PAGE建筑施工制度及流程規(guī)范一、總則（一）目的本制度及流程規(guī)范旨在確保公司建筑施工活動的順利進行，保障施工質(zhì)量與安全，提高施工效率，規(guī)范施工行為，實現(xiàn)公司建筑施工項目的科學化、規(guī)范化管理，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司所有建筑施工項目，包括新建、改建、擴建等各類工程項目。參與施工的所有人員，包括管理人員、施工人員、技術(shù)人員、監(jiān)理人員等均應遵守本制度及流程規(guī)范。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴格遵守國家及地方有關(guān)建筑施工的法律法規(guī)、行業(yè)標準和規(guī)范，確保施工活動合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則：牢固樹立質(zhì)量意識，把保證工程質(zhì)量作為施工活動的首要目標，嚴格按照質(zhì)量標準和施工規(guī)范進行施工。3.安全至上原則：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全管理體系，確保施工人員生命安全和財產(chǎn)安全。4.科學管理原則：運用先進的管理理念、方法和技術(shù)，對施工過程進行科學規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，提高管理效率和效益。5.誠實守信原則：在施工活動中，秉持誠實守信的態(tài)度，履行合同約定，保證工程進度、質(zhì)量和安全，維護公司良好形象。二、施工準備制度（一）項目立項與規(guī)劃1.項目立項：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，提出建筑施工項目立項申請，經(jīng)公司決策層審批后確定項目。2.項目規(guī)劃：組建項目團隊，由項目經(jīng)理負責組織編制項目規(guī)劃，包括項目概況、施工目標、施工進度計劃、施工質(zhì)量計劃、施工安全計劃、資源配置計劃等。項目規(guī)劃應充分考慮項目特點、施工條件、周邊環(huán)境等因素，確保規(guī)劃的科學性和可行性。（二）施工圖紙會審1.圖紙會審組織：在收到施工圖紙后，由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員等相關(guān)人員進行圖紙會審。2.圖紙會審內(nèi)容：對施工圖紙的完整性、準確性、規(guī)范性進行審查，檢查圖紙是否符合設(shè)計規(guī)范和施工要求，是否存在矛盾、錯誤或遺漏之處。重點審查建筑結(jié)構(gòu)、建筑功能、電氣系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面的圖紙。3.圖紙會審記錄：對圖紙會審中提出的問題進行詳細記錄，形成圖紙會審記錄。圖紙會審記錄應由參與會審的各方簽字確認，并及時反饋給設(shè)計單位進行修改。設(shè)計單位修改后的圖紙應再次進行會審，確保問題得到徹底解決。（三）施工場地準備1.場地清理：施工前，應清除施工場地內(nèi)的障礙物、雜草、垃圾等，平整場地，確保場地符合施工要求。2.臨時設(shè)施搭建：根據(jù)施工需要，搭建臨時辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)、機械設(shè)備停放區(qū)等臨時設(shè)施。臨時設(shè)施應符合安全、衛(wèi)生、消防等要求，滿足施工人員的工作和生活需要。3.施工用水用電接入：接通施工用水、用電線路，確保施工用水、用電的供應。施工用水應符合國家規(guī)定的飲用水標準，施工用電應滿足施工設(shè)備的功率要求，并確保用電安全。（四）施工材料與設(shè)備準備1.材料采購計劃：根據(jù)施工進度計劃和施工圖紙，由項目技術(shù)負責人編制施工材料采購計劃。采購計劃應明確材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、采購時間等內(nèi)容。2.材料采購：按照采購計劃進行材料采購，選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的供應商。采購的材料應符合國家相關(guān)標準和設(shè)計要求，并提供質(zhì)量證明文件。3.材料檢驗與存儲：材料進場后，應進行檢驗和試驗，確保材料質(zhì)量符合要求。檢驗合格的材料應按照規(guī)定進行存儲，防止材料受潮、變質(zhì)、損壞等。4.設(shè)備選型與租賃：根據(jù)施工需要，選擇合適的施工設(shè)備。對于自有設(shè)備，應進行檢查和維護，確保設(shè)備性能良好；對于租賃設(shè)備，應簽訂租賃合同，明確租賃期限、租金支付方式、設(shè)備維修保養(yǎng)責任等內(nèi)容。設(shè)備進場后，應進行調(diào)試和試運行，確保設(shè)備正常運行。三、施工過程管理制度（一）施工組織設(shè)計與施工方案1.