PAGE天然氣管理制度規(guī)范要求一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司天然氣管理，確保天然氣供應(yīng)安全、穩(wěn)定、高效，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展，保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全和生態(tài)環(huán)境，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)天然氣的采購、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用、銷售等全過程管理，以及涉及天然氣相關(guān)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、安全管理等活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保天然氣在各個(gè)環(huán)節(jié)的安全運(yùn)行，防止發(fā)生安全事故。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府有關(guān)天然氣管理的規(guī)定，依法開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高天然氣管理的效率和水平，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。4.節(jié)能環(huán)保原則：在天然氣使用過程中，注重節(jié)能減排，推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，降低能源消耗，減少環(huán)境污染。二、管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.負(fù)責(zé)審定公司天然氣管理的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃和重要管理制度。2.決策天然氣采購、銷售等重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決天然氣管理過程中的重大問題。3.監(jiān)督檢查公司天然氣管理工作的執(zhí)行情況，對(duì)天然氣管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。（二）天然氣管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)天然氣管理的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)制度。2.負(fù)責(zé)制定和完善公司天然氣管理的具體規(guī)章制度、操作規(guī)程，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)公司天然氣采購、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用、銷售等業(yè)務(wù)的歸口管理，協(xié)調(diào)與供應(yīng)商、客戶等相關(guān)方的關(guān)系。4.組織開展天然氣設(shè)施設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，建立健全設(shè)施設(shè)備檔案。5.負(fù)責(zé)天然氣設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)、安全檢查、隱患排查治理等工作，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。6.組織開展天然氣安全培訓(xùn)教育工作，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。7.負(fù)責(zé)制定天然氣應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。8.負(fù)責(zé)收集、整理、分析天然氣管理相關(guān)數(shù)據(jù)，為公司決策提供依據(jù)。（三）其他部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化天然氣使用流程，提高天然氣利用效率。配合天然氣管理部門做好生產(chǎn)過程中天然氣設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和安全管理工作。及時(shí)向天然氣管理部門反饋生產(chǎn)過程中天然氣使用情況和異常問題。2.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司天然氣管理的安全工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。參與天然氣應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，指導(dǎo)各部門做好應(yīng)急處置工作。負(fù)責(zé)對(duì)天然氣安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，提出防范措施和建議。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)編制天然氣管理相關(guān)費(fèi)用預(yù)算，審核天然氣采購、銷售等費(fèi)用支出。負(fù)責(zé)天然氣成本核算和財(cái)務(wù)分析，為公司決策提供財(cái)務(wù)支持。4.技術(shù)部門負(fù)責(zé)為天然氣管理提供技術(shù)支持，參與天然氣設(shè)施設(shè)備的選型、技術(shù)改造等工作。協(xié)助天然氣管理部門解決天然氣管理過程中的技術(shù)難題，推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和工藝。(四)崗位人員職責(zé)1.天然氣采購人員負(fù)責(zé)天然氣采購計(jì)劃制定，選擇合格供應(yīng)商，簽訂采購合同。跟蹤采購進(jìn)度，確保天然氣按時(shí)、按量、按質(zhì)供應(yīng)。收集、整理采購相關(guān)信息，建立采購檔案。2.天然氣儲(chǔ)存管理人員負(fù)責(zé)天然氣儲(chǔ)存設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)，確保儲(chǔ)存安全。定期檢查儲(chǔ)存設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，做好記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。負(fù)責(zé)儲(chǔ)存區(qū)域的安全管理，落實(shí)防火、防爆、防雷、防靜電等安全措施。3.天然氣運(yùn)輸人員負(fù)責(zé)天然氣運(yùn)輸車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛性能良好。嚴(yán)格遵守運(yùn)輸安全規(guī)定，確保天然氣運(yùn)輸過程安全。做好運(yùn)輸過程中的貨物交接工作，確保運(yùn)輸數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。4.