PAGE企業(yè)環(huán)境規(guī)范化管理制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境管理，規(guī)范公司環(huán)境行為，減少環(huán)境污染，保障員工健康，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及各分支機構(gòu)、子公司的所有部門、崗位及員工。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：嚴格遵守國家和地方環(huán)境保護法律法規(guī)、政策及行業(yè)標準，確保公司環(huán)境行為合法合規(guī)。2.預防為主原則：強化環(huán)境風險預防意識，采取有效措施預防環(huán)境污染事故的發(fā)生，做到防患于未然。3.全員參與原則：倡導全體員工積極參與環(huán)境保護工作，形成全員環(huán)保的良好氛圍。4.持續(xù)改進原則：不斷完善環(huán)境管理體系，持續(xù)改進環(huán)境績效，提高公司環(huán)境管理水平。二、環(huán)境管理職責（一）公司管理層職責1.董事長負責公司環(huán)境管理工作的總體決策和領(lǐng)導，確保公司環(huán)境管理目標與公司戰(zhàn)略目標相一致。審批公司環(huán)境管理方針、目標和計劃，為環(huán)境管理工作提供必要的資源支持。2.總經(jīng)理全面負責公司環(huán)境管理工作的組織實施，確保環(huán)境管理體系有效運行。組織制定和修訂公司環(huán)境管理制度，監(jiān)督各項環(huán)境管理措施的落實情況。定期向董事長匯報公司環(huán)境管理工作進展情況，協(xié)調(diào)解決環(huán)境管理工作中的重大問題。3.副總經(jīng)理根據(jù)分工，負責分管部門的環(huán)境管理工作，確保各項環(huán)境管理任務得到有效執(zhí)行。協(xié)助總經(jīng)理開展環(huán)境管理工作，參與制定和審核環(huán)境管理相關(guān)文件和方案。組織分管部門員工進行環(huán)境培訓和教育，提高員工的環(huán)境意識和技能。（二）職能部門職責1.環(huán)保管理部門負責公司環(huán)境管理體系的建立、運行和維護，制定和完善環(huán)境管理制度、操作規(guī)程等文件。組織開展環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境統(tǒng)計等工作，及時掌握公司環(huán)境質(zhì)量狀況和污染物排放情況。負責公司新建、改建、擴建項目的環(huán)境影響評價、環(huán)保設施竣工驗收等相關(guān)工作，確保項目符合環(huán)保要求。協(xié)調(diào)處理公司與政府環(huán)保部門的關(guān)系，配合政府環(huán)保部門的監(jiān)督檢查和環(huán)境執(zhí)法工作。組織開展環(huán)境應急管理工作，制定和修訂環(huán)境應急預案，定期組織演練，提高公司應對突發(fā)環(huán)境事件的能力。2.生產(chǎn)部門負責本部門生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護工作，嚴格按照操作規(guī)程組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程中的污染物達標排放。加強對生產(chǎn)設備的維護和管理，定期進行設備檢修和清潔，減少設備故障和跑冒滴漏現(xiàn)象。負責本部門環(huán)保設施的運行和維護，確保環(huán)保設施正常運行，提高污染物處理效率。組織本部門員工開展環(huán)境培訓和教育，提高員工的環(huán)境意識和操作技能，鼓勵員工提出環(huán)保合理化建議。3.采購部門在采購原材料、設備等物資時，充分考慮環(huán)保因素，優(yōu)先選擇環(huán)保型產(chǎn)品，減少對環(huán)境的負面影響。負責與供應商簽訂環(huán)保協(xié)議，要求供應商提供產(chǎn)品的環(huán)保信息和相關(guān)證明文件。跟蹤供應商的環(huán)保表現(xiàn)，對不符合環(huán)保要求的供應商及時進行整改或更換。4.銷售部門在產(chǎn)品銷售過程中，向客戶宣傳公司的環(huán)保理念和產(chǎn)品的環(huán)保性能，提高客戶的環(huán)保意識。收集客戶對公司產(chǎn)品環(huán)保方面的意見和建議，及時反饋給相關(guān)部門，以便公司改進產(chǎn)品和服務。5.行政部門負責公司辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，制定并執(zhí)行辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生標準，定期組織清潔和檢查。加強對公司車輛的管理，確保車輛尾氣達標排放，督促駕駛員遵守交通規(guī)則和環(huán)保要求。負責公司環(huán)保宣傳教育活動的組織和實施，通過多種形式宣傳環(huán)保知識，提高員工的環(huán)保意識。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的環(huán)保工作，促進公司整體環(huán)境管理水平的提升。（三）員工職責1.遵守國家環(huán)境保護法律法規(guī)和公司環(huán)境管理制度，積極參與公司的環(huán)境保護工作。