教育行業(yè)教研員的績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)成果質(zhì)量課程設(shè)計(jì)創(chuàng)新性35%設(shè)計(jì)并實(shí)施至少2個(gè)創(chuàng)新課程模塊根據(jù)課程設(shè)計(jì)的新穎性、實(shí)用性及學(xué)生反饋評(píng)分，滿分100分，90分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格，60分以下為不合格學(xué)生學(xué)業(yè)提升效果所負(fù)責(zé)學(xué)生平均成績提升率不低于15%通過前后測成績對(duì)比計(jì)算提升率，按比例評(píng)分，100%提升率得滿分，0%提升率不得分教研成果轉(zhuǎn)化率年度內(nèi)教研成果被至少3所學(xué)校采納每項(xiàng)采納成果計(jì)20分，滿分60分，低于40分為合格，40-59分為良好，60分以上為優(yōu)秀教學(xué)案例獲獎(jiǎng)情況獲得校級(jí)以上教學(xué)案例獎(jiǎng)項(xiàng)至少1項(xiàng)國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)50分，省級(jí)計(jì)40分，市級(jí)計(jì)30分，縣級(jí)計(jì)20分，未獲獎(jiǎng)為0分同行認(rèn)可度年度內(nèi)獲得至少3名同事或領(lǐng)導(dǎo)的書面推薦每份推薦信計(jì)20分，滿分100分，低于60分為合格，60-79分為良好，80分以上為優(yōu)秀教研活動(dòng)影響力公開課參與度25%年度內(nèi)參與或組織至少4次校級(jí)以上公開課每場參與計(jì)20分，組織計(jì)30分，滿分160分，低于80分為合格，80-120分為良好，120分以上為優(yōu)秀教研論文發(fā)表量在省級(jí)以上期刊發(fā)表論文至少1篇核心期刊計(jì)50分，省級(jí)普通期刊計(jì)30分，市級(jí)計(jì)20分，未發(fā)表為0分培訓(xùn)他人次數(shù)年度內(nèi)培訓(xùn)其他教師至少10小時(shí)每小時(shí)計(jì)5分，滿分50分，低于25分為合格，25-40分為良好，40分以上為優(yōu)秀課題研究進(jìn)展負(fù)責(zé)課題按計(jì)劃完成年度研究目標(biāo)按計(jì)劃完成得滿分100分，完成80%得80分，完成50%得50分，未完成為0分教研團(tuán)隊(duì)協(xié)作在團(tuán)隊(duì)中至少提出3條建設(shè)性意見被采納每條被采納意見計(jì)20分，滿分60分，低于30分為合格，30-50分為良好，50分以上為優(yōu)秀專業(yè)發(fā)展能力新知識(shí)學(xué)習(xí)量20%年度內(nèi)完成至少3門與崗位相關(guān)的在線課程或?qū)I(yè)培訓(xùn)每門課程或培訓(xùn)計(jì)20分，滿分60分，低于30分為合格，30-50分為良好，50分以上為優(yōu)秀專業(yè)認(rèn)證更新保持或獲得最新等級(jí)的專業(yè)認(rèn)證高級(jí)認(rèn)證計(jì)50分，中級(jí)計(jì)30分，初級(jí)計(jì)10分，未更新為0分教學(xué)技能提升年度內(nèi)教學(xué)技能測評(píng)得分不低于85分測評(píng)滿分100分，85分以上得滿分，70-84分得80%，60-69分得60%，60分以下為0分行業(yè)交流參與參加至少2次省級(jí)以上教育學(xué)術(shù)會(huì)議每場會(huì)議提交論文或發(fā)言計(jì)30分，僅參與計(jì)20分，滿分100分，低于50分為合格，50-75分為良好，75分以上為優(yōu)秀教學(xué)反思頻率每月至少提交1篇教學(xué)反思日志每月1篇計(jì)20分，年度累計(jì)60分，低于30分為合格，30-50分為良好，50分以上為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%年度內(nèi)與至少3個(gè)部門完成至少5次跨部門協(xié)作每次協(xié)作完成質(zhì)量良好計(jì)20分，累計(jì)滿100分，低于50分為合格，50-75分為良好，75分以上為優(yōu)秀同事互評(píng)得分年度內(nèi)獲得同事互評(píng)平均分不低于85分同事互評(píng)滿分100分，85分以上得滿分，70-84分得80%，60-69分得60%，60分以下為0分溝通問題解決率年度內(nèi)解決至少4個(gè)來自學(xué)生、家長或同事的反饋問題每解決1個(gè)問題計(jì)25分，滿分100分，低于50分為合格，50-75分為良好，75分以上為優(yōu)秀會(huì)議參與質(zhì)量在團(tuán)隊(duì)會(huì)議中提出至少2條被采納的建議每條被采納建議計(jì)30分，滿分60分，低于30分為合格，30-50分為良好，50分以上為優(yōu)秀資源整合能力年度內(nèi)整合至少2項(xiàng)外部資源支持教研活動(dòng)每項(xiàng)資源計(jì)25分，滿分50分，低于25分為合格，25-40分為良好，40分以上為優(yōu)秀本考核表旨在全面評(píng)估教育行業(yè)教研員的工作表現(xiàn)，請(qǐng)考核人根據(jù)被考核人在各維度及指標(biāo)上的實(shí)際表現(xiàn)，參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配反映各維度重要性，評(píng)分結(jié)果將作為績效改進(jìn)、晉升或獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。使用說明：1.請(qǐng)逐項(xiàng)填寫評(píng)分；2.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中未明確的部分，由考核人結(jié)合實(shí)際情況判斷；3.最終得分=∑(各指標(biāo)得分×權(quán)重)，總分100分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：