建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理施工組織及質(zhì)量控制績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分施工進(jìn)度管理項(xiàng)目計(jì)劃完成率30%100%按實(shí)際完成工程量與計(jì)劃工程量的比例計(jì)算，每低5%扣2分，最高扣10分。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)率95%統(tǒng)計(jì)所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)完成按100%計(jì)分，每延遲1天扣1%，最高扣10%。延期處理效率90%統(tǒng)計(jì)因不可抗力外導(dǎo)致的延期事件，每有效縮短延期天數(shù)1天加1分，最高加10分。資源調(diào)配合理性優(yōu)秀根據(jù)項(xiàng)目資源使用報(bào)告，由評(píng)審團(tuán)評(píng)估，優(yōu)秀計(jì)100分，良好計(jì)90分，一般計(jì)80分。變更管理效率85%統(tǒng)計(jì)所有設(shè)計(jì)變更處理時(shí)間，每提前完成1天加1分，最高加15分。施工質(zhì)量控制工程質(zhì)量合格率35%100%按檢驗(yàn)報(bào)告統(tǒng)計(jì)，每低于1%扣2分，最高扣10分。重大質(zhì)量事故發(fā)生率0發(fā)生重大質(zhì)量事故直接扣20分，未發(fā)生計(jì)100分?？蛻糍|(zhì)量投訴率0每發(fā)生1次客戶投訴扣5分，最高扣20分。質(zhì)量改進(jìn)措施有效性90%根據(jù)質(zhì)量改進(jìn)方案的執(zhí)行效果評(píng)估，有效解決質(zhì)量問(wèn)題按100%計(jì)分，部分解決計(jì)80分。材料檢測(cè)合格率100%按材料檢測(cè)報(bào)告統(tǒng)計(jì)，每低于1%扣2分，最高扣10分。成本控制管理項(xiàng)目實(shí)際成本控制率20%98%按實(shí)際總成本與預(yù)算成本的比值計(jì)算，每低2%扣3分，最高扣10分。人工成本節(jié)約率5%按實(shí)際人工成本與預(yù)算人工成本的比值計(jì)算，每節(jié)約1%加1分，最高加10分。材料成本節(jié)約率3%按實(shí)際材料成本與預(yù)算材料成本的比值計(jì)算，每節(jié)約1%加1分，最高加10分。分包成本管理95%按分包合同執(zhí)行情況評(píng)估，每低于5%扣2分，最高扣10分。預(yù)算編制準(zhǔn)確性90%根據(jù)預(yù)算與實(shí)際成本的偏差率評(píng)估，偏差率低于5%計(jì)100分，偏差率5%-10%計(jì)90分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性15%95%統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目周期內(nèi)核心團(tuán)隊(duì)成員流失率，每低5%加1分，最高加10分。溝通協(xié)調(diào)效率90%根據(jù)項(xiàng)目相關(guān)方滿意度調(diào)查評(píng)估，90%以上滿意度計(jì)100分，80%-90%計(jì)90分。安全生產(chǎn)管理98%按安全事故發(fā)生率評(píng)估，每低于2%加1分，最高加10分。員工培訓(xùn)與賦能85%根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃完成率及員工技能提升效果評(píng)估，85%以上計(jì)100分，70%-85%計(jì)90分。風(fēng)險(xiǎn)管理能力90%根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)措施的有效性評(píng)估，90%以上計(jì)100分，80%-90%計(jì)90分。本考核表用于建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理在施工組織及質(zhì)量控制方面的績(jī)效評(píng)定。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。考核周期為自然年或項(xiàng)目周期，由項(xiàng)目經(jīng)理部及上級(jí)主管共同完成評(píng)分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：