2.學習和掌握環(huán)保知識和技能，提高自身的環(huán)保意識和業(yè)務水平。3.在工作中嚴格按照操作規(guī)程進行操作，減少污染物的產(chǎn)生和排放，杜絕環(huán)境事故的發(fā)生。4.發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題及時報告，并積極配合相關(guān)部門進行處理。5.積極參與公司組織的環(huán)保培訓、教育和宣傳活動，提出環(huán)保合理化建議。三、環(huán)境管理措施（一）建設項目環(huán)境管理1.新建、改建、擴建項目必須嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度，按照國家和地方環(huán)保要求編制環(huán)境影響評價文件，并報經(jīng)環(huán)保部門審批。2.項目建設過程中，必須嚴格按照環(huán)境影響評價文件及其批復要求，落實各項環(huán)保措施，確保環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。3.項目建成后，必須按照規(guī)定程序進行環(huán)保設施竣工驗收，經(jīng)驗收合格后方可正式投入生產(chǎn)或使用。驗收不合格的項目，不得投入生產(chǎn)或使用，并限期整改。（二）生產(chǎn)過程環(huán)境管理1.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采用先進的生產(chǎn)技術(shù)和設備，提高資源利用效率，減少污染物的產(chǎn)生和排放。2.加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)控和管理，建立生產(chǎn)過程環(huán)境監(jiān)測制度，定期對生產(chǎn)過程中的污染物排放情況進行監(jiān)測，確保污染物達標排放。3.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣等污染物，必須按照環(huán)保要求進行分類收集、儲存和處理，嚴禁隨意排放和丟棄。4.加強對生產(chǎn)設備的維護和管理，定期進行設備檢修和保養(yǎng)，確保設備正常運行，減少設備故障導致的污染物排放。5.鼓勵員工開展技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排活動，對提出有效環(huán)保建議并取得顯著成效的員工給予獎勵。（三）環(huán)保設施運行管理1.建立環(huán)保設施運行管理制度，明確環(huán)保設施的運行管理職責和操作規(guī)程。2.配備專業(yè)的環(huán)保設施運行管理人員，負責環(huán)保設施的日常運行、維護和管理工作。3.定期對環(huán)保設施進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保環(huán)保設施正常運行，提高污染物處理效率。4.建立環(huán)保設施運行記錄檔案，詳細記錄環(huán)保設施的運行情況、維護保養(yǎng)情況、污染物處理效果等信息。5.環(huán)保設施出現(xiàn)故障時，必須及時組織維修，確保在最短時間內(nèi)恢復正常運行。如因故障導致污染物超標排放，必須立即采取應急措施，并及時向環(huán)保部門報告。（四）環(huán)境監(jiān)測與統(tǒng)計1.建立環(huán)境監(jiān)測制度，定期對公司的環(huán)境質(zhì)量狀況和污染物排放情況進行監(jiān)測。監(jiān)測項目、監(jiān)測頻率和監(jiān)測方法應符合國家和地方環(huán)保標準及行業(yè)規(guī)范的要求。2.委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)對公司的環(huán)境質(zhì)量和污染物排放情況進行監(jiān)測，并定期向環(huán)保部門報送監(jiān)測數(shù)據(jù)。3.建立環(huán)境統(tǒng)計制度，按照國家和地方環(huán)保部門的要求，定期對公司的環(huán)境管理工作進行統(tǒng)計和分析，及時掌握公司的環(huán)境績效狀況。4.環(huán)境監(jiān)測和統(tǒng)計數(shù)據(jù)應真實、準確、完整，不得虛報、瞞報、拒報。（五）環(huán)境應急管理1.制定完善的環(huán)境應急預案，明確應急組織機構(gòu)、應急響應程序、應急處置措施等內(nèi)容。2.定期組織環(huán)境應急演練，提高公司應對突發(fā)環(huán)境事件的能力。演練應包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練頻率每年不少于一次。3.配備必要的環(huán)境應急救援設備和物資，如消防器材、應急照明設備、防護用品、污水處理藥劑等，并定期進行檢查和維護，確保設備和物資處于良好狀態(tài)。4.發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時，應立即啟動環(huán)境應急預案，采取有效的應急處置措施，控制污染擴散，減少環(huán)境污染損失，并及時向當?shù)卣h(huán)保部門和相關(guān)部門報告。5.對突發(fā)環(huán)境事件進行調(diào)查、評估和總結(jié)，分析事件原因，提出改進措施，防止類似事件再次發(fā)生。