PAGE建筑設(shè)計規(guī)范及管理制度一、總則（一）目的本規(guī)范及管理制度旨在確保公司建筑設(shè)計工作的規(guī)范化、標準化，提高設(shè)計質(zhì)量，保障項目順利實施，滿足相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準要求，維護公司利益和聲譽。（二）適用范圍本規(guī)范及管理制度適用于公司內(nèi)部所有建筑設(shè)計項目，包括但不限于民用建筑、工業(yè)建筑等各類新建、改建、擴建項目的設(shè)計工作。（三）基本原則1.合法性原則嚴格遵守國家法律法規(guī)、政策以及相關(guān)行業(yè)標準和規(guī)范，確保設(shè)計成果合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則將設(shè)計質(zhì)量放在首位，通過科學(xué)的設(shè)計流程、嚴謹?shù)膶徍藱C制，確保設(shè)計方案滿足功能需求、安全可靠、經(jīng)濟合理。3.創(chuàng)新原則鼓勵設(shè)計人員在遵循規(guī)范的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新，采用先進的技術(shù)和理念，提升設(shè)計的競爭力和附加值。4.協(xié)作原則強調(diào)團隊協(xié)作，各專業(yè)之間密切配合，共同完成設(shè)計任務(wù)，確保設(shè)計的整體性和協(xié)調(diào)性。二、設(shè)計流程規(guī)范（一）項目承接1.市場部門獲取項目信息后，應(yīng)及時與客戶溝通，了解項目基本需求、設(shè)計要求、時間節(jié)點等關(guān)鍵信息，并形成項目需求文檔。2.將項目需求文檔提交給設(shè)計部門負責(zé)人，由負責(zé)人組織相關(guān)人員進行項目評估，判斷是否具備承接能力。評估內(nèi)容包括技術(shù)難度、人員配備、時間安排等。3.若決定承接項目，應(yīng)與客戶簽訂正式的設(shè)計合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)、設(shè)計費用、交付時間等條款。（二）方案設(shè)計1.設(shè)計團隊組建根據(jù)項目特點和需求，由設(shè)計部門負責(zé)人挑選合適的設(shè)計人員組成項目團隊，明確各成員職責(zé)。2.現(xiàn)場勘查項目團隊應(yīng)安排專人進行現(xiàn)場勘查，收集場地地形、地貌、周邊環(huán)境等基礎(chǔ)資料，為設(shè)計提供準確依據(jù)。3.方案構(gòu)思與設(shè)計設(shè)計人員根據(jù)項目需求和現(xiàn)場勘查情況，進行方案構(gòu)思。通過頭腦風(fēng)暴、查閱資料等方式，提出多個設(shè)計方案供討論。4.方案評審組織內(nèi)部評審會議，邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專業(yè)負責(zé)人、技術(shù)專家等對設(shè)計方案進行評審。評審內(nèi)容包括功能合理性、安全性、美觀性、經(jīng)濟性等方面。設(shè)計人員應(yīng)根據(jù)評審意見對方案進行修改完善。5.方案確定將修改后的方案提交給客戶，與客戶溝通協(xié)商，直至客戶確認最終方案。（三）初步設(shè)計1.在方案設(shè)計基礎(chǔ)上，進一步細化設(shè)計內(nèi)容，明確各專業(yè)技術(shù)要求和設(shè)計參數(shù)。2.繪制初步設(shè)計圖紙，包括平面圖、剖面圖、立面圖、效果圖等，同時編制初步設(shè)計說明書，說明設(shè)計依據(jù)、設(shè)計構(gòu)思、技術(shù)措施等內(nèi)容。3.組織內(nèi)部初步設(shè)計審核，審核重點包括設(shè)計是否符合方案要求、各專業(yè)之間是否協(xié)調(diào)一致、技術(shù)措施是否可行等。對審核提出的問題及時整改。（四）施工圖設(shè)計1.根據(jù)初步設(shè)計審核意見，進行施工圖深化設(shè)計。繪制詳細的施工圖紙，包括各專業(yè)的構(gòu)造詳圖、節(jié)點大樣圖等，確保施工人員能夠準確理解設(shè)計意圖。2.編制施工圖預(yù)算，對項目所需的材料、設(shè)備、人工等費用進行估算，為項目投資控制提供依據(jù)。3.組織施工圖會審，邀請建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員參加。設(shè)計人員對各方提出的問題進行解答，并根據(jù)會審意見對施工圖進行修改完善。（五）設(shè)計交底與服務(wù)1.在項目開工前，組織設(shè)計交底會議，向建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)人員詳細介紹設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工注意事項等內(nèi)容。2.