新技術(shù)、新方法進行的手術(shù)比例,應(yīng)用率≥35%得滿分,每低2%扣2分,最低得0分學(xué)術(shù)成果發(fā)表1篇年度內(nèi)以第一或通訊作者發(fā)表與手術(shù)相關(guān)的學(xué)術(shù)論文數(shù)量,發(fā)表≥1.5篇得滿分,每少0.5篇扣5分,最低得0分病例分享次數(shù)4次年度內(nèi)在院內(nèi)或區(qū)域性學(xué)術(shù)會議進行手術(shù)病例分享的次數(shù),≥5次得滿分,每少1次扣3分,最低得0分手術(shù)時長優(yōu)化率10%對比去年同期同類手術(shù),平均手術(shù)時長縮短的百分比,優(yōu)化率≥12%得滿分,每低1%扣2分,最低得0分繼續(xù)教育完成率100%完成醫(yī)院或行業(yè)要求的年度繼續(xù)教育學(xué)分或培訓(xùn)項目,100%完成得滿分,未完成一項扣5分,最低得0分本考核表用于評估醫(yī)生在手術(shù)成功方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)醫(yī)生在手術(shù)成功率、醫(yī)療質(zhì)量與安全、患者服務(wù)與溝通、專業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新四個維度的實際表現(xiàn),對照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進行評分。最終得分=Σ(各維度得分×維度權(quán)重)。各維度得分=Σ(各指標(biāo)得分)。指標(biāo)得分根據(jù)實際完成情況按評分標(biāo)準(zhǔn)計算。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被

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