PAGE加油站小額配送制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)加油站小額配送管理，規(guī)范配送流程，確保油品供應(yīng)安全、及時(shí)、準(zhǔn)確，提高服務(wù)質(zhì)量，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于本公司所屬加油站的小額油品配送業(yè)務(wù)，包括配送計(jì)劃制定、油品運(yùn)輸、油品交接等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保油品配送過程中的安全，防止發(fā)生安全事故。2.及時(shí)高效原則：根據(jù)加油站油品需求，及時(shí)安排配送，確保油品供應(yīng)不斷檔，提高配送效率。3.準(zhǔn)確規(guī)范原則：保證配送油品的品種、數(shù)量準(zhǔn)確無誤，嚴(yán)格按照規(guī)范流程操作，確保油品質(zhì)量。二、配送計(jì)劃管理（一）需求預(yù)測(cè)1.加油站應(yīng)定期（每周/每月）向公司上報(bào)油品需求預(yù)測(cè)，內(nèi)容包括油品品種、預(yù)計(jì)銷售量等。2.公司根據(jù)加油站歷史銷售數(shù)據(jù)、季節(jié)變化、周邊市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等因素，對(duì)加油站的需求預(yù)測(cè)進(jìn)行分析和調(diào)整。（二）配送計(jì)劃制定1.公司根據(jù)加油站需求預(yù)測(cè)和庫存情況，制定每周/每月的小額配送計(jì)劃。配送計(jì)劃應(yīng)明確配送加油站名稱、油品品種、數(shù)量、配送時(shí)間等。2.配送計(jì)劃應(yīng)提前[X]天通知加油站，加油站應(yīng)根據(jù)配送計(jì)劃做好接卸準(zhǔn)備工作。（三）計(jì)劃變更1.如因特殊情況需要變更配送計(jì)劃，加油站應(yīng)提前[X]小時(shí)通知公司調(diào)度部門。2.公司調(diào)度部門接到變更通知后，應(yīng)及時(shí)調(diào)整配送計(jì)劃，并通知相關(guān)部門和人員。三、油品運(yùn)輸管理（一）運(yùn)輸車輛要求1.用于油品運(yùn)輸?shù)能囕v應(yīng)符合國家有關(guān)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛的標(biāo)準(zhǔn)和要求，具備有效的行駛證、道路運(yùn)輸證、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸許可證等證件。2.車輛應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛性能良好，安全設(shè)施齊全有效。3.運(yùn)輸車輛應(yīng)安裝符合國家標(biāo)準(zhǔn)的GPS定位系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛行駛軌跡和狀態(tài)。（二）駕駛員要求1.駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證，且準(zhǔn)駕車型與運(yùn)輸車輛相符。2.駕駛員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)的危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸培訓(xùn)，取得從業(yè)資格證。3.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，文明駕駛，確保運(yùn)輸安全。（三）運(yùn)輸過程管理1.運(yùn)輸車輛應(yīng)按照規(guī)定的路線行駛，不得隨意變更路線。2.運(yùn)輸過程中，駕駛員應(yīng)密切關(guān)注車輛運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停車檢查，并報(bào)告公司調(diào)度部門。3.運(yùn)輸車輛應(yīng)配備必要的消防器材和應(yīng)急救援設(shè)備，確保在發(fā)生事故時(shí)能夠及時(shí)進(jìn)行救援。四、油品交接管理（一）交接準(zhǔn)備1.加油站應(yīng)在配送車輛到達(dá)前，做好接卸場(chǎng)地的清理和設(shè)備的檢查工作，確保接卸工作順利進(jìn)行。2.公司配送人員應(yīng)提前與加油站聯(lián)系，確認(rèn)交接時(shí)間和地點(diǎn)，并準(zhǔn)備好相關(guān)的交接單據(jù)和資料。（二）交接流程1.配送車輛到達(dá)加油站后，駕駛員應(yīng)將車輛停放在指定位置，并設(shè)置警示標(biāo)志。2.加油站接卸人員與配送人員共同核對(duì)配送油品的品種、數(shù)量、質(zhì)量等信息，并在交接單據(jù)上簽字確認(rèn)。3.接卸人員按照操作規(guī)程進(jìn)行油品接卸，接卸過程中應(yīng)注意觀察油品質(zhì)量和液位變化，如有異常情況應(yīng)及時(shí)停止接卸，并報(bào)告公司相關(guān)部門。4.油品接卸完成后，雙方應(yīng)再次核對(duì)交接單據(jù)，確認(rèn)無誤后簽字蓋章。（三）質(zhì)量檢驗(yàn)1.加油站應(yīng)按照規(guī)定對(duì)接收的油品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目包括外觀、密度、餾程、閃點(diǎn)等。2.如發(fā)現(xiàn)油品質(zhì)量不合格，加油站應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門。公司應(yīng)及時(shí)采取措施，對(duì)不合格油品進(jìn)行處理。五、安全管理（一）安全制度1.公司應(yīng)建立健全加油站小額配送安全管理制度，明確各部門和人員的安全職責(zé)。2.安全管理制度應(yīng)包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。（二）安全培訓(xùn)1.公司應(yīng)對(duì)配送人員和加油站接卸人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識(shí)等。2.培訓(xùn)應(yīng)記錄在案，培訓(xùn)人員應(yīng)簽字確認(rèn)。（三）安全檢查1.公司應(yīng)定期對(duì)運(yùn)輸車輛和加油站進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括車輛安全設(shè)施、消防器材、接卸設(shè)備等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)整改，確保安全運(yùn)營。（四）應(yīng)急預(yù)案1.公司應(yīng)制定加油站小額配送應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，確保在發(fā)生事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置。六、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.配送油品應(yīng)符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范要求。2.公司應(yīng)建立油品質(zhì)量管理檔案，記錄油品采購、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息。（二）質(zhì)量控制1.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)油品采購環(huán)節(jié)的管理，選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保采購油品質(zhì)量合格。2.在油品儲(chǔ)存和運(yùn)輸過程中，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，防止油品受到污染和變質(zhì)。3.加油站應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行油品接卸和銷售，確保油品質(zhì)量穩(wěn)定。七、信息管理（一）信息系統(tǒng)建設(shè)1.公司應(yīng)建立加油站小額配送信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)配送計(jì)劃、運(yùn)輸車輛、油品交接等信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。2.信息管理系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)表生成等功能，為公司決策提供支持。（二）信息傳遞與共享1.加油站應(yīng)及時(shí)將油品需求預(yù)測(cè)、庫存信息等上報(bào)公司信息管理系統(tǒng)。2.公司調(diào)度部門應(yīng)通過信息管理系統(tǒng)及時(shí)發(fā)布配送計(jì)劃、車輛動(dòng)態(tài)等信息，實(shí)現(xiàn)信息的傳遞與共享。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司應(yīng)定期對(duì)加油站小額配送業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括配送計(jì)劃執(zhí)行情況、油品質(zhì)量、安全管理等方面。2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門和人員限期整改。（二）考核機(jī)制1.公司應(yīng)建立加油站小額配送考核機(jī)