施工組織設(shè)計編制：由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員等相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計應包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護措施、資源配置計劃等內(nèi)容。2.施工方案制定：根據(jù)施工組織設(shè)計，針對關(guān)鍵施工部位、關(guān)鍵施工工序、特殊施工工藝等制定專項施工方案。施工方案應包括施工工藝流程、施工方法、質(zhì)量控制要點、安全保障措施、環(huán)境保護措施等內(nèi)容。3.施工組織設(shè)計與施工方案審批：施工組織設(shè)計和施工方案編制完成后，應報公司技術(shù)負責人審批。審批通過后，嚴格按照施工組織設(shè)計和施工方案組織施工。（二）施工進度管理1.進度計劃編制：根據(jù)項目總工期要求，由項目經(jīng)理組織編制施工進度計劃。施工進度計劃應明確各階段的施工任務、開始時間、完成時間、責任人等內(nèi)容，并繪制進度橫道圖或網(wǎng)絡圖。2.進度計劃執(zhí)行與監(jiān)控：按照施工進度計劃組織施工，定期對施工進度進行檢查和分析。通過對比實際進度與計劃進度，及時發(fā)現(xiàn)進度偏差，并采取有效措施進行調(diào)整。進度監(jiān)控的方法包括現(xiàn)場檢查、進度報表、會議匯報等。3.進度調(diào)整措施：當發(fā)現(xiàn)進度偏差時，應分析偏差產(chǎn)生的原因，采取相應的調(diào)整措施。調(diào)整措施包括增加資源投入、優(yōu)化施工工藝、合理調(diào)整施工順序、加強施工組織協(xié)調(diào)等。調(diào)整后的進度計劃應報公司相關(guān)部門備案，并嚴格執(zhí)行。（三）施工質(zhì)量管理1.質(zhì)量目標設(shè)定：根據(jù)合同要求和相關(guān)標準，確定項目的質(zhì)量目標。質(zhì)量目標應明確、具體、可衡量，并分解到各個施工階段和施工部位。2.質(zhì)量管理體系建立：建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責，制定質(zhì)量管理流程和質(zhì)量控制標準。質(zhì)量管理體系應包括質(zhì)量管理組織機構(gòu)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗檢測制度、質(zhì)量獎懲制度等內(nèi)容。3.質(zhì)量控制措施：施工過程中，應采取有效的質(zhì)量控制措施，確保施工質(zhì)量符合要求。質(zhì)量控制措施包括施工技術(shù)交底、原材料檢驗、工序質(zhì)量檢驗驗收、成品保護等。加強對施工過程的質(zhì)量檢查和驗收，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程應進行重點監(jiān)控。4.質(zhì)量問題處理：對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應及時進行分析和處理。質(zhì)量問題處理應遵循“三不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。對質(zhì)量問題的處理結(jié)果應進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。（四）施工安全管理1.安全目標設(shè)定：根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理要求，確定項目的安全目標。安全目標應明確、具體、可衡量，并分解到各個施工階段和施工部位。2.安全管理體系建立：建立健全安全管理體系，明確安全管理職責，制定安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應急預案等。安全管理體系應包括安全管理組織機構(gòu)、安全管理人員配備、安全培訓教育、安全投入保障等內(nèi)容。3.安全措施落實：施工過程中，應嚴格落實各項安全措施，確保施工安全。安全措施包括施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施設(shè)置、施工機械設(shè)備安全管理、施工人員安全培訓教育、臨時用電安全管理、消防安全管理等。加強對施工現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.安全事故處理：發(fā)生安全事故后，應立即啟動安全事故應急預案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告。按照“四不放過”原則，對安全事故進行調(diào)查處理，分析事故原因，查明事故責任，制定整改措施，防止事故再次發(fā)生。（五）施工環(huán)境保護管理1.