2026年醫(yī)院紀檢監(jiān)察室工作職責(2篇)第一篇持續(xù)強化政治監(jiān)督，確保黨中央關(guān)于衛(wèi)生健康工作的決策部署在醫(yī)院落地見效。建立“清單式”監(jiān)督機制，對照習近平總書記關(guān)于醫(yī)療領(lǐng)域重要指示批示精神，梳理形成涵蓋疫情防控、分級診療、公立醫(yī)院績效考核等23項監(jiān)督清單，每季度開展專項督查，對發(fā)現(xiàn)的床位使用率不達標、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)流于形式等問題，制發(fā)《監(jiān)督建議書》并跟蹤整改，推動黨委主體責任與紀檢監(jiān)督責任同向發(fā)力。深化對“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督，列席黨委會、院長辦公會等重要會議，對“三重一大”事項決策全程監(jiān)督，2026年重點監(jiān)督新建外科大樓項目立項、大型醫(yī)療設(shè)備采購等6項重大事項，建立決策過程臺賬，杜絕個人說了算。針對醫(yī)院黨委理論學習中心組學習開展“嵌入式”監(jiān)督，審核學習計劃、列席學習研討，對學習不深入、研討走過場等問題及時提醒，確保政治理論學習與醫(yī)療業(yè)務(wù)深度融合。加強紀律建設(shè)與廉潔教育，筑牢醫(yī)務(wù)人員思想防線。制定《2026年醫(yī)院廉潔教育實施方案》，分層分類開展教育活動：對新入職人員開展“廉潔第一課”，重點講解《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則》及醫(yī)?；鹗褂谩凹t線”；對中層干部每半年組織一次廉政談話，結(jié)合分管領(lǐng)域風險點剖析典型案例；對重點崗位人員（藥品采購、設(shè)備招標、基建工程等）實行“雙月警示教育”，通過觀看《醫(yī)療領(lǐng)域腐敗案件警示錄》、參觀廉政教育基地、旁聽職務(wù)犯罪案件庭審等形式強化震懾。編印《醫(yī)院重點領(lǐng)域廉潔風險防控指南》，細化藥品耗材采購中“帶金銷售”、科研經(jīng)費使用中“虛報冒領(lǐng)”、人事招聘中“暗箱操作”等38類風險表現(xiàn)，配套制定“供應(yīng)商廉潔承諾制”“科研經(jīng)費雙盲審計制”等42項防控措施，發(fā)放至各科室并組織專項培訓。開展“廉潔文化進科室”活動，推動各臨床科室建立廉潔行醫(yī)承諾墻，將拒收紅包、合理用藥等要求納入科室月度考核，與績效分配直接掛鉤。深化作風建設(shè)，糾治醫(yī)療領(lǐng)域形式主義、官僚主義問題。聚焦群眾反映強烈的“掛號難”“檢查多”“收費不透明”等問題，開展“體驗式”監(jiān)督，組織紀檢干部以患者身份就診，全程記錄從掛號到取藥各環(huán)節(jié)耗時及服務(wù)質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的自助機操作指引缺失、檢驗報告等待時間過長等17個問題，督促信息科、檢驗科等部門在1個月內(nèi)完成整改，推動增設(shè)導診人員、優(yōu)化叫號系統(tǒng)。嚴查“吃拿卡要”等微腐敗，在門診大廳、住院部等區(qū)域公示舉報電話和二維碼，對實名舉報實行“首接負責制”，24小時內(nèi)響應(yīng)、7個工作日內(nèi)核查。針對節(jié)假日等關(guān)鍵節(jié)點，開展“飛行檢查”，重點檢查醫(yī)生是否違規(guī)收受患者禮品禮金、接受醫(yī)藥代表宴請等行為，2026年計劃開展春節(jié)、中秋等4次專項檢查，對查實的問題一律通報曝光并追究科室負責人連帶責任。推動建立“醫(yī)德醫(yī)風負面清單”，將開大處方、過度檢查、推諉患者等8類行為納入清單管理，與職稱晉升、評優(yōu)評先一票否決。強化重點領(lǐng)域監(jiān)督，堵塞廉潔風險漏洞。在藥品耗材采購環(huán)節(jié)，建立“全流程溯源”監(jiān)督機制，參與GPO集中采購談判監(jiān)督，檢查供應(yīng)商資質(zhì)審核、價格談判是否規(guī)范；對高值耗材使用實行“雙隨機一公開”抽查，調(diào)取手術(shù)記錄與耗材使用明細比對，嚴查“搭車采購”“超適應(yīng)癥使用”等問題，2026年計劃抽查骨科、心內(nèi)科等5個重點科室，涉及耗材金額不低于總采購額的30%。