PAGE黨支部吹哨制度規(guī)范要求一、總則（一）目的為深入貫徹落實(shí)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨支部在公司/組織中的引領(lǐng)作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決各類問(wèn)題，提升工作效能，保障公司/組織各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，特制定本黨支部吹哨制度規(guī)范要求。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)各部門(mén)、各層級(jí)人員。（三）基本原則1.問(wèn)題導(dǎo)向原則：聚焦公司/組織運(yùn)營(yíng)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以解決實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2.及時(shí)高效原則：確保問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速響應(yīng)、有效解決，提高工作效率。3.協(xié)同配合原則：強(qiáng)調(diào)黨支部牽頭，各部門(mén)協(xié)同配合，形成工作合力。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司/組織內(nèi)部規(guī)章制度。二、吹哨主體及職責(zé)（一）黨支部1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)吹哨工作，對(duì)吹哨事項(xiàng)進(jìn)行審核、研判。2.定期梳理公司/組織內(nèi)存在的問(wèn)題，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)啟動(dòng)吹哨程序。3.跟蹤吹哨事項(xiàng)的處理進(jìn)度和結(jié)果，對(duì)處理情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。（二）黨支部書(shū)記1.作為吹哨工作的第一責(zé)任人，全面領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)吹哨制度的實(shí)施。2.對(duì)重大吹哨事項(xiàng)進(jìn)行決策，協(xié)調(diào)各方資源推動(dòng)問(wèn)題解決。（三）黨支部委員1.協(xié)助黨支部書(shū)記開(kāi)展工作，根據(jù)分工負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)域的吹哨事項(xiàng)審核和跟進(jìn)。2.深入基層了解情況，收集問(wèn)題線索，及時(shí)向黨支部匯報(bào)。（四）各部門(mén)負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)本部門(mén)問(wèn)題的自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告問(wèn)題。2.配合黨支部做好吹哨事項(xiàng)的處理工作，按照要求提供相關(guān)信息和支持。（五）普通員工1.積極參與吹哨工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人或黨支部報(bào)告。2.對(duì)吹哨制度的實(shí)施提出意見(jiàn)和建議。三、吹哨事項(xiàng)范圍（一）黨建工作方面1.黨組織建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)，如黨員教育管理不到位、黨組織活動(dòng)開(kāi)展不規(guī)范等。2.黨員違反黨紀(jì)黨規(guī)，出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。（二）業(yè)務(wù)工作方面1.工作流程存在漏洞或不合理之處，影響工作效率和質(zhì)量。2.項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到重大困難或風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致項(xiàng)目延誤、失敗。3.安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等方面存在隱患或問(wèn)題。（三）團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面1.部門(mén)之間溝通協(xié)作不暢，出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。2.員工隊(duì)伍存在不穩(wěn)定因素，如員工情緒波動(dòng)較大、工作積極性不高。（四）其他方面1.涉及公司/組織發(fā)展的重大決策事項(xiàng)存在爭(zhēng)議或風(fēng)險(xiǎn)。2.外部環(huán)境變化對(duì)公司/組織產(chǎn)生重大影響，需要及時(shí)應(yīng)對(duì)。四、吹哨程序（一）問(wèn)題發(fā)現(xiàn)1.黨支部通過(guò)定期調(diào)研、日常工作檢查、員工反饋等方式主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人在日常工作中對(duì)本部門(mén)存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。3.普通員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，可直接向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人或黨支部報(bào)告。（二）問(wèn)題報(bào)告1.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，報(bào)告人應(yīng)填寫(xiě)《吹哨事項(xiàng)報(bào)告表》，詳細(xì)說(shuō)明問(wèn)題的基本情況、涉及部門(mén)、問(wèn)題描述、可能產(chǎn)生的影響等。2.將報(bào)告表提交至黨支部或所在部門(mén)負(fù)責(zé)人。（三）吹哨啟動(dòng)1.黨支部對(duì)收到的報(bào)告進(jìn)行審核，判斷是否符合吹哨條件。2.對(duì)于符合條件的問(wèn)題，黨支部啟動(dòng)吹哨程序，確定吹哨級(jí)別。（四）吹哨級(jí)別1.一級(jí)吹哨：涉及公司/組織重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大安全事故等問(wèn)題，可能對(duì)公司/組織造成嚴(yán)重影響。2.二級(jí)吹哨：涉及重要業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、較大規(guī)模的團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題等，對(duì)公司/組織正常運(yùn)營(yíng)有較大影響。3.三級(jí)吹哨：一般性的工作流程問(wèn)題、小范圍的溝通協(xié)作不暢等，對(duì)工作有一定影響但不嚴(yán)重。（五）響應(yīng)機(jī)制1.一級(jí)吹哨：黨支部書(shū)記牽頭，成立專項(xiàng)工作小組，組織相關(guān)部門(mén)迅速開(kāi)展調(diào)查處理，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交解決方案和處理結(jié)果報(bào)告。2.二級(jí)吹哨：黨支部委員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，定期向黨支部匯報(bào)進(jìn)展情況，及時(shí)解決問(wèn)題。3.三級(jí)吹哨：由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織解決，處理結(jié)果向黨支部備案。（六）處理反饋1.責(zé)任部門(mén)按照要求對(duì)吹哨事項(xiàng)進(jìn)行處理，及時(shí)將處理情況反饋給黨支部。2.黨支部對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行審核，確保問(wèn)題得到徹底解決。如處理結(jié)果不符合要求，責(zé)令責(zé)任部門(mén)重新處理。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.黨支部定期對(duì)吹哨制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保制度落實(shí)到位。2.設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，接受員工對(duì)吹哨工作的監(jiān)督和投訴。（二）考核辦法1.將吹哨制度執(zhí)行情況納入部門(mén)和個(gè)人績(jī)效考核體系。2.根據(jù)吹哨事項(xiàng)的處理效果、問(wèn)題解決的及時(shí)性等指標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)分。3.對(duì)在吹哨工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行不力的進(jìn)行問(wèn)責(zé)。六、信息管理與保密（一）信息管理1.建立吹哨事項(xiàng)信息檔案，對(duì)吹哨事項(xiàng)的報(bào)告、處理過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.定期對(duì)信息檔案進(jìn)行整理和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為改進(jìn)工作提供參考。（二）保密要求1.參與吹哨工作的人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，對(duì)涉及公司/組織機(jī)密的信息予以保密。2.未經(jīng)授權(quán)，不得泄露吹哨事項(xiàng)的相關(guān)信息。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.制定吹哨制度培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括吹哨制度的目的、程序、職責(zé)等，提高員工對(duì)制度的認(rèn)識(shí)和理解。（二）宣傳推廣1.通過(guò)內(nèi)部會(huì)議、宣傳欄、公司/組織內(nèi)部網(wǎng)站等渠道，廣泛宣傳吹哨制度。2.及時(shí)發(fā)