環(huán)境目標設(shè)定：根據(jù)國家有關(guān)環(huán)境保護法律法規(guī)和公司環(huán)境管理要求，確定項目的環(huán)境目標。環(huán)境目標應明確、具體、可衡量，并分解到各個施工階段和施工部位。2.環(huán)境管理體系建立：建立健全環(huán)境管理體系，明確環(huán)境管理職責，制定環(huán)境管理制度、環(huán)境監(jiān)測制度、環(huán)境保護措施等。環(huán)境管理體系應包括環(huán)境管理組織機構(gòu)、環(huán)境管理人員配備、環(huán)境培訓教育、環(huán)境投入保障等內(nèi)容。3.環(huán)境保護措施落實：施工過程中，應采取有效的環(huán)境保護措施，減少施工活動對周邊環(huán)境的影響。環(huán)境保護措施包括施工現(xiàn)場揚塵控制、噪聲控制、廢水處理、固體廢棄物處理等。加強對施工現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境問題。4.環(huán)境事故處理：發(fā)生環(huán)境事故后，應立即采取措施進行處理，防止事故擴大。按照相關(guān)法律法規(guī)要求，及時向上級主管部門報告。對環(huán)境事故進行調(diào)查處理，分析事故原因，查明事故責任，制定整改措施，防止事故再次發(fā)生。四、施工驗收制度（一）分部、分項工程驗收1.驗收組織：分部、分項工程完工后，由項目技術(shù)負責人組織施工員、質(zhì)檢員、班組長等相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容：對分部、分項工程的質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保等方面進行全面檢查。檢查內(nèi)容包括工程實體質(zhì)量、施工資料、安全設(shè)施、環(huán)境保護措施等。3.驗收記錄：對分部、分項工程驗收情況進行詳細記錄，形成驗收記錄。驗收記錄應由參與驗收的各方簽字確認。（二）單位工程驗收1.驗收組織：單位工程完工后，由公司技術(shù)負責人組織項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員等相關(guān)人員進行驗收。同時，邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員參加。2.驗收內(nèi)容：對單位工程的質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保等方面進行全面檢查。檢查內(nèi)容包括工程實體質(zhì)量、施工資料、安全設(shè)施、環(huán)境保護措施、工程觀感質(zhì)量等。3.驗收程序：施工單位提交工程竣工報告，申請單位工程驗收。公司技術(shù)負責人組織驗收人員對工程進行現(xiàn)場檢查和資料審查。驗收人員對驗收情況進行討論，形成驗收意見。驗收合格后，各方在單位工程竣工驗收報告上簽字蓋章。（三）竣工驗收備案1.備案資料準備：單位工程竣工驗收合格后，施工單位應及時整理竣工驗收備案資料，包括工程竣工驗收報告、施工許可證、施工圖設(shè)計文件審查意見、工程質(zhì)量保修書、工程質(zhì)量評估報告、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書等。2.備案申請：施工單位將竣工驗收備案資料報送建設(shè)單位，由建設(shè)單位向工程所在地建設(shè)行政主管部門申請竣工驗收備案。3.備案審查：建設(shè)行政主管部門對竣工驗收備案資料進行審查，符合要求的予以備案；不符合要求的，責令建設(shè)單位限期整改，整改合格后重新申請備案。五、施工資料管理制度（一）資料分類與歸檔1.資料分類：施工資料分為工程前期資料、施工過程資料、竣工驗收資料等三大類。工程前期資料包括項目立項文件、規(guī)劃許可證、施工許可證、圖紙會審記錄等；施工過程資料包括施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底、原材料檢驗報告、工序質(zhì)量檢驗驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄等；竣工驗收資料包括工程竣工驗收報告、工程質(zhì)量評估報告、工程質(zhì)量保修書等。2.資料歸檔：施工資料應按照分類進行歸檔，建立資料檔案庫。資料檔案庫應具備防火、防潮、防蟲、防盜等功能，確保資料的安全和完整。（二）資料編制與審核1.資料編制：施工過程中，各部門和崗位應按照職責分工及時編制相關(guān)施工資料。資料編制應真實、準確、完整、及時，符合相關(guān)標準和規(guī)范要求。2.資料審核：資料編制完成后，應進行審核。審核人員應具備相應的專業(yè)知識和技能，對資料的真實性、準確性、完整性、規(guī)范性進行全面審查。審核合格的資料應簽字確認，不符合要求的資料應及時返回編制人員進行修改。（三）資料保管與查閱1.資料保管：資料檔案庫應指定專人負責保管，建立資料保管臺賬，記錄資料的出入庫情況。資料保管人員應定期對資料進行檢查和整理，確保資料的安全