在基建工程項目監(jiān)督中，實行“嵌入式”管理，從項目立項、招投標到竣工驗收各環(huán)節(jié)全程參與，重點核查招標代理機構(gòu)選取是否合規(guī)、投標單位是否存在圍標串標、工程變更簽證是否履行審批程序等，對新建外科大樓項目建立《廉潔風險防控臺賬》，每周跟進進度并記錄風險點處置情況。加強科研經(jīng)費監(jiān)管，聯(lián)合財務(wù)科、科研處建立“三位一體”審查機制，對縱向課題經(jīng)費實行“預(yù)算-支出-結(jié)題”全周期監(jiān)督，對橫向課題合作協(xié)議進行廉潔性審查，嚴查虛構(gòu)合作單位、虛列會議費等行為，2026年計劃審計10個50萬元以上科研項目，確保經(jīng)費使用合規(guī)。創(chuàng)新監(jiān)督手段，提升智能化監(jiān)督水平。依托醫(yī)院智慧管理平臺，開發(fā)“廉潔風險智能預(yù)警系統(tǒng)”，整合HIS、LIS、PACS等8個業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，設(shè)置“單張?zhí)幏浇痤~超3000元”“同一醫(yī)生月均使用某耗材超科室均值2倍”“設(shè)備采購價格偏離市場均價15%”等28項預(yù)警指標，系統(tǒng)自動抓取異常數(shù)據(jù)并推送至紀檢監(jiān)察室，2026年第一季度完成系統(tǒng)調(diào)試并試運行，對預(yù)警線索實行“紅黃藍”三色分級處置，紅色線索48小時內(nèi)核查，黃色線索7個工作日內(nèi)核查。建立“醫(yī)療服務(wù)行為畫像”數(shù)據(jù)庫，對醫(yī)生處方行為、耗材使用、患者投訴等數(shù)據(jù)進行匯總分析，生成廉潔風險評估報告，對評分低于60分的醫(yī)生進行約談提醒，推動監(jiān)督從“事后懲處”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。第二篇嚴格執(zhí)紀審查，精準運用“四種形態(tài)”懲治醫(yī)療領(lǐng)域腐敗。規(guī)范信訪舉報處置流程，實行“日清周結(jié)月通報”制度，對收到的舉報信、電話、網(wǎng)絡(luò)舉報等統(tǒng)一錄入信訪管理系統(tǒng)，明確專人負責線索研判，對反映藥品采購回扣、基建工程受賄等可查性強的線索，成立專案組直查快辦；對實名舉報實行“雙反饋”機制，辦結(jié)后15個工作日內(nèi)向舉報人反饋結(jié)果，并征求滿意度評價。深化“四種形態(tài)”運用，對苗頭性、傾向性問題早提醒早糾正，2026年計劃開展談話函詢50人次，對在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)生超量開具輔助用藥、科室私設(shè)“小金庫”等輕微違紀問題，給予批評教育、誡勉談話；對嚴重違紀違法問題，堅決移送司法機關(guān)，全年計劃立案審查調(diào)查不少于8件，挽回經(jīng)濟損失不低于200萬元。建立“一案雙查”機制，對查處的案件既追究當事人責任，也倒查科室負責人監(jiān)管責任，如某科室發(fā)生集體收受回扣問題，除對涉事醫(yī)生處分外，還將對科主任予以免職處理并全院通報。完善廉潔風險防控體系，構(gòu)建“人防+技防+制度防”立體防線。組織開展全院廉潔風險點排查，按照“科室自查+交叉互查+紀檢督查”三級排查模式，梳理出門診收費、后勤維修、物資采購等12個高風險領(lǐng)域，形成《醫(yī)院廉潔風險點分布圖》，標注風險等級和防控責任人。針對DRG/DIP支付方式改革中的廉潔風險，聯(lián)合醫(yī)保辦制定《醫(yī)保基金使用負面行為清單》，明確分解收費、串換診療項目等21類禁止行為，每季度開展醫(yī)?；饘ｍ棇徲嫞?026年計劃抽查出院病歷500份，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)套取基金問題，除追繳違規(guī)資金外，扣減科室績效并約談科主任。