天然氣使用操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用天然氣設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)使用區(qū)域的安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。做好設(shè)備運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。三、天然氣采購管理（一）采購計(jì)劃1.天然氣管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行狀況、市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)等因素，綜合考慮天然氣需求和供應(yīng)情況，制定年度、月度天然氣采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)明確采購數(shù)量、采購時(shí)間、采購價(jià)格、質(zhì)量要求等內(nèi)容，并經(jīng)相關(guān)部門審核后報(bào)公司管理層批準(zhǔn)。3.采購計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，如遇生產(chǎn)任務(wù)變更、設(shè)備故障、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等因素，應(yīng)及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃。（二）供應(yīng)商選擇1.建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行評(píng)估和審核。2.優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。3.與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括天然氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、付款方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。（三）采購合同管理1.采購合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行編號(hào)、歸檔，并建立合同臺(tái)賬。2.跟蹤采購合同執(zhí)行情況,及時(shí)掌握供應(yīng)商的交貨進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量等信息，確保合同順利履行。3.如遇合同變更、解除等情況，應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，并做好記錄。（四）采購驗(yàn)收1.天然氣到貨后，采購人員應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)天然氣進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括氣質(zhì)成分、熱值、壓力、含水量等。3.驗(yàn)收合格的天然氣應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，驗(yàn)收不合格的天然氣應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理，如退貨、換貨、降價(jià)等。四、天然氣儲(chǔ)存管理（一）儲(chǔ)存設(shè)施建設(shè)1.天然氣儲(chǔ)存設(shè)施的建設(shè)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府的規(guī)劃要求。2.選擇具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行儲(chǔ)存設(shè)施的設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)方案安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理。3.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行儲(chǔ)存設(shè)施的施工，確保施工質(zhì)量。4.儲(chǔ)存設(shè)施建設(shè)完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（二）儲(chǔ)存設(shè)施運(yùn)行維護(hù)1.建立儲(chǔ)存設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理制度，明確運(yùn)行維護(hù)人員的職責(zé)和工作流程。2.運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)定期對(duì)儲(chǔ)存設(shè)施進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、壓力、溫度液位等參數(shù)，做好記錄。3.按照規(guī)定的周期對(duì)儲(chǔ)存設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備潤(rùn)滑、防腐、密封、儀表校驗(yàn)等工作，確保設(shè)備性能良好。4.及時(shí)處理儲(chǔ)存設(shè)施運(yùn)行過程中出現(xiàn)的故障和問題，確保設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。（三）儲(chǔ)存安全管理1.儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的消防、安全防護(hù)設(shè)備。2.嚴(yán)格控制儲(chǔ)存區(qū)域的人員和車輛出入，實(shí)行門禁制度。進(jìn)入儲(chǔ)存區(qū)域的人員應(yīng)進(jìn)行登記，車輛應(yīng)進(jìn)行檢查。3.加強(qiáng)儲(chǔ)存區(qū)域的安全巡查，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入儲(chǔ)存區(qū)域，嚴(yán)禁在儲(chǔ)存區(qū)域內(nèi)吸煙、動(dòng)火、使用明火等。4.定期對(duì)儲(chǔ)存設(shè)施進(jìn)行安全評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。5.制定天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)天然氣泄漏事故的能力。五、天然氣運(yùn)輸管理（一）運(yùn)輸車輛管理1.天然氣運(yùn)輸車輛應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，具備良好的運(yùn)行性能和安全性能。2.建立運(yùn)輸車輛檔案，記錄車輛的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全檢查記錄等。3.定期對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛性能良好，及時(shí)更換磨損的零部件。4.運(yùn)輸車輛應(yīng)配備必要的安全設(shè)備，如滅火器、泄漏報(bào)警裝置等。（二）運(yùn)輸安全管理1.運(yùn)輸人員應(yīng)取得相應(yīng)的從業(yè)資格證書，嚴(yán)格遵守運(yùn)輸安全規(guī)定。2.