四、環(huán)境培訓與教育（一）培訓計劃1.環(huán)保管理部門應根據(jù)公司實際情況和員工需求，制定年度環(huán)境培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓計劃應涵蓋國家環(huán)境保護法律法規(guī)、公司環(huán)境管理制度、環(huán)保知識和技能等方面的內(nèi)容，確保員工具備必要的環(huán)保知識和技能。（二）培訓內(nèi)容1.法律法規(guī)培訓：組織員工學習國家和地方環(huán)境保護法律法規(guī)、政策及行業(yè)標準，使員工了解公司在環(huán)境保護方面的法律責任和義務。2.公司制度培訓：講解公司環(huán)境管理制度的各項規(guī)定，包括建設項目環(huán)境管理、生產(chǎn)過程環(huán)境管理、環(huán)保設施運行管理、環(huán)境監(jiān)測與統(tǒng)計、環(huán)境應急管理等方面的要求，確保員工熟悉并遵守公司的環(huán)境管理制度。3.環(huán)保知識培訓：普及環(huán)保基礎(chǔ)知識，如環(huán)境污染的危害、資源節(jié)約與綜合利用、綠色辦公等方面的知識，提高員工的環(huán)保意識。4.技能培訓：針對不同崗位的員工，開展相應的環(huán)保技能培訓，如生產(chǎn)設備操作技能、環(huán)保設施運行維護技能、環(huán)境監(jiān)測技能等，提高員工的環(huán)保業(yè)務水平。（三）培訓方式1.內(nèi)部培訓：由公司內(nèi)部的環(huán)保管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員擔任培訓講師，定期組織內(nèi)部培訓課程，對員工進行集中培訓。2.外部培訓：根據(jù)培訓需求，選派員工參加外部專業(yè)機構(gòu)舉辦的環(huán)保培訓課程或研討會，拓寬員工的視野，學習先進的環(huán)保理念和技術(shù)。3.在線學習：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡平臺，提供環(huán)保相關(guān)的在線學習資源，供員工自主學習。員工可以根據(jù)自己的時間和需求，隨時進行學習。4.現(xiàn)場培訓：結(jié)合實際工作場景，對員工進行現(xiàn)場培訓，如在生產(chǎn)車間、環(huán)保設施現(xiàn)場等進行操作示范和講解，使員工能夠更好地掌握實際操作技能。（四）培訓考核1.建立環(huán)境培訓考核制度，對參加培訓的員工進行考核，考核方式可以采用考試、撰寫心得體會、實際操作演示等多種形式。2.考核結(jié)果應與員工的績效掛鉤，對考核合格的員工給予相應的獎勵，對考核不合格的員工進行補考或再次培訓，直至考核合格。3.對在環(huán)境培訓中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將給予表彰和獎勵，激勵員工積極參與環(huán)保培訓和學習。五、環(huán)境信息公開（一）公開內(nèi)容1.公司環(huán)境管理方針、目標和計劃。2.公司環(huán)境管理機構(gòu)及職責。3.公司主要污染物的名稱、排放方式、排放濃度和總量、超標排放情況等。4.公司環(huán)保設施的建設和運行情況。5.公司環(huán)境監(jiān)測和統(tǒng)計信息。6.公司突發(fā)環(huán)境事件應急預案及演練情況。7.公司環(huán)境管理工作的其他重要信息。（二）公開方式1.在公司內(nèi)部網(wǎng)站設立環(huán)境信息公開專欄，定期發(fā)布公司環(huán)境管理相關(guān)信息，方便員工查閱。2.在公司辦公區(qū)域顯著位置設置環(huán)境信息公開欄，張貼公司環(huán)境管理方針、目標、主要污染物排放情況等信息，向員工公開。3.按照國家和地方環(huán)保部門的要求，定期向社會公開公司環(huán)境管理相關(guān)信息，如通過當?shù)卣h(huán)保部門官方網(wǎng)站、企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)等平臺進行公開。（三）公開時間1.公司環(huán)境管理方針、目標和計劃應在每年年初向員工公開。2.公司主要污染物排放情況、環(huán)保設施運行情況等信息應每季度公開一次。3.公司突發(fā)環(huán)境事件應急預案及演練情況應在每次演練結(jié)束后及時公開。4.其他環(huán)境管理信息應根據(jù)實際情況及時公開。六、環(huán)境績效評估與持續(xù)改進（一）績效評估1.建立環(huán)境績效評估指標體系，對公司的環(huán)境管理工作進行量化評估。評估指標應包括污染物排放達標率、資源利用率、環(huán)保設施運行效率、員工環(huán)保意識等方面的內(nèi)容。2.環(huán)保管理部門應定期對公司的環(huán)境績效進行評估，評估周期為每年一次。評估結(jié)果應形成報告，報公司管理層審閱。3.在環(huán)境績效評估過程中，應收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，包括環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表、員工反饋意見等，確保評估結(jié)果的客觀、準確。（二）持續(xù)改進1.根據(jù)環(huán)境績效評估結(jié)果，分析公司環(huán)境管理工作中存在