2025年大學（商務經濟學）商務決策基礎測試試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內。1.以下哪種決策方法側重于考慮未來事件發(fā)生的概率和期望收益？（）A.確定性決策法B.風險型決策法C.不確定型決策法D.定性決策法答案：B2.決策樹分析中，決策節(jié)點通常用什么圖形表示？（）A.圓形B.方形C.三角形D.菱形答案：B3.當市場需求呈現不規(guī)則波動時，企業(yè)適宜采用的決策方法是（）A.樂觀決策法B.悲觀決策法C.等概率決策法D.后悔值決策法答案：C4.以下關于決策的說法，錯誤的是（）A.決策是一個過程B.決策要有明確的目標C.決策只需要考慮當前情況D.決策會受到多種因素影響答案：C5.在商務決策中，對競爭對手的分析屬于（）A.內部環(huán)境分析B.外部環(huán)境分析C.行業(yè)環(huán)境分析D.宏觀環(huán)境分析答案：B6.哪種市場調研方法能夠最直接地獲取消費者的真實想法和行為？（）A.問卷調查法B.訪談法C.觀察法D.實驗法答案：B7.決策矩陣中，用于衡量各方案在不同目標下表現的是（）A.權重B.收益值C.成本值D.決策值答案：B8.以下不屬于定性預測方法的是（）A.德爾菲法B.銷售人員意見綜合法C.時間序列分析法D.專家會議法答案：C9.當面臨多個相互沖突的目標時，企業(yè)可以采用的決策方法是（）A.層次分析法B.頭腦風暴法C.名義群體法D.電子會議法答案：A10.決策方案的可行性評估不包括以下哪方面？（）A.技術可行性B.經濟可行性C.政治可行性D.人員可行性答案：D11.市場細分的依據不包括（）A.地理因素B.人口因素C.企業(yè)規(guī)模因素D.心理因素答案：C12.以下哪種情況適合采用集中化戰(zhàn)略？（）A.市場需求差異大B.企業(yè)資源有限C.行業(yè)競爭激烈D.技術變革快答案：B13.決策過程中，對信息的收集和分析屬于（）階段。A.確定目標B.擬定方案C.方案評估D.選擇方案答案：B14.以下關于成本效益分析的說法，正確的是（）A.只考慮成本不考慮效益B.只考慮效益不考慮成本C.綜合考慮成本和效益D.成本和效益無需比較答案：C15.企業(yè)在進行產品決策時，首先要考慮的是（）A.產品質量B.產品價格C.市場需求D.競爭對手產品答案：C16.以下哪種決策風格更注重人際關系和團隊合作？（）A.命令型B.分析型C.概念型D.行為型答案：D17.決策的風險主要來自于（）A.不確定性B.確定性C.已知信息D.內部因素答案：A-18.市場定位的實質是（）A.選擇目標市場B.塑造企業(yè)形象C.確定產品價格D.制定營銷策略答案：B19.以下哪種情況會增加決策的復雜性？（）A.信息充足B.目標單一C.環(huán)境穩(wěn)定D.涉及多個利益相關者答案：D20.企業(yè)在進行投資決策時，通常會考慮的首要因素是（）A.投資回報率B.投資風險C.投資期限D.投資規(guī)模答案：A第II卷（非選擇題共60分）簡答題（共20分）答題要求：簡要回答問題，條理清晰，語言簡潔。21.簡述風險型決策和不確定型決策的區(qū)別。（5分）答案：風險型決策已知未來事件發(fā)生的概率，能計算期望收益，決策結果有一定概率分布；不確定型決策不知未來事件發(fā)生概率，決策結果更具不確定性，主要依靠決策者主觀判斷和經驗。22.市場調研在商務決策中有哪些重要作用？（5分）答案：為決策提供信息支持，了解市場需求偏好等；幫助識別市場機會與威脅；預測市場趨勢；評估競爭對手；為制定營銷策略等提供依據。23.簡述企業(yè)戰(zhàn)略決策的主要內容。（5分）答案：包括確定企業(yè)長期發(fā)展方向、目標，選擇業(yè)務領域和經營范圍，制定競爭戰(zhàn)略如成本領先、差異化、集中化戰(zhàn)略等，以及規(guī)劃資源配置等。24.決策過程中如何進行有效的信息收集？（5分）答案：明確信息需求，確定信息來源如內部數據庫、市場調研、行業(yè)報告等，選擇合適收集方法如調查、訪談、觀察等，對收集信息進行整理分析，確保信息準確性及時性相關性。案例分析題（共20分）答題要求：閱讀案例，運用所學知識分析問題，回答要有理有據。某企業(yè)計劃推出一款新產品，面臨兩種決策方案。方案一：直接大規(guī)模生產投放市場，預計成本500萬元，若市場暢銷可獲利1000萬元，概率為0.6；若市場滯銷將虧損200萬元，概率為0.4。方案二：先進行小規(guī)模試生產和市場測試，成本100萬元，根據測試結果再決定是否大規(guī)模生產。若測試結果良好，大規(guī)模生產獲利情況同方案一；若測試結果不佳，大規(guī)模生產將虧損300萬元。測試結果良好的概率為0.5。25.請分別計算方案一和方案二的期望收益。（10分）答案：方案一期望收益：1000×0.6+(-200)×0.4=520萬元。方案二期望收益：[1000×0.6+(-200)×0.4]×0.5+(-300)×0.5=210萬元。先小規(guī)模試生產和市場測試成本100萬元，方案二最終期望收益為210-100=110萬元。26.根據期望收益比較，企業(yè)應選擇哪種方案？并說明理由。（10分）答案：方案一期望收益520萬元，方案二期望收益110萬元，應選方案一。因為方案一期望收益遠高于方案二，從期望收益角度看方案一能為企業(yè)帶來更大利潤。論述題（共15分）答題要求：論述全面，結合實際，分析深入。27.論述在商務決策中如何平衡短期利益與長期利益。（15分）答案：在商務決策中平衡短期利益與長期利益至關重要。一方面，要重視短期利益，如短期內通過優(yōu)化成本結構、提高運營效率等獲取利潤，滿足企業(yè)當前資金需求和維持運營穩(wěn)定。另一方面，更要著眼長期利益，加大研發(fā)投入提升產品競爭力，拓展市場渠道建立品牌形象，培養(yǎng)人才儲備提升企業(yè)核心能力。不能因追求短期利益忽視長期發(fā)展，如過度削減研發(fā)資金影響產品創(chuàng)新；也不能不顧短期生存盲目追求長期目標。應根據企業(yè)內外部環(huán)境，合理規(guī)劃資源分配，實現兩者動態(tài)平衡，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。材料分析題（共5分）答題要求：閱讀材料，回答問題，觀點明確，分析合理。材料：某企業(yè)在市場競爭中，發(fā)現競爭對手推出了一款具有創(chuàng)新性的產品功能，吸引了大量客戶。該企業(yè)經過調研分析，認為自身也具備開發(fā)類似功能的技