運(yùn)輸過程中應(yīng)確保天然氣的密閉性，防止泄漏。3.按照規(guī)定的路線和時(shí)間行駛，避免在人口密集區(qū)、易燃易爆場(chǎng)所等危險(xiǎn)區(qū)域停留。4.加強(qiáng)運(yùn)輸過程中的安全檢查，如發(fā)現(xiàn)車輛故障、天然氣泄漏等異常情況應(yīng)及時(shí)采取措施處理，并報(bào)告相關(guān)部門。（三）運(yùn)輸交接管理1.運(yùn)輸車輛到達(dá)目的地后，應(yīng)與接收單位進(jìn)行貨物交接，填寫交接記錄。2.交接記錄應(yīng)包括運(yùn)輸車輛信息、天然氣數(shù)量、質(zhì)量、交接時(shí)間、交接人員等內(nèi)容。3.如發(fā)現(xiàn)天然氣數(shù)量不符、質(zhì)量不合格等問題，應(yīng)及時(shí)與運(yùn)輸人員和接收單位協(xié)商解決。六、天然氣使用管理（一）使用設(shè)備管理1.建立天然氣使用設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、使用狀況等信息。2.按照規(guī)定的周期對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.定期對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、壓力、溫度、閥門開關(guān)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。4.對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行更新改造時(shí)，應(yīng)選擇符合安全要求的設(shè)備，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。（二）使用安全管理1.制定天然氣使用安全操作規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.使用區(qū)域應(yīng)保持通風(fēng)良好，嚴(yán)禁在使用區(qū)域內(nèi)堆放易燃易爆物品。3.加強(qiáng)對(duì)使用區(qū)域的安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理天然氣泄漏、火災(zāi)等安全事故隱患。4.對(duì)天然氣使用過程中的廢氣排放進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制，確保符合環(huán)保要求。（三）使用計(jì)量管理1.安裝合格的天然氣計(jì)量裝置，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。2.定期對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)，確保計(jì)量精度。3.建立天然氣使用計(jì)量臺(tái)賬，記錄使用量、使用時(shí)間、使用部門等信息。4.加強(qiáng)對(duì)天然氣使用計(jì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，為成本核算和節(jié)能管理提供依據(jù)。七、天然氣銷售管理（一）銷售計(jì)劃1.根據(jù)公司天然氣資源情況和市場(chǎng)需求，制定天然氣銷售計(jì)劃。2.銷售計(jì)劃應(yīng)明確銷售數(shù)量、銷售價(jià)格、銷售對(duì)象、銷售時(shí)間等內(nèi)容，并經(jīng)相關(guān)部門審核后報(bào)公司管理層批準(zhǔn)。3.銷售計(jì)劃應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保銷售工作的順利開展。（二）銷售合同管理1.與客戶簽訂銷售合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括天然氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、付款方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。2.銷售合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行編號(hào)、歸檔，并建立合同臺(tái)賬。3.跟蹤銷售合同執(zhí)行情況，及時(shí)掌握客戶的需求變化和付款情況，確保合同順利履行。（三）銷售價(jià)格管理1.根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)、成本變化等因素，合理制定天然氣銷售價(jià)格。2.銷售價(jià)格應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保公司利益最大化。3.定期對(duì)銷售價(jià)格進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。（四）銷售結(jié)算管理1.按照銷售合同約定的付款方式和時(shí)間，及時(shí)與客戶進(jìn)行結(jié)算。2.建立銷售結(jié)算臺(tái)賬，記錄結(jié)算金額、結(jié)算時(shí)間、結(jié)算方式等信息。3.加強(qiáng)對(duì)銷售結(jié)算數(shù)據(jù)的核對(duì)和分析，確保結(jié)算準(zhǔn)確無誤。八、安全管理與應(yīng)急處置（一）安全管理1.建立健全天然氣安全管理制度，明確安全管理責(zé)任，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.定期對(duì)天然氣設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.加強(qiáng)對(duì)天然氣儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。4.制定天然氣安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門的職責(zé)分工，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（二）應(yīng)急處置1.發(fā)生天然氣安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告。2.應(yīng)急處置過程中，應(yīng)采取有效的措施，如切斷氣源、疏散人員、滅火、搶險(xiǎn)等，防止事故擴(kuò)大。3.事故處理完畢后，應(yīng)及時(shí)組織對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。九、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.天然氣管理部門應(yīng)定期對(duì)公司天然氣管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括采購、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用、銷售等環(huán)節(jié)的管理情況，設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)情況，安全管理制度的執(zhí)行情況等。2.安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)天然氣安全管理工作的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