在施工過程中，設(shè)計人員應(yīng)定期到施工現(xiàn)場進行巡查，及時解決施工中出現(xiàn)的與設(shè)計有關(guān)的問題。對重大設(shè)計變更，應(yīng)嚴格按照相關(guān)程序進行審批，并及時通知相關(guān)方。3.工程竣工后，參與工程竣工驗收，對工程是否符合設(shè)計要求進行檢查，并提供相關(guān)技術(shù)支持。三、設(shè)計質(zhì)量控制（一）質(zhì)量管理體系1.建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理目標、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量控制流程等內(nèi)容。2.定期對質(zhì)量管理體系進行評審和修訂，確保其有效性和適應(yīng)性。（二）質(zhì)量控制措施1.設(shè)計輸入控制在項目承接階段，確保獲取準確、完整的項目需求信息。在設(shè)計過程中，及時收集相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準、客戶反饋等信息，作為設(shè)計輸入的補充和完善。2.設(shè)計過程控制嚴格按照設(shè)計流程規(guī)范進行設(shè)計，加強各環(huán)節(jié)的審核把關(guān)。對關(guān)鍵技術(shù)問題、重要設(shè)計節(jié)點等進行重點監(jiān)控，確保設(shè)計質(zhì)量。鼓勵設(shè)計人員開展設(shè)計自查和互查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。3.設(shè)計輸出控制對設(shè)計圖紙、說明書、計算書等設(shè)計輸出文件進行嚴格審核，確保其準確性、完整性和規(guī)范性。設(shè)計文件應(yīng)加蓋公司公章和相關(guān)人員執(zhí)業(yè)印章，確保其法律效力。（三）質(zhì)量檢驗與驗收1.建立質(zhì)量檢驗制度，定期對設(shè)計項目進行質(zhì)量抽檢。抽檢內(nèi)容包括設(shè)計文件的質(zhì)量、設(shè)計執(zhí)行情況等。2.對完成的設(shè)計項目進行驗收，驗收合格后方可交付使用。驗收內(nèi)容包括設(shè)計是否滿足合同要求、是否符合相關(guān)規(guī)范標準、是否存在質(zhì)量問題等。四、設(shè)計文件管理（一）文件分類與編號1.設(shè)計文件分為方案設(shè)計文件、初步設(shè)計文件、施工圖設(shè)計文件等類別。2.為每個設(shè)計文件賦予唯一的編號，編號應(yīng)包含項目編號、文件類別、版本號等信息，便于文件的識別和管理。（二）文件歸檔與存儲1.設(shè)計文件完成后，應(yīng)及時進行歸檔。歸檔文件應(yīng)包括紙質(zhì)文件和電子文件，確保文件的完整性和可讀性。2.建立專門的文件存儲庫，對設(shè)計文件進行分類存放，并做好防潮、防火、防蟲等措施，確保文件安全。（三）文件借閱與使用1.公司內(nèi)部人員因工作需要借閱設(shè)計文件，應(yīng)填寫借閱申請表，經(jīng)部門負責(zé)人批準后，到文件管理部門辦理借閱手續(xù)。2.借閱人員應(yīng)妥善保管設(shè)計文件，不得擅自復(fù)制、轉(zhuǎn)借、涂改或丟失。借閱期限屆滿后，應(yīng)及時歸還文件。3.外部單位因特殊原因需要查閱設(shè)計文件，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，并按照公司相關(guān)規(guī)定辦理查閱手續(xù)。查閱過程中，公司應(yīng)安排專人陪同，確保文件安全。五、人員管理（一）人員資質(zhì)與培訓(xùn)1.從事建筑設(shè)計工作的人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格，如注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師等。2.定期組織設(shè)計人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、行業(yè)標準、新技術(shù)、新方法等，提高設(shè)計人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（二）績效考核1.建立科學(xué)合理的績效考核制度，對設(shè)計人員的工作業(yè)績、工作質(zhì)量、團隊協(xié)作等方面進行考核評價。2.績效考核結(jié)果與薪酬待遇、晉升機會等掛鉤，激勵設(shè)計人員積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。（三）職業(yè)道德與紀律1.加強設(shè)計人員職業(yè)道德教育，培養(yǎng)其敬業(yè)精神、責(zé)任感和誠信意識。2.嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，保守公司商業(yè)秘密，不得泄露設(shè)