林場裝備庫管理制度規(guī)范_第1頁
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文檔簡介

PAGE林場裝備庫管理制度規(guī)范一、總則(一)目的為加強林場裝備庫的管理,確保各類裝備的安全、完整、高效使用,提高林場生產(chǎn)經(jīng)營活動的保障能力,特制定本管理制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于林場裝備庫內(nèi)所有裝備的管理,包括但不限于林業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、防護裝備、運輸工具等。(三)基本原則1.安全第一原則:確保裝備的存儲、使用安全,保障林場職工的生命安全和財產(chǎn)安全。2.科學(xué)管理原則:運用科學(xué)的方法和手段,對裝備進行合理規(guī)劃、配置、維護和更新。3.高效使用原則:提高裝備的使用效率,充分發(fā)揮其在林業(yè)生產(chǎn)中的作用。4.勤儉節(jié)約原則:合理控制裝備采購、維護成本,避免浪費。二、裝備庫管理職責(一)裝備庫管理部門職責1.負責制定和完善裝備庫管理制度,并組織實施。2.負責裝備的采購、驗收、入庫、存儲、發(fā)放、回收、維修、報廢等全過程管理。3.定期對裝備庫進行盤點清查,確保裝備賬實相符。4.建立裝備檔案,記錄裝備的基本信息、使用情況、維修記錄等。5.負責對林場職工進行裝備使用培訓(xùn)和指導(dǎo)。(二)林場各部門職責1.根據(jù)本部門的工作需要,提出裝備需求計劃。2.負責本部門裝備的使用、保管和日常維護,確保裝備的正常運行。3.配合裝備庫管理部門做好裝備的盤點清查工作。(三)裝備管理人員職責1.嚴格遵守裝備庫管理制度,認真履行崗位職責。2.負責裝備的日常管理工作,包括入庫驗收、存儲保管、發(fā)放回收等。3.定期對裝備進行檢查、維護,及時發(fā)現(xiàn)和處理裝備故障。4.做好裝備管理的各項記錄,確保記錄真實、準確、完整。三、裝備采購與驗收(一)采購計劃1.林場各部門應(yīng)根據(jù)年度工作計劃和實際工作需要,提前編制裝備需求計劃,報裝備庫管理部門審核。2.裝備庫管理部門匯總各部門的需求計劃后,結(jié)合裝備庫存情況、使用年限、性能狀況等因素,制定裝備采購計劃,報林場領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)采購實施1.裝備采購計劃批準后,裝備庫管理部門應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和林場采購管理規(guī)定,選擇合適的采購方式進行采購。2.采購過程中,應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確裝備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、質(zhì)量標準、交貨時間、售后服務(wù)等條款。(三)驗收1.裝備到貨后,裝備庫管理部門應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括裝備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能等。2.驗收合格的裝備,應(yīng)辦理入庫手續(xù);驗收不合格的裝備,應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商處理,要求供應(yīng)商更換或退貨。四、裝備入庫與存儲(一)入庫1.驗收合格的裝備,由裝備管理人員填寫入庫單,注明裝備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、供應(yīng)商、入庫日期等信息。2.入庫單經(jīng)裝備庫管理部門負責人審核簽字后,一份留存裝備庫管理部門,一份交財務(wù)部門作為記賬憑證,一份交采購部門存檔。(二)存儲1.裝備應(yīng)按照類別、型號、規(guī)格等進行分類存放,做到標識清晰、擺放整齊。2.裝備庫應(yīng)保持通風良好、干燥清潔,配備必要的消防、防盜、防潮、防蟲等設(shè)施。3.對貴重裝備、精密儀器等應(yīng)采取特殊的存儲措施,如單獨存放、加裝防護裝置等。五、裝備發(fā)放與回收(一)發(fā)放1.林場職工因工作需要領(lǐng)用裝備時,應(yīng)填寫裝備領(lǐng)用申請表,注明領(lǐng)用裝備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、領(lǐng)用原因等信息,經(jīng)所在部門負責人審核簽字后,交裝備庫管理部門。2.裝備庫管理部門根據(jù)裝備領(lǐng)用申請表進行審核,對符合領(lǐng)用條件的裝備,辦理發(fā)放手續(xù),填寫裝備發(fā)放登記表,注明裝備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量領(lǐng)用人、領(lǐng)用日期等信息。3.裝備發(fā)放時,裝備管理人員應(yīng)向領(lǐng)用人詳細介紹裝備的性能、使用方法、注意事項等,并要求領(lǐng)用人簽字確認。(二)回收1.林場職工工作任務(wù)完成后,應(yīng)及時將領(lǐng)用的裝備歸還裝備庫。