財(cái)務(wù)咨詢公司財(cái)務(wù)分析師風(fēng)險(xiǎn)控制與數(shù)據(jù)分析績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分風(fēng)險(xiǎn)管理能力風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確性30%95%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告的準(zhǔn)確率進(jìn)行評(píng)分，每高1%加0.5分，最高不超過滿分。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及時(shí)性90%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的提前量進(jìn)行評(píng)分，提前1-3天得80%，提前4-7天得90%，提前超過7天得滿分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估客觀性85%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的客觀性進(jìn)行評(píng)分，由上級(jí)和同事進(jìn)行匿名打分，平均分達(dá)到85%得滿分。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)有效性88%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)分，每成功化解一項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)加2分，最高不超過滿分。風(fēng)險(xiǎn)文檔完整性92%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)文檔的完整性和規(guī)范性進(jìn)行評(píng)分，每缺失一項(xiàng)關(guān)鍵信息扣1分，最高不超過滿分。數(shù)據(jù)分析能力數(shù)據(jù)建模準(zhǔn)確性35%90%根據(jù)數(shù)據(jù)模型的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率進(jìn)行評(píng)分，每高1%加0.5分，最高不超過滿分。數(shù)據(jù)洞察深度85%根據(jù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告的洞察深度進(jìn)行評(píng)分，由上級(jí)和客戶進(jìn)行匿名打分，平均分達(dá)到85%得滿分。數(shù)據(jù)可視化效果88%根據(jù)數(shù)據(jù)可視化圖表的清晰度和美觀度進(jìn)行評(píng)分，客戶滿意度達(dá)到88%得滿分。數(shù)據(jù)報(bào)告及時(shí)性95%根據(jù)數(shù)據(jù)報(bào)告的提交時(shí)間進(jìn)行評(píng)分，每提前1天加0.5分，每延遲1天扣0.5分，最高不超過滿分。數(shù)據(jù)工具熟練度92%根據(jù)數(shù)據(jù)工具（如Excel、SQL、Python等）的使用熟練度進(jìn)行評(píng)分，由上級(jí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，熟練度達(dá)到92%得滿分。項(xiàng)目執(zhí)行能力項(xiàng)目按時(shí)交付率20%90%根據(jù)項(xiàng)目按時(shí)交付的比例進(jìn)行評(píng)分，每高1%加0.5分，最高不超過滿分。項(xiàng)目成本控制率95%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算的偏差率進(jìn)行評(píng)分，偏差率控制在±5%以內(nèi)得滿分，每超出1%扣0.5分?？蛻魸M意度88%根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，客戶滿意度達(dá)到88%得滿分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力85%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的匿名評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)分，平均分達(dá)到85%得滿分。項(xiàng)目文檔規(guī)范性92%根據(jù)項(xiàng)目文檔的規(guī)范性和完整性進(jìn)行評(píng)分，每缺失一項(xiàng)關(guān)鍵信息扣1分，最高不超過滿分。專業(yè)成長能力專業(yè)知識(shí)更新率15%90%根據(jù)每年完成的專業(yè)培訓(xùn)課程數(shù)量和考試通過率進(jìn)行評(píng)分，完成90%的課程并全部通過考試得滿分。行業(yè)知識(shí)拓展85%根據(jù)每年參與行業(yè)會(huì)議和發(fā)表的論文數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每年參與3次以上行業(yè)會(huì)議或發(fā)表1篇以上論文得滿分。創(chuàng)新建議采納率80%根據(jù)每年提出的創(chuàng)新建議被采納的比例進(jìn)行評(píng)分，每采納一項(xiàng)建議加0.5分，最高不超過滿分。跨部門合作能力88%根據(jù)跨部門合作項(xiàng)目的成功率和同事的匿名評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)分，平均分達(dá)到88%得滿分。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃85%根據(jù)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的完成度和上級(jí)的評(píng)估進(jìn)行評(píng)分，上級(jí)評(píng)估達(dá)到85%得滿分。本考核表用于評(píng)估財(cái)務(wù)咨詢公司財(cái)務(wù)分析師在風(fēng)險(xiǎn)控制與數(shù)據(jù)分析方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)或互評(píng)，最終得分將作為績效獎(jiǎng)金和晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：