強化供應(yīng)商廉潔管理，建立“黑名單”制度，對存在商業(yè)賄賂行為的藥品、設(shè)備供應(yīng)商，永久取消準入資格并通報行業(yè)協(xié)會；實行供應(yīng)商“廉潔承諾金”制度，新準入供應(yīng)商需繳納年度采購額5%的承諾金，若發(fā)生違規(guī)行為則全額扣除，2026年計劃簽約供應(yīng)商廉潔協(xié)議150份。加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，打造專業(yè)化監(jiān)督鐵軍。制定《紀檢監(jiān)察干部能力提升計劃》，每月組織業(yè)務(wù)培訓，內(nèi)容涵蓋《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《監(jiān)察法》等黨紀法規(guī)，以及醫(yī)院財務(wù)管理制度、醫(yī)療核心制度等專業(yè)知識，邀請上級紀委監(jiān)委、審計部門專家授課，全年培訓不少于120學時；選派紀檢干部參與上級紀委專案查辦、巡視巡察等實戰(zhàn)鍛煉，提升執(zhí)紀辦案能力。嚴格執(zhí)行紀檢監(jiān)察干部“十不準”規(guī)定，嚴禁利用監(jiān)督執(zhí)紀權(quán)謀取私利，對打聽案情、跑風漏氣等行為“零容忍”，2026年開展內(nèi)部警示教育2次，組織簽訂《廉潔履職承諾書》，自覺接受群眾監(jiān)督。建立“紀檢+業(yè)務(wù)”復合型人才庫，從財務(wù)、審計、醫(yī)保等部門選拔10名業(yè)務(wù)骨干兼任紀檢監(jiān)察員，參與重點領(lǐng)域監(jiān)督檢查，破解“外行監(jiān)督內(nèi)行”難題。深化協(xié)同監(jiān)督機制，形成監(jiān)督合力。構(gòu)建“內(nèi)外聯(lián)動”監(jiān)督格局，與市紀委監(jiān)委派駐紀檢監(jiān)察組建立“月會商、季通報”機制，定期移送問題線索和監(jiān)督數(shù)據(jù)；與審計、財務(wù)、藥劑等部門建立“監(jiān)督信息共享平臺”，實時獲取藥品采購數(shù)據(jù)、財務(wù)報銷憑證、審計報告等資料，2026年計劃開展聯(lián)合監(jiān)督檢查6次，重點檢查藥品耗材庫存與采購量不符、大額資金支付無明細等問題。推動“紀審聯(lián)動”常態(tài)化，紀檢監(jiān)察室與審計科聯(lián)合制定年度審計計劃，對基建工程、科研經(jīng)費等重點項目實行“紀檢監(jiān)督+審計跟進”，如外科大樓項目審計中，紀檢監(jiān)察室全程監(jiān)督審計過程，確保審計結(jié)果客觀公正。加強與司法機關(guān)協(xié)作，與檢察院、公安局建立案件移送機制，對涉嫌職務(wù)犯罪的案件，在查清違紀事實后及時移送，2026年計劃聯(lián)合開展醫(yī)療領(lǐng)域反腐敗專項行動1次，集中打擊藥品回扣、設(shè)備采購受賄等突出問題。強化制度建設(shè)，推動廉潔行醫(yī)長效化。修訂完善《醫(yī)院工作人員廉潔從業(yè)管理辦法》，新增“遠程醫(yī)療廉潔規(guī)范”“互聯(lián)網(wǎng)診療收費管理”等章節(jié)，明確醫(yī)生在遠程會診中不得收受患方紅包、不得違規(guī)開具電子處方等要求；制定《醫(yī)院紀檢監(jiān)察工作規(guī)程》，規(guī)范監(jiān)督檢查、執(zhí)紀審查、案件審理等工作流程，確保依規(guī)依紀依法履職。建立“廉潔檔案”動態(tài)管理系統(tǒng)，為全院中層以上干部、重點崗位人員建立電子廉潔檔案，收錄個人事項報告、信訪舉報、獎懲情況等信息，作為干部選拔任用、評先評優(yōu)重要依據(jù)，2026年計劃完成400人廉潔檔案建檔工作。開展廉潔制度執(zhí)行情況“回頭看”，對近三年制定的《藥品采購廉潔管理制度》《基建工程監(jiān)督辦法》等15項制度執(zhí)行情況進行評估，對執(zhí)行不到位的制度修訂完善，確保制度“長牙帶電”。加強廉潔文化建設(shè)，營造崇廉尚潔氛圍。打造“線上+線下”廉潔文化陣地，在醫(yī)院官網(wǎng)開設(shè)“廉潔醫(yī)院”專欄，每月推送醫(yī)療領(lǐng)域廉潔故事、典型案例；在門診樓、住院部走廊設(shè)置廉潔文化墻，展示“大醫(yī)精誠”“醫(yī)者仁心”等醫(yī)德箴言。