裝備歸還時,裝備管理人員應(yīng)進行檢查,如發(fā)現(xiàn)裝備有損壞或丟失情況,應(yīng)查明原因,按照相關(guān)規(guī)定進行處理。2.裝備回收后,裝備管理人員應(yīng)填寫裝備回收登記表,注明裝備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、回收日期等信息。六、裝備維護與維修(一)維護計劃1.裝備庫管理部門應(yīng)根據(jù)裝備的使用情況和性能特點,制定裝備維護計劃,明確維護內(nèi)容、維護周期、維護責任人等。2.裝備維護計劃應(yīng)報林場領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。(二)日常維護1.林場職工在使用裝備過程中,應(yīng)按照裝備使用說明書的要求,做好裝備的日常維護工作,如清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。2.裝備管理人員應(yīng)定期對裝備進行巡檢,檢查裝備的運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)和處理裝備故障隱患。(三)維修1.裝備出現(xiàn)故障后,使用部門應(yīng)及時填寫裝備維修申請表,注明裝備名稱、規(guī)格型號、故障現(xiàn)象、維修要求等信息,交裝備庫管理部門。2.裝備庫管理部門根據(jù)裝備維修申請表,組織相關(guān)技術(shù)人員進行故障診斷,確定維修方案。3.維修工作可由林場內(nèi)部維修人員進行,也可委托外部專業(yè)維修機構(gòu)進行。維修完成后,應(yīng)進行維修質(zhì)量驗收,驗收合格后方可投入使用。4.裝備維修費用應(yīng)按照林場財務(wù)管理制度進行核算和報銷。七、裝備報廢與處置(一)報廢鑒定1.裝備庫管理部門應(yīng)定期對裝備進行清查,對已達到使用年限、技術(shù)性能落后、損壞嚴重且無法修復(fù)等符合報廢條件的裝備,組織相關(guān)技術(shù)人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應(yīng)填寫裝備報廢鑒定表,注明裝備名稱、規(guī)格型號、購置日期、使用年限、報廢原因等信息,經(jīng)林場領(lǐng)導(dǎo)審批后,作為裝備報廢的依據(jù)。(二)報廢處置1.經(jīng)批準報廢的裝備,裝備庫管理部門應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和林場資產(chǎn)處置管理辦法進行處置。處置方式包括拍賣、轉(zhuǎn)讓、報廢拆解等。2.裝備報廢處置過程中,應(yīng)做好記錄,包括報廢裝備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、處置方式、處置價格、處置日期等信息。3.報廢裝備處置收入應(yīng)按照林場財務(wù)管理制度進行核算和管理。八、裝備檔案管理(一)檔案建立1.裝備庫管理部門應(yīng)建立裝備檔案,對每一臺裝備從采購、驗收、入庫、存儲、發(fā)放、回收、維修、報廢等全過程的相關(guān)資料進行整理歸檔。2.裝備檔案應(yīng)包括裝備基本信息表、采購合同、驗收報告、入庫單、發(fā)放登記表、回收登記表、維修記錄、報廢鑒定表等。(二)檔案保管1.裝備檔案應(yīng)指定專人負責保管,確保檔案的安全、完整。2.裝備檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和管理。3.裝備檔案保管期限應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,一般為自裝備報廢之日起[X]年。(三)檔案查閱1.林場內(nèi)部人員因工作需要查閱裝備檔案時,應(yīng)填寫裝備檔案查閱申請表,注明查閱原因、查閱內(nèi)容等信息,經(jīng)裝備庫管理部門負責人批準后,方可查閱。2.查閱裝備檔案時,應(yīng)在指定地點進行,查閱人員不得擅自涂改、抽取、銷毀檔案資料。3.外部單位或人員因特殊原因需要查閱裝備檔案時,應(yīng)持單位介紹信或相關(guān)證明文件,經(jīng)林場領(lǐng)導(dǎo)批準后,方可查閱。查閱過程中,應(yīng)安排專人陪同,并做好查閱記錄。九、監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查1.林場應(yīng)建立裝備庫管理監(jiān)督檢查制度,定期對裝備庫管理工作進行檢查。檢查內(nèi)容包括裝備管理制度執(zhí)行情況、裝備采購與驗收、入庫與存儲、發(fā)放與回收、維護與維修、報廢與處置、檔案管理等。2.監(jiān)督檢查可采取定期檢查、不定期抽查、專項檢查等方式進行。檢查結(jié)束后,應(yīng)形成檢查報告,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議。(二)考核1.林場應(yīng)將裝備庫管理工作納入績效考核體系,對裝備庫管理部門和相關(guān)人員進行考核??己藘?nèi)容包括裝備管理工作目標完成

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