PAGE井下膠輪車包機制度規(guī)范一、總則1.目的為加強井下膠輪車的管理與維護，確保設備安全、高效運行，保障井下生產(chǎn)作業(yè)的順利進行，特制定本包機制度規(guī)范。2.適用范圍本制度適用于公司井下所有膠輪車的包機管理工作。3.基本原則遵循“誰包機、誰負責”的原則，明確包機人員的職責與權限，確保膠輪車的日常維護、保養(yǎng)、故障處理等工作落實到人。同時，嚴格遵守國家相關法律法規(guī)以及行業(yè)標準，保障安全生產(chǎn)。二、包機人員職責1.設備維護保養(yǎng)嚴格按照設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)手冊的要求，定期對膠輪車進行維護保養(yǎng)工作。包括但不限于檢查車輛的機械部件、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等，確保各部件處于良好的運行狀態(tài)。每日作業(yè)前，對膠輪車進行全面的外觀檢查，如車身是否有損壞、輪胎氣壓是否正常、制動系統(tǒng)是否靈敏等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。按照規(guī)定的周期，對膠輪車進行潤滑、緊固、清潔等保養(yǎng)工作，確保設備的性能穩(wěn)定。2.故障排查與處理在設備運行過程中，密切關注車輛的運行狀況，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即停車檢查，準確判斷故障原因，并采取有效的措施進行處理。對于一般性故障，包機人員應具備獨立維修能力，及時排除故障，恢復設備正常運行。對于復雜故障或無法自行解決的問題，應及時上報，并協(xié)助維修人員進行故障排查和修復工作。詳細記錄每次故障發(fā)生的時間、現(xiàn)象、處理過程及結果，以便分析故障原因，總結經(jīng)驗教訓，采取預防措施，避免類似故障再次發(fā)生。3.安全管理嚴格遵守井下作業(yè)的安全規(guī)章制度，確保膠輪車在安全狀態(tài)下運行。對車輛的安全裝置，如制動裝置、警示標志等進行定期檢查和維護，保證其可靠性。對包機范圍內(nèi)的設備安全負責，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，不能立即整改的要采取有效的防范措施，并及時上報相關部門。對操作人員進行安全培訓和指導，監(jiān)督其遵守安全操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作行為，確保人員和設備的安全。4.配件管理負責膠輪車配件的管理工作，根據(jù)設備運行狀況和維護保養(yǎng)計劃，合理儲備常用配件，確保配件的及時供應。建立配件臺賬，詳細記錄配件的出入庫情況，包括配件名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、領用時間、領用人員等信息，做到賬目清晰、準確。對廢舊配件進行妥善保管，定期清理，按照公司規(guī)定進行報廢處理，防止浪費和流失。5.運行記錄認真填寫膠輪車的運行記錄，包括每日的出車時間、行駛里程、作業(yè)任務、設備運行狀況等信息，確保記錄真實、完整。定期對運行記錄進行整理和分析，總結設備的運行規(guī)律和存在的問題，為設備的維護保養(yǎng)和管理決策提供依據(jù)。三、包機設備范圍1.車輛類型涵蓋公司井下使用的各類膠輪車，包括但不限于運煤車、運人車、物料車、灑水車等。2.設備編號為每臺膠輪車賦予唯一的設備編號，以便于管理和識別。設備編號應清晰標注在車輛明顯位置，并在相關管理文檔中準確記錄。3.附屬設備膠輪車的附屬設備，如車載滅火器、防滑鏈、警示標志等，也納入包機設備范圍，包機人員負責對其進行日常檢查、維護和管理。四、包機周期與交接1.包機周期根據(jù)膠輪車的使用頻率、設備狀況及維護保養(yǎng)要求，確定包機周期為[X]個月。在包機周期內(nèi)，包機人員對所負責的膠輪車全面負責。2.交接內(nèi)容在包機周期結束或人員變動時，進行設備交接工作。交接內(nèi)容包括膠輪車的運行狀況、維護保養(yǎng)記錄、配件庫存、工具配備等。交接雙方應進行現(xiàn)場檢查，對設備的外觀、性能、安全裝置等進行逐一核對，確保設備完好、配件齊全、工具可用。填寫設備交接清單，雙方簽字確認，明確交接責任。交接清單應一式兩份，分別由交接雙方留存。五、考核與獎懲1.考核標準建立包機人員考核機制，從設備維護保養(yǎng)、故障處理、安全管理、運行記錄等方面制定考核標準。對設備維護保養(yǎng)不到位，導致設備出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)的；未能及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，引發(fā)安全事故的；運行記錄不完整、不準確的等情況進行扣分考核。2.獎勵措施在包機工作中表現(xiàn)突出，如設備維護良好、故障率低、安全管理到位、為公司節(jié)約成本等，給予相應的獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。對提出合理化建議并被采納，有效提高設備運行效率或降低維修成本的包機人員，給予特別獎勵。3.懲罰措施對于違反本制度規(guī)范，導致設備損壞、安全事故或影響生產(chǎn)的包機人員，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。因個人原因造成配件浪費、丟失的，責令其照價賠償，并根據(jù)情節(jié)給予相應的紀律處分。六、培訓與技術支持1.培訓計劃制定包機人員培訓計劃，定期組織培訓活動，提高包機人員的業(yè)務水平和操作技能。培訓內(nèi)容包括設備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、故障診斷與排除方法、安全法規(guī)等。根據(jù)實際工作需求和新技術、新設備的應用情況，適時調(diào)整培訓計劃和內(nèi)容，確保培訓的針對性和實效性。2.技術支持建立技術支持體系，為包機人員提供技術咨詢和指導。設立技術服務熱線或在線平臺，及時解答包機人員在工作中遇到的技術問題。定期組織技術交流活動，分享設備維護保養(yǎng)經(jīng)驗和故障處理案例，促進包機人員之間的技術交流與學習。鼓勵包機人員參加行業(yè)內(nèi)的技術培訓和研討會，了解最新的技術動態(tài)和發(fā)展趨勢，不斷提