PAGE施工企業(yè)質(zhì)安部制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)施工企業(yè)質(zhì)量管理和安全管理，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，保障施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于本施工企業(yè)質(zhì)安部及所有參與工程項(xiàng)目建設(shè)的部門和人員。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)開展質(zhì)量管理和安全管理工作。2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全至上”的方針，將質(zhì)量和安全管理貫穿于工程建設(shè)全過程。3.實(shí)行全員參與、全過程控制、全方位管理，確保質(zhì)量管理和安全管理工作落到實(shí)處。二、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量管理體系1.建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責(zé)和流程，確保質(zhì)量管理工作有序開展。2.定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)審和修訂，確保其有效性和適應(yīng)性。（二）質(zhì)量策劃1.在工程項(xiàng)目開工前，制定質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制要點(diǎn)和質(zhì)量保證措施。2.根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，確保施工過程的質(zhì)量控制。（三）質(zhì)量控制1.原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合要求。建立原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檔案，記錄其采購、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和使用情況。2.施工過程質(zhì)量控制加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保施工質(zhì)量。做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄和質(zhì)量問題處理記錄，及時(shí)分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，采取有效措施進(jìn)行整改。3.成品保護(hù)制定成品保護(hù)措施，加強(qiáng)對(duì)已完成工程的保護(hù)，防止成品受到損壞。在施工過程中，合理安排施工順序，避免后道工序?qū)η暗拦ば蛟斐蓳p壞。（四）質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收1.質(zhì)量檢驗(yàn)施工班組進(jìn)行自檢，確保施工質(zhì)量符合要求。項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員進(jìn)行專檢，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。公司質(zhì)安部進(jìn)行抽檢，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查。2.質(zhì)量驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收：在隱蔽工程施工完畢后，施工班組應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽。分項(xiàng)工程驗(yàn)收：分項(xiàng)工程施工完畢后，施工班組應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。分部工程驗(yàn)收：分部工程施工完畢后，項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。單位工程驗(yàn)收：單位工程施工完畢后，公司應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。（五）質(zhì)量問題處理1.對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改。2.對(duì)質(zhì)量問題的處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改措施得到有效落實(shí)。3.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，防止類似問題再次發(fā)生。三、安全管理（一）安全管理體系1.建立健全安全管理體系，明確安全管理職責(zé)和流程，確保安全管理工作有序開展。2.定期對(duì)安全管理體系進(jìn)行評(píng)審和修訂，確保其有效性和適應(yīng)性。（二）安全策劃1.在工程項(xiàng)目開工前，制定安全計(jì)劃，明確安全目標(biāo)、安全控制要點(diǎn)和安全保證措施。2.根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求，編制安全施工組織設(shè)計(jì)和安全專項(xiàng)施工方案，確保施工過程的安全控制。（三）安全教育培訓(xùn)1.對(duì)所有施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。3.對(duì)特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。（四）安全檢查與隱患排查1.項(xiàng)目部安全管理人員定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)施工現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行全面檢查。2.公司質(zhì)安部不定期進(jìn)行安全抽查，對(duì)工程項(xiàng)目的安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人，限期整改。4.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。（五）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序和應(yīng)急救援物資等。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。3.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。（六）安全事故處理1.對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故原因，確定事故責(zé)任。2.根據(jù)事故責(zé)任，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.對(duì)安全事故進(jìn)行總結(jié)教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，防止類似事故再次發(fā)生。四、質(zhì)安部崗位職責(zé)（一）質(zhì)安部部長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)質(zhì)安部的全面管理工作，制定質(zhì)安部工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。2.貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定和完善公司質(zhì)量管理和安全管理制度。3.組織開展質(zhì)量管理和安全管理工作，定期對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估。4.協(xié)調(diào)解決質(zhì)量管理和安全管理工作中出現(xiàn)的問題，對(duì)重大質(zhì)量和安全問題提出處理意見。5.組織開展質(zhì)量和安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高員工的質(zhì)量和安全意識(shí)。6.負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門和相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解和掌握質(zhì)量管理和安全管理的最新要求。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（二）質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制措施。2.對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合要求。3.加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。4.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理，制定整改措施，跟蹤整改結(jié)果。5.做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄和質(zhì)量問題處理記錄，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。6.參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出處理意見。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他質(zhì)量相關(guān)工作任務(wù)。（三）安全管理人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理工作，制定安全計(jì)劃和安全控制措施。2.對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.組織開展安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。4.對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故原因，確定事故責(zé)任。5.做好安全檢查記錄和安全事故處理記錄，及時(shí)上報(bào)安全報(bào)表。6.參與安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，提高應(yīng)急救援能力。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全相關(guān)工作任務(wù)。五、質(zhì)安部工作流程（一）質(zhì)量工作流程1.工程開工前，質(zhì)安部組織相關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，提出質(zhì)量問題和建議。2.項(xiàng)目部根據(jù)會(huì)審意見，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并報(bào)質(zhì)安部審核。3.質(zhì)安部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審核，提出修改意見，確保其符合質(zhì)量要求。4.施工過程中，質(zhì)安部定期對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。5.施工班組完成分項(xiàng)工程后，進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員進(jìn)行專檢。6.項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員專檢合格后，報(bào)質(zhì)安部進(jìn)行抽檢。7.隱蔽工程施工完畢后，施工班組進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽。8.分項(xiàng)工程施工完畢后，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。9.分部工程施工完畢后，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。10.單位工程施工完畢后，公司組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。11.對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)安部及時(shí)進(jìn)行分析和處理，制定整改措施，跟蹤整改結(jié)果。（二）安全工作流程1.工程開工前，質(zhì)安部組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，提出安全問題和建議。2.項(xiàng)目部根據(jù)檢查意見，編制安全施工組織設(shè)計(jì)和安全專項(xiàng)施工方案，并報(bào)質(zhì)安部審核。3.質(zhì)安部對(duì)安全施工組織設(shè)計(jì)和安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核，提出修改意見，確保其符合安全要求。4.施工過程中，質(zhì)安部定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書。5.項(xiàng)目部對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，整改完成后報(bào)質(zhì)安部復(fù)查。6.質(zhì)安部對(duì)復(fù)查情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全隱患得到徹底消除。7.定期組織安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。8.對(duì)特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。9.發(fā)生安全事故后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。10.對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故原因，確定事故責(zé)任，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。11.對(duì)安全事故進(jìn)行總結(jié)教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、質(zhì)安部考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.質(zhì)量管理工作考核：包括質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況、質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收情況、質(zhì)量問題處理情況等。2.安全管理工作考核：包括安全計(jì)劃執(zhí)行情況、安全檢查與隱患排查情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全事故處理情況等。3.崗位職責(zé)履行情況考核：包括質(zhì)安部部長、質(zhì)量管理人員、安全管理人員的崗位職責(zé)履行情況。（二）考核方式1.定期考核：每月對(duì)質(zhì)安部的工作進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果與績效獎(jiǎng)